Čačak – Poverioci čačanskog preduzeća „Pantomarket Stočar” u stečaju većinom glasova prihvatili su unapred pripremljeni plan reorganizacije, pa je u Privrednom sudu u Čačku, na ročištu održanom 30. aprila, stečajni sudija Marija Adžemović saopštila da je plan potvrđen. U tom dokumentu, čiji je predlagač bio upravo „Stočar”, navodi se da obaveze preduzeća iznose 1,32 milijarde dinara, dok su glavni poverioci Banka Inteza (560 miliona) i Agencija za osiguranje i finansiranje izvoza (147 miliona).

U prvoj klasi (A) obezbeđeni su razlučni poverioci kojima se duguje 717,7 miliona dinara, i oni će biti potpuno isplaćeni za devet godina. U klasama B i C su zarade i doprinosi (5,5 miliona), odnosno javni prihodi za poslednja tri meseca (1,34 miliona) i obe će biti namirene pre početka sprovođenja plana. U klasi D su stečajni neobezbeđeni poverioci (91,5 miliona) sa rokom namirenja do 34 meseca, a u klasi D1 poverioci koji su obezbeđeni založnim pravima na imovini trećih lica (507,8 miliona) kojima isplata sledi u roku do devet godina, uz poček od dve.

Ukupna imovina „Stočara” procenjena je na 752 miliona dinara, uz 21 milion potraživanja i 113 miliona akcija u drugim firmama. To ukupno iznosi 886,8 miliona ili tek 67 odsto svih obaveza prema poveriocima, koji su procenili da će bolje proći ukoliko daju glas da preduzeće nastavi rad, umesto bankrotstva kao drugog rešenja. Zamišljeno je da plan reorganizacije bude izvršen za pet godina, i on predviđa otpuštanje zaposlenih. Brojno stanje 2009. godine bilo je 73, danas je 41 radnik.

– Po pravosnažnosti plana posla će biti za 23 radnika, ali već postoji odluka Upravnog odbora firme da se, sa povećanjem obima rada, na posao primaju upravo ljudi koji su do današnjeg dana ostali u kolektivu. U prve dve godine bavićemo se samo preradom jer nema sredstava i uslova za uzgoj stoke, pa će farma u Mrčajevcima do tada ostati zaključana – kaže za „Politiku” Slavko Đalović, direktor „Pantomarket Stočara”.

„Stočar” ima savremenu klanicu u Čačku, na obali Zapadne Morave, dnevnog kapaciteta 80 junadi i 150 svinja. Planom reorganizacije predviđeno je da iz nje, u prvoj godini obnovljenog rada, izađe ukupno 1.568.678 kilograma mesa (1.129.313 mesa bikova, 46.000 krava, 61.000 teladi, 307.000 svinja i 24.000 prasadi) u ukupnoj vrednosti od 5.961.000 evra. U završnoj godini sprovođenja plana (2016) predviđena je prerada 1.941.089 kilograma mesa u vrednosti od 8.033.000 evra.

Klanica u Čačku izgrađena je još 1903. godine i krajem prošlog stoleća poslovala je u sastavu ovdašnjeg „Stočara”, koji je bio najveći izvoznik mesa iz SFRJ toveći sa kooperantima, kako se navodi u planu, i po 12.000 junadi godišnje.

Ali, preduzeće je 2004. godine bilo na ivici gašenja kad je Panto Vučurović, preduzetnik iz Herceg Novog, odlučio da kupi „Stočar”, počeo da investira u program „od njive do trpeze” i izvozi meso, mrs i stočnu hranu u Crnu Goru. Vučurović je kupio i farmu u Mrčajevcima kapaciteta 2.300 junadi u turnusu, najveću u Šumadiji, i mlekaru u Zdravčićima kod Požege. „Pantomarket Stočar” širio se ulažući i u druga preduzeća, pa u čačanskim „Žitoprometu” i Veterinarskoj stanici ima po 70 odsto vlasništva, u „Eksportu” iz Ratine i „Baters promu” iz Beograda 100 odsto, i 73 procenta u mlinu „Napredak” u Velikoj Gredi.

Međutim, krajem 2008. godine dolazi do pada prihoda zbog svetske krize a u sledećoj godini vlasnik je preinvestirao, pa se pojavila finansijska neravnoteža. Naime, „Pantomarket Stočar” bio je jemac na kreditima svojih pomenutih preduzeća, koja nisu mogla da otplaćuju obaveze. Zato je 5. januara 2010. godine najpre AIK banka blokirala račune „Stočara” a zatim su to učinile i ostale banke.

U poslovnim krugovima tvrdi se da je čitav sistem bio pogođen padom cene zemljišta u Crnoj Gori, gde je Vučurović svojevremeno za jednu površinu od kupaca iz Rusije dobijao 11 miliona evra, da bi ubrzo ponuda pala na samo 2,5 miliona.

Klanica u Čačku, starija od veka, zasad ostaje u životu.

G. Otašević