Економија

Криза светска, а рецепт – домаћи

Економисти кажу да се можемо подићи са дна вођењем рачуна о сваком динару, инвестицијама и развојем пољопривреде

Које би конкретне мере домаћа економска памет предложила премијеру Мирку Цветковићу, да их којим случајем позове у свој кабинет, и од њих затражи рецепт како да се покрене троми економски опоравак? У Европи се догодине очекује раст од једва 0,2 одсто, а кад је нашем највећем трговинском партнеру иде лоше, ни нама не може да буде добро. Како да помогнемо сами себи? Имамо ли шта што нас може покренути у сопственом дворишту? У ком, да мука буде још већа – слика уопште није ружичаста. Многи и процену да ће привредни раст у 2012. години бити скромних 1,5 одсто виде као оптимистичну. Пре само два месеца надали смо се стопи од четири одсто, да бисмо је потом смањили на три, а приликом последњих разговора са Фондом и преполовили.

У односу на први талас кризе, када је држава могла новцем из буџета да подстиче привреду, маневарски простор за државне подстицаје сада је ограничен. При томе, 80 одсто расхода из државне касе законом је закуцано и простор за штедњу је поприлично сужен. Узак је и канал за додатно задуживање, јер је државни дуг Србије безмало достигао законом дефинисану границу. А структура бруто домаћег производа, односно свега онога што као привреда створимо за годину дана, веома је неповољна. Јер скоро 70 одсто БДП-а чине услуге. Где онда може да се нађе простор за нови економски раст у овој наизглед безизлазној ситуацији?

– Знам ја одговор на то питање, али то неко мора да плати – озбиљан је Иван Николић, сарадник Економског института.

Рецепт за излазак из кризе не може да открије за џабе. Али додаје да морамо бити свесни да не постоји инстант решење које ће нас преко ноћи учинити богатим.

Владимир Вучковић, члан Фискалног савета, каже да ту нема неке велике филозофије. Једноставно – мора се водити рачуна о буквално сваком динару.

– Треба добро прочешљати државну касу и наћи простор за уштеде. Такође, треба покренути и пореску реформу, али и привреди поједноставити услове пословања. Односно, наставити процес укидања непотребних бирократских процедура. Треба размислити и о укидању непотребних намета на привреду. Ако већ не можемо да утичемо на ситуацију у еврозони и окружењу, и ако смо потпуно немоћни када су спољашни утицаји у питању, онда морамо да почистимо ситуацију у сопственом дворишту – уверен је Вучковић.

И док он сматра да у буџету за следећу годину има врло мало простора за подстицање привреде, Горан Николић, сарадник Центра за нову политику, не мисли тако. Сматра да је то врло важно у кризним временима. Убеђен је да су субвенције битне за економски раст, јер бисмо у супротном имали индустријска гробља.

Оваква разилажења економиста у мишљењима нису само типична за Србију. Широм света економски експерти су се поделили у две групе. Док с једне стране Лоренс Самерс, бивши Обамин економски саветник, на пример, тврди да се криза, изазвана недостатком поверења, високим дугом и високом потрошњом, не може решити без повећања поверења, раста дуга и повећања потрошње, с друге стране, немачки министар финансија каже да се пожар не гаси тако што се на лош новац баца добар.   

Владимир Вучковић, члан Фискалног савета, сматра да не спада ни у једну ни у другу групу економиста. „Решење је негде између”, тврди.

– Знам да ће ме многе колеге критиковати због тога што сам заговорник државног интервенционизма, али мислим да је опоравак немогуће покренути на други начин – правдао се Горан Николић.

Кључ за економски раст јесу инвестиције. А у ситуацији када приватни улагачи оклевају због кризе, држава мора да улаже новац како би покренула инвестициони циклус. Због тога, према његовој оцени, треба мењати структуру потрошње у државној каси.

– Треба драстично смањити расходе за куповину робе и услуга, а повећати капиталне издатке у буџету – каже Николић.

Међутим, блиска историја показује да се расходи намењени за државне инвестиције, ребалансом, односно прекрајањем државне касе, обично преусмере у потрошњу, односно плате и пензије.

Мирослав Здравковић, уредник портала Макроекономија, сматра да креатори економске политике и у кризним временима морају да размишљају дугорочно. Искрено је убеђен да извори нашег будућег раста леже на њивама. Због тога сматра да држава мора донацијама да подстакне пољопривреду производњу. И то тако да дотације добију индивидуални пољопривредни произвођачи, а не неколико капиталиста.

– Такође, треба промовисати позитивне примере. Оне привреднике и пољопривредне произвођаче који су успели својим радом да зараде новац. Сматрам да се, у ситуацији када је Европа у кризи, и самим тим Италија наш велики трговински партнер у проблему – треба окренути ка истоку. И тамо тражити партнере. Државни званичници у томе могу много да помогну тако што ће повезати и учврстити везе између привредника – уверен је Здравковић.

Аница Телесковић
објављено: 18.11.2011.

Последњи коментари

P M | 20/11/2011 13:11

Mislim da su sve naše vlade od 2000.god. na ovamo pravile stratešku grešku u privredi tako što su ubedjivale narod da je Zapadna Evropa tržište na koje treba da izvozimo naše proizvode.Naše tržište je po mom mišljenju na Istoku.Tu pre svega mislim na muslimanske zemlje gde možemo izvoziti skoro sve naše poljoprivredne proizvode kao i meso,sem svonjskog naravno.Trebali smo da držimo realan kurs dinara tokom svih ovih godina,i taj kurs bi sada bio nekih 140-150 dinara za evro.Time bi smo bili još uvek konkurentni čak i na Evropskom tržištu,ali i na Istoku,u zemljama koje imaju manji standard nego zemlje Zapadne Evrope,ali koliko mi se čini i manje zahteve u pogledu kvaliteta robe.Da smo se od 2000. godine koncentrisali uglavnom na poljoprivredu i vremenom počeli da gradimo konktinuitet u proizvodnji,pre svega u kvalitetu(umemo da otaljavamo posao posle izvesnog vremena),prvo bi stvorili dobru poziciju na Istoku,a posle i na Zapadu...

P M | 20/11/2011 13:24

Turizam.To je druga privredna grana koju smo trebali da razvijamo.Uporedo sa tim bi razvijali i infrastrukturu kao neophodni uslov za razvoj turizma,ali i trgovine.Glavni problem je u našoj psihologiji.Mi bi hteli promene i standard preko noći,a ne želimo da,u kontinuitetu, radimo kvalitetno,bilo da su u pitanju usluge ili proizvodi.Za poljoprivredu je bitno i ukrupnjavanje poseda,što mora da uradi država tako što će stimulisati seljake da ukrupnjuju posede,ali i da se udružuju u zadruge.E ovo zadnje je izgleda kamen spoticanja u našoj poljoprivredi:zajednički nastup seljaka pred državom.Isto tako,od početka je trebalo popisati sva poljoprivredna dobra,proceniti njihov potencijal,i potražiti nove obradive površine i potencijale.Za pet godina bi moglo da se završi ukprupnjavanje poseda i promeni mentalitet nas Srba,barem u dovoljnoj meri da ljudi polako osete rezultate svog rada,i onda se mentalitet menja još brže.Radim u inostranstvu,i shvatio sam neke stvari...

P M | 20/11/2011 13:40

Još jedna stvar.Kad tad ćemo morati da pustimo dinar da klizi u odnosu na evro,pa će realna vrednost dinara kad tad doći na red(140-150 dinara za 1 evro).Onda će ljudi i preduzeća koja su se zadužila kod banaka imati veliki problem da vrate te dugove,ali tu leži šansa izvoznika.Zato je trebalo ''preći Rubikon'' na početku,i postepeno i STRPLJIVO krenuti u strukturne promene privrede,a sada će taj ''prelaz preko Rubikona'' biti bolniji nego što je morao da bude.Mnogo ljudi će morati da skupo plati realnu cenu dinara,a onako bi ta cena bila ravnomernije rasporedjena.Pogotovo što naš čovek mnogo voli da gleda u tudje dvorište, što ga čini jako osetljivim na nepravdu.Mislim da za ove strukturne promene nije kasno(još uvek),ali da moraju uslediti drakonske mere štednje koje bi bile ravnomerno rasporedjene po svim državnim sektorima,uz veliko oporezivanje ''luksuzne robe'' kao što su kompjuteri,bela tehnika,automobili,...