среда, 23.08.2017. ✝ Верски календар € Курсна листа
Последња измена 23:20
РАЗГОВОР НЕДЕЉЕ: др МИРОСЛАВ ВУКОСАВЉЕВИЋ, заступник начелника ВМА

ВМА добија савремени центар хитне помоћи

У просеку око 500 пацијената сваке среде прође кроз мали, неусловни простор, архитектонско-грађевински подешен за збрињавање повређених и оболелих за време рата и у случају масовних катастрофа
Аутор: Данијела Давидов-Кесарсубота, 18.02.2017. у 22:00
(Фото Драгослав Жарковић)

На место заступника начелника Војномедицинске академије недавно је постављен пуковник проф. др Мирослав Вукосављевић, који се од првог дана на дужности суочио с бројним проблемима. Још није ни сео у фотељу, а већ је био домаћин министру одбране Зорану Ђорђевићу, који је приликом ненајављене посете овој војноздравственој установи изнео низ примедби на рад појединих делова ВМА.

У разговору за „Политику”, др Вукосављевић, који је начелник Клинике за очне болести ВМА био од 2005. године, објашњава да без рада, реда и дисциплине нема успеха у здравству и напомиње да је већ предузео бројне кораке како би отклонио нелогичности на које је указао министар одбране.

 

Министар Зоран Ђорђевић, који је дошао у ненајављену посету, није био задовољан радом ВМА. Да ли сте били затечени посетом?

Министар не обилази ненајављено само ВМА, већ цео систем одбране. Не бих рекао да није био задовољан радом ВМА у целини, већ само појединим службама. Његова ненајављена посета и за је мене била изненађење.

Све примедбе које је изрекао биле су конструктивне и добре за унапређење рада ВМА.

 

Али, министар није био задовољан условима рада Центра за хитну медицинску помоћ, посебно указавши на проблем с инфраструктуром и простором. О чему је заправо реч?

Министар је увидео проблем с дежурствима средом, када Центар хитне помоћи ВМА збрињава хитне пацијенте из целе Србије.

Тог дана у просеку око 500 пацијената прође кроз мали, неусловни простор, који није наменски грађен, већ је архитектонско-грађевински подешен за збрињавање повређених и оболелих за време рата и у случају масовних катастрофа, за збрињавање војних осигураника у време мира.

Ми немамо, као Ургентни центар КЦС-а, посебно запослене који раде само на збрињавању хитних случајева, црпимо ресурсе из других клиника. На те људе сутрадан, после дежурства, не можемо да рачунамо, па морамо да смањимо број операција или да прерасподелом кадра покушамо да се организујемо.

Једне среде у јануару имали смо чак 193 хируршке интервенције збрињавања ургентних стања.

 

Шта недостаје Центру за хитну помоћ да би нормално функционисао?

Нема довољно простора, чекаоница, дијагностичких уређаја за број пацијената који се средом сливају ка нашој установи. Преузели смо низ корака.

Први је адаптација простора и набавка уређаја. За реконструкцију нам је Министарство одбране дало новац, као и за набавку опреме.

Дакле, ВМА ће добити својеврстан савремени центар хитне помоћи с комплетним дијагностичким центром, са скенером, рендген-дијагностиком, ултразвуком...

Пацијент ће на једном месту моћи да буде комплетно прегледан, да добије дијагнозу и да се задржи на операцији и болничком лечењу. Неће морати, као сада, да се вози од једне до друге дијагностике у различитим деловима зграде да би добио неопходне анализе.

 

Колико ће новца бити потребно и кад ће радови кренути?

За адаптацију овог дела ВМА већ је одвојено сто милиона динара. Већ имамо идејни пројекат, чекамо одобрење Управе за инфраструктуру Министарства одбране.

Очекујемо да ће радови ускоро моћи да почну.

 

Док се ваш центар буде реконструисао, ко ће средом збрињавати пацијенте?

Оног тренутка кад будемо знали када ће кренути радови, сешћемо с министрима одбране и здравља и колегама из КЦС-а.

Надамо се да ће нам изаћи у сусрет и преузети наше обавезе у збрињавању пацијената средом док не завршимо реконструкцију.

 

Да ли ће модерни центар хитне помоћи ВМА тада моћи да уведе дежурство током још једног дана недељно?

То мора да се договори на вишем нивоу. Нама је највећи проблем недостатак кадрова.

Радо бисмо тражили запошљавање нових људи, али је јасно да кроз реформе морамо да организујемо посао с постојећим кадровима.

 

Хоће ли реконструкција обухватити још неке делове ВМА?

Реновирање установе почеће од последњег спрата, односно од етаже један ниво испод земље. Обновићемо целу зграду, по систему спрат по спрат, јер није темељно обнављана од 1981. године, кад је усељена.

Ојачаћемо и операционе сале, шок собе, ангио салу, а центар за дневну хирургију појачаћемо још једном салом за интервенције. Ако приметимо да нека сала није у употреби нон-стоп, даћемо је на коришћење другој врсти хирургије.

 

С којим сте се проблемима сусрели кад сте сели у фотељу заступника начелника ВМА?

Највећи проблем било је обезбеђивање континуираног снабдевања лековима и санитетским материјалом. Није их било довољно. Затекли су ме и проблеми с кадровима, неопходност набавке нове опреме...

Министар Ђорђевић препознао је та уска грла и одмах ми рекао да ћемо добити 250 милиона динара за набавку лекова.

Одличну сарадњу остварили смо и с Републичким фондом за здравствено осигурање јер захваљујући њиховим тендерима за набавку одређених лекова и уградних материјала брзо долазимо до неопходних ствари.

То значи да неће бити застоја у операцијама или лечењу због мањка медикамената. Чим сам ступио на дужност потписали смо с њима уговор о сарадњи за 2017. годину.

Оно што они од материјала немају, ми сами набављамо на тендерима или преко војног фонда СОВО.

 

Како је онда могуће да је апотека првог дана вашег доласка на нову функцију била празна?

Рафови у апотеци били су празни јер смо много трошили, а мало набавили у 2016. години, из сијасет разлога.

Али ове године процес набавке биће много бржи због појачаног прилива буџетских средстава. Не зависи све само од нас, као ни од фондова.

ВМА добија очну банку
Шта ћете урадити како би се повећао број трансплантација органа?Садашњи програм није задовољавајући. Ипак, успели смо да приволимо људе да не оду у иностранство, већ да засучу рукаве и остану у Србији и на ВМА.Уједно смо реорганизовали тимове за трансплантацију. Сигуран сам да ће се више радити.Једино чекамо да се што пре усвоји закон о претпостављеној сагласности, према којем би сви грађани били даваоци уколико то изричито не одбију.Отворићете и очну банку, која је важна за трансплантацију рожњаче?Од 2012. године постоји иницијатива, али није било новца за формирање прве праве очне банке. Једино наша земља, осим две, три државе у региону, нема тако нешто у Европи. За неколико месеци напокон ћемо је отворити. У њој ће се ткива (око) преминулих давалаца чувати на адекватан начин и у року од 60 дана трансплантирати. А ако не буду искоришћена, разменићемо их с очним банкама у Европи. Прошле године урађено је неколико трансплантација рожњаче, а на ту интервенцију чека још око 2.000 људи. 

Постоје фармацеутске куће које за поједине лекове држе монопол на тржишту. Суочио сам се с бизарним проблемом у вези с набавком једног лека који се често користи у свим клиникама.

Због тога сам био принуђен да замолим колеге из КЦС-а да нам позајмицом спорног медикамента ублаже несташицу, док се не заврше наши тендери, на чему сам им неизмерно захвалан.

Не пристајемо ни на какве уцене. А дешава се да фармацеути некад инсистирају да морате да набавите лек за неколико година унапред.

 

Које реформе прво планирате да спроведете? Да ли ће доћи до отпуштања запослених?

Неће бити отпуштања, али ће доћи до прерасподеле кадрова. Ако нам на некој клиници нису, на пример, попуњена нека места за лекаре, ми их систематизацијом нећемо угасити, већ ћемо сачувати тај посао за стручњаке кад се буду појавили.

У току је прерасподела одређеног броја колега из саме управе ВМА на нове дужности и долазак нових, свежих снага, које ће имати довољно енергије да испрате предстојеће реформске догађаје.

Треба се изборити с текућим проблемима и с реформом ВМА и војног здравства, где је постављен рок – 1. март. Недостају нам медицинске сестре.

Да би једна клиника опстала, мора да има 25 кревета и 20 сестара, а ми имамо клиника с два и више одељења које немају довољно сестара.

Зато морамо да појачамо сестрински кадар, који је током свих ових година изнео највећи терет у збрињавању и нези пацијената.

 

Да ли сте преузели нешто поводом проблема са заказивањем прегледа, јер се дешавало да у поликлиници запослени на свих седам шалтера оду на паузу у исто време, због чега су пацијенти дуго чекали?

Тај проблем сам решио. То је било нешто што не изискује новац. Сада паузе користе сукцесивно. Али, пацијенти се нису жалили да дуго чекају.

 

Редакцији су се пацијенти пожалили да дуго чекају на прегледе у поликлиници, односно у случајевима кад плаћају прегледе. Зашто?

То се дешава јер има људи који нису заказали преглед, а дођу и инсистирају да буду прегледани, мислећи да су приоритет. И онда се буне и нападају особље, траже да одмах уђу у ординацију.

Има и оних који дођу и плате преглед, а мисле да то морају да обаве много пре него што је заказан. Често пацијенти поране на преглед, па су чекаонице пуне.

Важно је да пацијенти не долазе много раније у односу на заказани термин за преглед, већ свега неколико минута раније, како се не би стварале гужве.

И морају да поштују време за преглед, да се задрже, на пример, 15 минута, ако је тако заказано. Некад се неко задржи дуже, јер има нешто додатно да пита, па се поремети ред.

Ипак, основно је да лекари и медицинско особље поштују радно време и листу заказивања.

То је одговорност Управе ВМА, и то ћемо ми да решимо. Чињеница је да су код нас листе чекања најкраће у односу на друге установе.

На пример, на ВМА се обави највећи број операција катаракте по доктору, а листа чекања је годину дана.

На другим клиника чека се две до три године. Кључ решавања проблема лежи у већем раду.

 

Кад већ помињете већи рад, министар одбране похвалио је једино Клинику за неурологију ВМА. Које клинике раде како треба, а којима је потребна реорганизација?

Далеко од тога да само Клиника за неурологију добро ради. Не бих издвојио ниједну, јер већина ради како ваља, а поједине само изискују помоћ како би се побољшале и Управа ВМА ће им у томе помоћи.

 

Више пута су лекари ВМА хапшени због корупције. На који начин планирате да се изборите с овом пошасти?

Забележени су изоловани случајеви корупције и против тога се боримо. Припремамо упутство за пацијенте и запослене, да обрате пажњу на потенцијалне облике корупције и да је пријаве.

На Дан ВМА, 2. марта, промовисаћемо тај кодекс и обавезати запослене да га се придржавају.

Не треба заборавити да ми имамо под једним кровом војну полицију и војнобезбедносну агенцију, које нам помажу у борби с корупцијом.

Један правник ми је рекао да сам ја једини лекар који је због преступа покренуо војнодисциплински поступак против другог лекара, а тај лекар је затим кажњен с три године забране напредовања у служби и чину.

То сам урадио јер се није понео адекватно према пацијенту.

 

Да ли ћете бити тако оштри према запосленима и на новој функцији?

Зар мислите да ћу се понашати другачије? Наравно да ћу санкционисати све што не буде добро, али ћу и наградити оне који одлично раде.


Коментари17
48557
Молимо вас да се у коментарима држите теме текста. Редакција Политике ONLINE задржава право да – уколико их процени као неумесне - скрати или не објави коментаре који садрже осврте на нечију личност и приватан живот, увреде на рачун аутора текста и/или чланова редакције „Политике“ као и било какву претњу, непристојан речник, говор мржње, расне и националне увреде или било какав незаконит садржај. Коментаре писане верзалом и линкове на друге сајтове не објављујемо. Политика ONLINE нема никакву обавезу образлагања одлука везаних за скраћивање коментара и њихово објављивање. Редакција не одговара за ставове читалаца изнесене у коментарима. Ваш коментар може садржати највише 1.000 појединачних карактера, и сматра се да сте слањем коментара потврдили сагласност са горе наведеним правилима.

Petar
Пратио сам, као војно лице и официр, предходних дана дешавања око промена на ВМА. Стицајем околности моје здравствено стање је условило да се лечим на клиници за неурологију. Наведена клиника је далеко од добро организоване а много вежније је да је мој утисак да је рад на овој клиници пуко испуњавање форме. Моја порука министру је да мера квалитета није затегнут кревет на клиници већ адекватна дијагноза са минимумом утрошених дијагностичких процедура. Другим речима мера квалитета је знање а ми пацијенти знамо да проценимо када и где знање влада. Осим честих визита и тапшања начелника по рамену нисам до данас уверен у мишљење које сам добио на клиници за неурологију. Неколико компетентних професора ми је казало да сам био на погрешном месту и да је већ дуже време клиника за неуррологију ВМА на маргинама струке.
nikola pantovic
vma koja je nekada bila vodeca bolnica u bivsoj jugoslaviji sada je dno dna.kada je nacelnik klinike bio profesor doktor isidor papo bilo je reda i discipline.medicinske sestre bezobrazne,arogantne,nehumane. pre nekoliko dana sam imao konkretan problem bas sa tim sestrama koje su moju majku koja je operisala kuk pre nekoliko dana cimale i vukle carsav ispod nje. sanitarno vozilo katastrofa.kada se u njemu vozite zdravi osetite svaku rupu i neravninu na ulici,nema amortizera.vozilo je odlicno za osobe koje imaju kamen u bubregu i voznja tim vozilom bi im pomogla da im razbije kamen. neka sednu u vozilo gospodin ministar zdravlja,nas uvazeni predsednik nikolic i voljeni premijer vucic i da se provozaju sanitetom.
Доктор са Чубуре
Драги господине, на погрешну адресу усмеравате своју љутњу. Пре две године ВМА је одузет рачун, сви њени приходи иду право у буџет, а из министарства одређују шта, када (и од кога) од опреме да се купи. Медицинске сестре на ортопедији, због природе посла морају да буду физички јаке што сте можда побркали са грубошћу, а то што су ”цимале чаршав” значи само да су пресвлачиле кревет, што је за похвалу.
Препоручујем 27
deda petko
za zemunca. O svemu napisanom postoji dokumentacija na VMA. Sigurno nisam jedini.Istina boli. O ovom načinu rada na VMA je već bilo i govora i pisanja po novinama pre jedno 3 godine. To je ustanovila neka komisija. I rezultat: "Tresla se gora rodijo se miš".Ja , kao pacijent -građanin i za veće mahinacije ne mogu ama baš nikome ništa, jer bi morao da "čistim ribu od glave a ne od repa". A ako je među tim redovima neko prepoznao sebe,pa se sada ljuti, to je već uspeh .Ja imam račune i potvrdu , da sam sve platio. Čekam prijavu što nisam prijavijo korupciju.Na sreću, sve kopije dokumentacije imam u svom arhivu.
Boki
E moj zastupnice i ti kao i svi tvoji prethodnici, pre mene nista nije valjalo, sad cu da uvedem red! Pa da li je moguce da neko i na to nasedne? I sta kazes, ministar nenajavljeno obisao VMA i uocio nelogicnosti! Pa da li je moguce da mora ministar da uocava nelogicnosti pored svih vas koji zivot provedoste na VMA. Koji je to kapacitet ministar da na osnovu toga sto je prosetao zgradom proceni da samo Klinika za neurologiju dobro radi i zasluzuje pohvale, on je bre mesija ako to moze! Koje poltronstvo, neverovatno, pogledaj samo koliko si puta pomenuo ministra i sad kao ti otklanjas ono sto je on video a nemas petlje da kazes da ti stojis iza toga. Propali ste nacisto i na zalost nista ne moze izvuci tu ustanovu iz zivog blata...
S300
VMA sluzi iskljucivo za licne interese mocnih doktora - oficira. Sistem se urusava ali oni formiraju medicinski fakultet (za 10 kadeta) ne zbog pootrebe vojske, nego zbog ocuvanja zvanja prof.dr. a time i dobrih plata, tezgi, mentorskog statusa, uticaja u zdravstvu van zdravstvenog sistema, van ociju javnosti. A kao sto se iz drugih komentara vidi, ima dosta toga na VMA ispod tepiha.
Nebojsa Petkovic
Kojih dobrih plata prijatelju???? da li znas koliko prima taj isti Miroslav Vukosavljevic,koji je jedan od najboljih ocnih hirurga u Evropi.....70 i kusur hiljada dinara???? o cemu ti pricas??? prst na celo...pa razmisli!!!!
Препоручујем 17
Доктор са Чубуре
Тешко је када злоба загосподари умом. Медицински факултет Универзитета Одбране је формиран управо због специфичних потреба наше војске у образовању овог кадра. Број пријављених кандидата иде од 10 до 15 пута више него што се прима. Професори не примају никакву материјалну надокнаду за свој рад на факултету, а наставу држе и изван свог редовног радног времена на ВМА. Постдипломска настава се држи суботом и недељом. Све у свему, лако је блатити боље од себе, нарочито из сенке анонимности.
Препоручујем 56

ПРИКАЖИ ЈОШ

Комeнтар успeшно додат!

Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.

Почетна /

Архива Импресум О нама Контакт Претплата Оглашавање Правила коришћења Бизнис Клуб

Пријавите се на нашу маилинг листу

* Обавезна поља