субота, 20.04.2019. ✝ Верски календар € Курсна листа
Последња измена 22:49

Сви греси пословне елите

Приватни сектор треба да афирмише тезу да бити патриота значи плаћати порез и враћати део профита тамо где се ствара, рекао је Емил Тедески, председник „Атлантик групе”
Аутор: Маријана Авакумовићнедеља, 10.03.2019. у 10:24
Учесници панела на „Копаоник бизнис форуму” (Фото КБС)

Никад нисам наступао на овако касном панелу осим када бих се ухватио ди-џеј пулта, али стварно уживам. Овим речима се бизнисмен Емил Тедески, који води„ Атлантик групу”, али и пушта музику у загребачким клубовима, обратио учесницима сада већ традиционалног поноћног, „тајкунског”, панела на „Копаоник бизнис форуму”.

Власници или представници великих регионалних компанија са простора бивше СФРЈ отворили су душу у ситне сате и самокритично говорили о одговорности пословне елите, а мање шта држава може да уради за њих.

– Приватни сектор је недовољно јак, недовољно образован, недовољно свестан, недовољно зрео и неумрежен – био је директан Тедески.

Каже да су сви у региону склони кукњави, запомагању и пребацивању лоптице на терен туђе кривице. Сигурно постоји грех политике и оних који управљају јавним новцем, али морамо – каже – и отворено међу собом признати да постоји грех и одговорност пословне елите.

– Приватни сектор би први требало да афирмише тезу да бити патриота значи плаћати порез и бити одговоран привредник и враћати део профита тамо где се ствара – предложио је Тедески.

 Он сматра да нема довољно дијалога међу привредницима, а потом и другим актерима у друштву. Привредници у региону треба да буду свесни да ниједна компанија неће бити одржива без међусобног повезивања, укрупњавања, трансформације и улагања у знање, технологије и нове процесе. Мало компанија је према његовој оцени спремно на то.

Тедески је рекао да у случају „Фортенове”, што је ново име за „Агрокор”, мора да се утврди ко је одговоран за то што се догодило највећој регионалној компанији.

– Зашто је „Агрокор” постао држава у држави и зашто је постао држава у регији. Како је могуће да се приватној компанији догоди такав потоп и губитак од 2,5 милијарди евра. Зар се ми сви не морамо запитати која је одговорност приватног сектора. Ко је од „Агрокорових” партнера, који су морали отписивати значајне проценте потраживања, кренуо у трансформацију. Ко је било шта јавно проговорио о томе. Нико не жели да говори о својим грешкама, промашајима и својим недостацима – набрајао је Тедески.

Прокоментарисао је и оптужбу једне директорке „Агрокора” на рачун ЕБРД-а да је јефтиним кредитом финансирао долазак „Лидла” у регион.

– ЕБРД је нудио Тодорићу да купи удео у компанији. Али тај его трип да мора бити један власник и да неће да дели информације са другим инвеститорима по цену да развој финансира из ненормално скупих кредита са каматом од 10 одсто, био је само питање чисте логике када ће се та пирамида урушити – оценио је председник „Атлантик групе”.

Инспирисан причом о „Агрокору” Светозар Јаневски, председник винарије „Тиквеш”, рекао је да му је жао што се то десило Ивици Тодорићу, који му је иначе пријатељ. Према његовој оцени главни разлог пропасти највеће регионалне компанија била је велика задуженост. 

– Морамо више да почнемо да разговарамо о нашим проблемима, које сви имамо. Ми у региону морамо много више да слушамо једни друге и покушамо заједно да спроведемо реформе да би оне биле успешне – поручио је Јаневски рекавши да је кључ у знању и промени образовног система.

 Српском бизнисмену Зорану Дракулићу није жао Ивице Тодорића, јер је он знао шта ће се десити. Да је на време реаговао сви би изгубили по 10 одсто, оценио  је Дракулић.

– Ми смо 2009. били у сличној ситуацији. Питање је било да ли да банкротирамо. Али, то је питање васпитања и одговорности према компанији. Продали смо најбољи атест да бисмо извукли форму и да не бисмо преварили своје инвеститоре – рекао је Дракулић и пребацио причу на домаћи терен упозоривши да су инвестиције приватног сектора у Србији пале 40 одсто. Привредницима, сматра, не треба помоћ од државе, већ само да их остави да на миру раде.

Драган Бокан, власник црногорског трговинског ланца „Воли”, такође дели мишљење да држава не треба да води бизнис. Она треба да буде регулатор и да сузбија сиву економију која је у Црној Гори између 30 и 40 одсто БДП-а.

Једина шанса да велики проценат великих произвођача преживи јесте јака домаћа трговина.

– Проблем је што су државе домаћу трговину препустиле страним ланцима. Нико не може да ми каже да ће домаћа производња у Србији имати подршку од страних ланаца. Не пада ми на памет да дајем предност производима из Србије ако имам своју робу – рекао је Бокан и додао да промет регионалних брендова у његовим продавницама пада пет одсто годишње.

Финансијски директор „МК групе” Душан Радичевић, који је говорио уместо најављеног Миодрага Костића, скенирајући проблеме економија у региону рекао је ако је неко испред вас морате да трчите брже да бисте га стигли.

– Морамо да растемо стопама већим од пет одсто да бисмо стигли развијеније земље. Затим да усклађујемо регулативе са ЕУ и европским стандардима, али не због ЕУ, већ због нас – сматра Радичевић.

Истакао је да се приватни сектор показао као сектор који ефикасније управља ресурсима од државе. Радичевић је указао да приватизација није до краја решена у свим земљама региона и да је имала негативан контекст  – „долазе странци, приватници и тајкуни који ће упропастити фирме и слично”.


Коментари13
2150e
Молимо вас да се у коментарима држите теме текста. Редакција Политике ONLINE задржава право да – уколико их процени као неумесне - скрати или не објави коментаре који садрже осврте на нечију личност и приватан живот, увреде на рачун аутора текста и/или чланова редакције „Политике“ као и било какву претњу, непристојан речник, говор мржње, расне и националне увреде или било какав незаконит садржај. Коментаре писане верзалом и линкове на друге сајтове не објављујемо. Политика ONLINE нема никакву обавезу образлагања одлука везаних за скраћивање коментара и њихово објављивање. Редакција не одговара за ставове читалаца изнесене у коментарима. Ваш коментар може садржати највише 1.000 појединачних карактера, и сматра се да сте слањем коментара потврдили сагласност са горе наведеним правилима.

Београђанин
Атлантик група... фирма која прави милионе у Србији а где је један од власника Хрватски пензиони фонд. Другим речима, Србија финансира пензије Хрватима док су наше смањене због недостатка средстава у буџету. Ето ти Србијо, плачи над судбином а ви два пута размислите пре него што нешто купите код Атлантик групе.
mr
И тај Атлантик је у Србији купио фирме које су имале веће приходе од његове матичне. Тако нешто у свету никад нико не би дозволио, на страну што је овде купио фирме из производње. Наравно то је купљено из скупих кредита, па те кредите сада враћају штарковци и грандовци, па је зато на старту и било утеривање диктатуре као што је и био очигледан пад квалитета производа. Да, они су скупљали паре на све стране, па и од пензијског фонда.
Препоручујем 7
mr
Сећам се да сам још пре 7-8 година на једном другом популарном порталу водио расправе са кроатима око Агрокора. Наравно њихов став је био да је то фирма број 1 у региону и дизали су их у небеса. Мој став је био поптуно обрнут а то је да чим се хрвтаска буде дохватила ЕУ да њему убрзо следи пропаст јер са тим начином рада нема шансе да прође у ЕУ. наравно мислио сам пре свега на његово сумњиво пословање. Било је очигледно још и онда да он има ненормално велике кредите за посао којим с бави. Друго што је одмах било видљиво када је код нас приватизовао Фриком и Дијамант, да их је одмах натоварио ненормалним кредитима који тим фирмама уопште нису требали, и било је очигледно да он поред што вади паре одавде (а што му је неко мимо закона дозволио), да могуће и да финансира неки други посао. Било је и других сигнала типа однос са партнерима. Све у свему једна трула компанија која је могла да функционише само у договорној економији, и баш је безвезан пример о правом бизнису.
Ljubisa
' Диџеизам' и озбиљно вођење компанија? Може се то када се неко домогне "Соко Штарка", 'краве музуаре', околност која ' свим причама' даје "легитимитет".
Milorad Mrdja
Sudeći po stanju srpske privrede i ekonomije za zadnjih 20 godina, naša pšoslovna elita je nula.
simon
ako je ovo pamet sposobna da napravi kapital, e onda tesko nama. Al je fakat da su se obogatili. Najveci deo njih nije sposoban vec je okretan da mulja. Pa kad izmulja dovoljno onda se presvlaci u pristojno odelo. Slusaj ovog iz MK grupe. oramo da treimo brze...majko mila. Mogu oni da pricaju 3 dana. Srpski proizvod na Srpskom trzistu zaboracite (vazi i za druge drzave). Srpski proizvodjac se od Lidla nece ovajditi. Vajdu jedino moze imati prodajom u Turskoj, Rusiji, Africkim zemljama...EU i svi koji us po EU standardizovali su mnogo jeftiniji u svemu: E eto zasto balkanci kukaju "u EU plate 5 puta vece a cene maloprodajne iste ili kod nas skuplje". To je tema koju ovaj forum treba da objasni. Ali ne oni jedni drugima vec javnom mnjenju.

ПРИКАЖИ ЈОШ

Комeнтар успeшно додат!

Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.

Почетна /

Пријавите се на нашу маилинг листу

* Обавезна поља