sreda, 03.06.2020. ✝ Verski kalendar € Kursna lista
sreda, 15.07.2015. u 15:00 B. Pejović

Srpski direktori za uspeh stranog gazde

Планирају да запосле још сто до двеста радника (Фото С. Јовичић)

Užice – Valjaonica aluminijuma „Impol Seval” u Sevojnu, čiji je već 13 godina većinski vlasnik slovenački „Impol”, obeležava četiri decenije postojanja. I to uz začuđujuće poslovne rezultate za naše privredne prilike: s rekordnom proizvodnjom, sigurnim izvozom, ulaganjem u modernizaciju 27,5 miliona evra, natprosečnim platama (po 13 u godini) za svih oko 700 radnika...

Kako je „Impol Seval” ova teška vremena uspeo bolje da izdrži od većine drugih srpskih fabrika? Neki će reći da ih je zadesila jedna od najboljih privatizacija u metalskom kompleksu, sa korektnim gazdom iz Slovenije uz koga samo napreduju. Drugi će, pak, tvrditi da je i pre privatizacije ova valjaonica aluminijuma bila zdrava i izvozno orijentisana firma bez viška zaposlenih, te da je zato lako i prodata. Treći ističu značaj višegodišnjeg umešnog vođenja fabrike, kao i posvećenost zaposlenih.

Bilo kako bilo, račun ove firme za četiri decenije ni dana nije bio u blokadi, a za 13 godina rada pod vlasništvom Slovenaca u modernizaciju investirano je ukupno oko 70 miliona evra. To je presudno doprinelo znatnom povećanju rada proizvedenih traka, limova, ploča: 2002. godine ukupna proizvodnja fabrike iznosila je 13.596 tona, 2006. popela se na 47.944 tone, a poslednjih godina prelazi 60.000 tona, pri čemu je višestruko povećano učešće proizvoda sa višim stepenom finalizacije. Ukupan godišnji izvoz – a najviše prodaju na tržištima Nemačke, Italije i Rusije – premašio je 95 miliona evra.

Nedavno su, u želji da dalje modernizuju proizvodnju, doneli odluku da krenu u investiciju vrednu 27,5 miliona evra. Reč je o ulaganju u toplu valjaonicu, koja će im, kako kaže direktor Ninko Tešić, omogućiti povećanje kapaciteta i porast proizvodnje do 100.000 tona u 2018. godini, poboljšanje kvaliteta, smanjenje proizvodnih troškova.

Direktor Tešić, koji je na čelu rukovodećeg tima „Impol Sevala” 12 poslednjih godina, kaže da gazda iz Slovenije svakako utiče na ove rezultate, s tim što fabrika izdvaja svoja sredstva ili uzima pozajmice za ova ulaganja.

– Važno je što se vlasnik domaćinski ponaša kod raspodele dobiti ostvarene u ovoj fabrici. Uvek omogućava da fabrika može da investira i da stalno napreduje. Slovenci su se u našem slučaju opredelili da fabriku nama daju u ruke, srpskom menadžmentu, što je donelo rezultat. Niko od nas, koji u njoj radimo, ne može biti zainteresovaniji za njen napredak. Ovde rade i naši rođaci, komšije, ne ide da je mi upropastimo – kaže za „Politiku” Ninko Tešić.

Poslednjih godina „Impol Seval” je redove podmlađivao sa 30 do 40 novih radnika godišnje, ali se i taj broj sada smanjuje, jer malo starijih radnika zbog novog zakona odlazi u penziju. Tešić smatra da je modernizacijom i kompjuterizacijom prošlo vreme većeg broja ljudi na radnim mestima u fabrikama. Zato je razvojna šansa investiranje u otvaranje manjih proizvodnih pogona sa 100 do 200 zaposlenih – smatra direktor „Impol Sevala”.

Komentari2
cdc31
Molimo vas da sе u komеntarima držitе tеmе tеksta. Rеdakcija Politikе ONLINE zadržava pravo da – ukoliko ih procеni kao nеumеsnе - skrati ili nе objavi komеntarе koji sadržе osvrtе na nеčiju ličnost i privatan život, uvrеdе na račun autora tеksta i/ili članova rеdakcijе „Politikе“ kao i bilo kakvu prеtnju, nеpristojan rеčnik, govor mržnjе, rasnе i nacionalnе uvrеdе ili bilo kakav nеzakonit sadržaj. Komеntarе pisanе vеrzalom i linkovе na drugе sajtovе nе objavljujеmo. Politika ONLINE nеma nikakvu obavеzu obrazlaganja odluka vеzanih za skraćivanjе komеntara i njihovo objavljivanjе. Rеdakcija nе odgovara za stavovе čitalaca iznеsеnе u komеntarima. Vaš komеntar možе sadržati najvišе 1.000 pojеdinačnih karaktеra, i smatra sе da stе slanjеm komеntara potvrdili saglasnost sa gorе navеdеnim pravilima.

nikd vise za Dacica i Vucica
mafija, biznismeni love u mutnom nikada im nije bilo bolje
Denis Mils
Koliko imamo uspešno privatizovanih firmi i kije su. Da li neko pravi analizu - Vremenska distanca postoji za to. 1. kako došlo do uspešne privatizacije i 2. kako do propale privatizacije. Kako Država (Agencija) upavlja tim procesom (uspešno ili neuspešno)

Komentar uspešno dodat!

Vaš komentar će biti vidljiv čim ga administrator odobri.

Prijavite se na našu mailing listu

* Obavezna polja