sreda, 11.12.2019. ✝ Verski kalendar € Kursna lista
Poslednja izmena 23:05
INTERVJU: ALEKSANDAR DJUKOV, generalni direktor „Gaspromnjefta”

Do 2025. godine u NIS će biti uložene 2,2 milijarde dolara

Autor: Jasna Petrović-Stojanovićutorak, 19.12.2017. u 22:00
(Фото „Га­спром­њефт”)

Naftna idnustrija Srbije, čiji je većinski akcionar Gasrpomnjeft, najprofitabilnija je srpska kompanija koja puni državni budžet sa više od 1,3 milijardi evra godišnje. Osim ekonomskog prisustva u Srbiji, Gaspromnjeft  pomaže socijalne, kulturne i sportske projekte  u koje je do sada uložio 37 miliona evra, od čega je četiri miliona evra za Hram Svetog Save.

Prvi čovek „Gaspromnjefta” na početku razgovora ističe da ova kompanija investira u energetske projekte, kao što su izgradnja termoelektrane u Pančevu, proizvodnja električne energije iz gasnih postrojenja i vetrogeneratora, tako da sa svim ostalim parametrima drži vodeće mesto u regionu u ovoj oblasti.

Prema poslednjoj oceni Agencije za privredne registre, NIS je postao najprofitabilnija kompanija u 2016. godini. Kako biste to prokomentarisali?

Podsetio bih da je situacija kada je 2009. godine „Gaspromnjeft” postao vlasnik kontrolnog paketa akcija bila upravo obrnuta. NIS je bio neprofitabilna kompanija, u velikim dugovima, u prvom tromesečju 2009. godine gubici NIS-a iznosili su 120 miliona evra, dok se dug bankama približavao milijardi evra. 

Indikatori učinka proizvodnje padali su u svim oblastima, nije bilo strategije razvoja, tokom niza godina sredstva se nisu ulagala u geološka istraživanja, u preradu nafte i mrežu benzinskih stanica. Zajedno sa našim srpskim partnerima preduzeli smo efikasne mere, uključili smo u rad profesionalni menadžment, razradili smo strategiju razvoja holdinga koje smo se striktno pridržavali. Tako smo pretvorili NIS u vodeću regionalnu energetsku kompaniju. Od 2009. godine u razvoj NIS-a investirano je ukupno 2,5 milijardi evra. Danas je to najprofitabilnija kompanija u Srbiji, koja svake godine u državni budžet uplaćuje više od 1,3 milijarde evra. NIS se pretvorio u savremenu međunarodnu kompaniju koja upravlja mrežom benzinskih stanica u četiri države na Balkanu, raspolaže jednom od najsavremenijih rafinerija u jugoistočnoj Evropi i razvija alternativnu energiju. Kompanija nastavlja uspešan rad i van granica Srbije.

NIS je usvojio novu poslovnu strategiju. Šta ona podrazumeva?

U integrisanu korporativnu strategiju NIS-a do 2025. godine uvršteni su ključni prioriteti – stabilan obim proizvodnje nafte i gasa uz povećanje resursne baze, povećanje duboke prerade i efikasnosti prerade nafte, modernizacija maloprodajne mreže. Mi i dalje smatramo opravdanim investicije u energetske projekte, kao što su izgradnja termoelektrane u Pančevu, proizvodnja električne energije u kogenerativnim postrojenjima (dobijanje struje iz gasa) i vetrogeneratorima. Do 2025. godine planiramo da uložimo u razvoj kompanije 2,2 milijarde dolara, što znači da će NIS sačuvati svoje pozicije na vrhu liste najvećih investitora Srbije.

Danas u najveće investicione projekte NIS-a spada izgradnja kompleksa za duboku preradu u Rafineriji „Pančevo”?

Za potrošače to je, pre svega, odlično gorivo. Obim proizvodnje dizela visokog kvaliteta porašće za više od 38 odsto, povećaće se i obim proizvodnje benzina i tečnog naftnog gasa. Posle puštanja kompleksa u eksploataciju, rafinerija će obustaviti proizvodnju mazuta sa visokim sadržajem sumpora, pa će taj, ne sasvim ekološki tip goriva, u suštini otići sa srpskog tržišta. Za privredu Srbije to znači više od 300 miliona evra investicija i priliv dodatnog poreza, neophodnih za razvoj. Za sada je to najveći investicioni projekat u zemlji. Osim toga, tu su i dodatna radna mesta, kao i podstrek za razvoj domaćeg biznisa, budući da je za građevinske radove planiran angažman velikog broja srpskih izvođača.

Za kompaniju to je ključni projekat druge faze programa modernizacije postrojenja za preradu NIS-a, koju „Gaspromnjeft” sprovodi od 2009. godine. U prvoj fazi uloženo je 500 miliona evra u izgradnju kompleksa za hidrokreking u Rafineriji „Pančevo”. Kao rezultat toga, rafinerija je postala jedno od vodećih preduzeća tog profila u jugoistočnoj Evropi. Realizacija projekta duboke prerade izvešće rafineriju na nivo pokazatelja najboljih rafinerija u svetu.

Kad se u trećem tromesečju 2019. godine kompleks pusti u rad, pokazatelji duboke prerade porašće do rekordnih 99,2 odsto (sada iznose 86 odsto), a oni su ključni pokazatelj operativne efikasnosti svake rafinerije. Primera radi, prosečan nivo duboke prerade evropskih rafinerija iznosi 85 procenata. Osim toga, NIS počinje proizvodnju naftnog koksa, koji zasad Srbija kupuje u inostranstvu.

Samim tim ruski većinski vlasnik NIS-a ispunjava sve preostale obaveze po kupoprodajnom ugovoru. Da li postoji sigurnost da će projekat biti završen, s obzirom na nestabilnu situaciju na tržištu?

Što se tiče naših obaveza, koje imamo prema kupoprodajnom ugovoru, trenutno smo ih ne samo ispunili, već i znatno prevazišli. Izgradnja postrojenja za duboku preradu nije vezana za ugovor. Kada smo donosili odluku o pokretanju tog projekta, rukovodili smo se isključivo ekonomskim polazištima da kapaciteti prerade u NIS-a treba da budu konkurentni na evropskom nivou. Što se tiče finansiranja projekta, tu ne vidim nikakve probleme, sredstva za njegovu realizaciju uključena su u budžet i siguran sam da će sve biti završeno u roku, bez obzira na moguće negativne spoljne faktore.

Postoji još jedna ključna aktiva, čija sudbina nije do kraja rešena – „Petrohemija”. Od kada ste počeli rad u Srbiji, Vlada Srbije lobira da kupite „Petrohemiju”. Umesto toga, vi ste postali jedan od najvažnijih akcionara kompanije, i na taj način konvertirali akumulirane dugove pred NIS-om?

Da, mi shvatamo od kolikog je značaja ta kompanija za privredu Srbije, zbog toga je tokom niza godina podržavamo. U sklopu sporazuma sa Vladom Srbije, NIS snabdeva „Petrohemiju” sirovinama – primarnim benzinom. Pojačali smo menadžerski korpus „Petrohemije”, angažovavši stručnjake koji su stekli radno iskustvo u međunarodnim kompanijama.

Da li ste zadovoljni saradnjom sa manjinskim vlasnikom – Vladom Srbije?

NIS je pravi primer uspešne saradnje akcionara, u našem slučaju to su „Gaspromnjeft” i Vlada Srbije. Takođe predstavlja obrazac efikasne strateške saradnje između Rusije i Srbije u energetskoj sferi. Sve važne odluke proteklih godina donošene su na osnovu dogovora glavnih akcionara, uz shvatanje značajne uloge koju NIS igra u privredi Srbije. Naš zajednički rad svedoči da je za Srbiju „Gaspromnjeft” siguran partner u razvoju energetskog sektora, dok je „Gaspromnjeft” u Srbiji – platforma za razvoj. Tu saradnju ćemo jačati. Odgovor je, dakle, očigledan – zadovoljni smo uzajamnom saradnjom sa Vladom Srbije.

„Gaspromnjeft” svoju delatnost u Srbiji ne ograničava isključivo biznis projektima. Izdvojena su velika sredstva za Hram Svetog Save. Koliko je novca već uloženo u hram?

Od 2009. godine uložili smo u socijalne, kulturne i sportske projekte na teritoriji Srbije 37 miliona evra, od kojih je četiri miliona evra izdvojeno za izradu mozaične dekoracije kupole Hrama Svetog Save. Mi znamo koliko je izgradnja hrama važna za srpski narod, pa je zato taj projekat važan i za nas. On će zasigurno postati simbol srpsko-ruskog prijateljstva. Danas su mozaični radovi na kupoli završeni i mi se nadamo da će već početkom sledeće godine taj deo hrama zablistati svom svojom velelepnošću.

Kompanija pruža sponzorsku podršku FK Crvena zvezda. Kako gledate na dalju saradnju?

Mi već sedam godina ne samo da podržavamo profesionalni tim Crvena zvezda, već pomažemo i u vaspitavanju mladih talenata srpskog fudbala. To je najveće ulaganje u sport Srbije poslednjih godina. A za nas, imajući u vidu popularnost Zvezde u zemlji, to je i efikasan marketinški projekat. Nastavićemo saradnju sa Crvenom zvezdom. Čestitamo timu na plasmanu u plej-of Evropske lige i želimo mu uspeh i u evropskim kupovima i u domaćim takmičenjima.

U kojoj ste meri zadovoljni radom novog menadžmenta NIS-a?

Najbolja ocena rada menadžera jesu visoki pokazatelji delatnosti kompanije, kako operativni, tako i finansijski. NIS nastavlja da donosi dobit akcionarima i da efikasno ostvaruje strateške projekte, održavajući pri tome visok nivo korporativnog upravljanja. I prethodno rukovodstvo NIS-a pratilo je, a i sadašnje rukovodstvo prati strategiju kompanije koju su usvojili srpski i ruski akcionari.


Komentari13
7ea39
Molimo vas da sе u komеntarima držitе tеmе tеksta. Rеdakcija Politikе ONLINE zadržava pravo da – ukoliko ih procеni kao nеumеsnе - skrati ili nе objavi komеntarе koji sadržе osvrtе na nеčiju ličnost i privatan život, uvrеdе na račun autora tеksta i/ili članova rеdakcijе „Politikе“ kao i bilo kakvu prеtnju, nеpristojan rеčnik, govor mržnjе, rasnе i nacionalnе uvrеdе ili bilo kakav nеzakonit sadržaj. Komеntarе pisanе vеrzalom i linkovе na drugе sajtovе nе objavljujеmo. Politika ONLINE nеma nikakvu obavеzu obrazlaganja odluka vеzanih za skraćivanjе komеntara i njihovo objavljivanjе. Rеdakcija nе odgovara za stavovе čitalaca iznеsеnе u komеntarima. Vaš komеntar možе sadržati najvišе 1.000 pojеdinačnih karaktеra, i smatra sе da stе slanjеm komеntara potvrdili saglasnost sa gorе navеdеnim pravilima.

Милица
Како руси извлаче нафту, ускоро ће се Војводина урушити. То ми је рекао рођак који ради на бушотинама.
Rođa
Pa što rođak radi kad je toliko štetno? Što ne pokaže šta se to urušava ako već sve zna. Pre bih rekao da biste voleli da vam dođu rođaci Ameri da traže škriljce po Vojvodini.
Preporučujem 10
Живojин
Пример за уџбенике. Како ући из минуса у плус.
Jeremija
Tako što se ponašaš kao kolonijalna sila i eksploatišeš domaću naftu, a prodaješ kao da je kupljena u Libiji. Srbija će izgubiti ogromno ovim suludim crpljenjem nafte.
Preporučujem 12
Рраша Поповић
Коме је намењена ово на тему инвестиција?И то до 2025-те.Припадам онима који више не верују ни обећањима за планове од данас до данас,чак ни до сутра.
Jasmin
Sudeci po komentarima, NIS je trebalo zadrzati u drzavnom vlasnistvu, da nastavi da puni partijske kase. Ili da smo dali nemcima...onda bi ih docekali sa saher tortom kod zmaj pumpe. Ovako drzavna kasa dobije samo 15%, toliko sve druge kompanije ne daju zajedno. Nedovoljno kanda...
Ana
A da li se neko seća koliko ono Rusi nama platiše za NIS ?!
marko
@ Неда, Дакле тврдите да су уложили 1,2 милијарде и плус термо- електрана рецимо 300 и дођемо до 1,5 милијарди, и са ових још 2,5 дођемо до 4 милијарде долара. И то улажу у фирму која има годишњи профит просечно у задњих 10 година мање од 200 милиона долара, од чега је њихово неких 100 милиона долара. НИС има годишње приходе око 1,4 милијарде еура и тврдите да уплаћују у буџет 1,3 милијарде еура. Јел увиђате колико је бесмислено ово што пишете? Јел вама нормално да неко инвестира у нешто што ће да му врати за једно 20 година, можда. Јел схватате да не плаћају они 1,3 милијарди еура од акциза и ПДВ-а, већ они који купују гориво. НИС плаћа порез на профит од тих просечних 15 милиона еура, не плаћају они ни доприносе већ то раде сами радници од њихове зараде. Јел знате да су смањили фонд за плате од њиховог доласка са 200 на 100 милиона еура. Јел знате уопште да ли се бавите јефтиним маркетингом званим агитпроп, или да уопште и не знате о чему пишете. Изаберите.
Preporučujem 4
Владимир Петковић
А колико оно амери платише за железару, претопише шта је имало и збрисаше а да ни цент у њу нису уложили!? Да ли знате да осим што пуни буџет НИС и донира ФЕСТ, Нишвил, Балкан трафик... Распитајте се за "Енергија знања", које и какве студенте стипендирају. Распитајте се и које спортске савезе и клубове донирају кроз програм „Енергија спорта”. Ко зна када и да ли би икада урађено оно што јесте урађено у Храму Светог Саве да није НИС-а. И на крају, наведите ми барем једну фирму која је макар 1 еуро или долар донирала Србима и Србији. Мислим на иностране фирме, домаћи тајкуни неће дати ни један динар донације па макар им наслонили цев на чело!
Preporučujem 10
Prikaži još odgovora

PRIKAŽI JOŠ

Komentar uspešno dodat!

Vaš komentar će biti vidljiv čim ga administrator odobri.

Početna /

Prijavite se na našu mailing listu

* Obavezna polja