subota, 31.10.2020. ✝ Verski kalendar € Kursna lista
sreda, 26.08.2020. u 15:52 Aleksandra Mijalković
AKTUELNO: Nova poslovna kultura

Primam platu, a sedim kod kuće

Nekad bi ovo zvučalo kao san, a u doba pandemije nametnula se dilema da li će „rad od kuće” prevladati i kad se virus povuče i stvari „vrate u normalu”, ili je konvencionalni način rada ipak bolji
(Фотографије Пиксабеј)

Primam platu – a sedim kod kuće! Ova bi rečenica nekada zvučala kao san svakog zaposlenog, naročito onih kojima je posao daleko, pa svakodnevno provode više sati u gradskom prevozu, ili onih koji su, iz bilo kojeg razloga, nezadovoljni uslovima u kojima rade, bilo da je u pitanju kancelarija, učionica ili radionica.

Otkako je zavladala pandemija virusa korona, i mnoge firme prešle na „rad od kuće”, pokazalo se, međutim, da nije sve tako idilično kao što su neki mislili. Ima dosta poslova koje je jednostavnije, praktičnije i brže obaviti na radnom mestu. Sem toga, nisu svi u mogućnosti da privremenu kancelariju u svom malom stanu pretvore u trajnu, pogotovo kad je dele s više ukućana. Posle nekog vremena trpezarijske stolice postaju naprave za mučenje, sto za ručavanje postaje poprište ratova za radni prostor između bračnih drugova, internet veze koje „pucaju” usred video-sastanka postaju izvor predinfarktnog stresa, a „dragi starci” i „živahni mališani” pretvaraju se u „dosadna, naporna i bučna čudovišta”.

Posle nekoliko meseci, mogu se uočiti sve prednosti i mane novog načina da se „zaradi za hleb nasušni”.

Raste produktivnost, pada kreativnost

Nikolas Blum, profesor ekonomije na Univerzitetu Stenford, posvetio se proučavanju „rada od kuće” i došao do zaključka da ovako, doduše, produktivnost raste 13 odsto, ali da trpi kreativnost, objavljeno je na portalu u časopisu „Arhitektural dajdžest” („Architectural Digest”). Naime, do novih ideja se dolazi upravo kroz diskusiju i sučeljavanje mišljenja među kolegama i saradnicima, ili kroz zajedničko rešavanje problema „na licu mesta“ kad iskrsnu, primećuje Seli Augustin, psiholog rada iz Čikaga. Upravo ova spontana interakcija često rađa inspiraciju.

Sem toga, u većini preduzeća smeštena je na jednom mestu cela horizontalna i vertikalna struktura zaposlenih, pa je mnoge predloge, zahteve i zadatke tako lakše i brže proslediti dalje. Razgovor preko raznih internet-platformi svakako štedi energiju i vreme, ali se gubi na autentičnosti, bliskosti i spontanosti, na onoj kreativnoj „vrcavosti” koja razbija učmalost sastanka i podstiče učesnike da razmišljaju u više pravaca.

Sastanci preko „zuma” su sjajna stvar i zaista olakšavaju poslovne dogovore, ali ljudima ponekad nedostaje živa komunikacija, planiran ili slučajan susret s kolegama u hodniku, neposredna razmena reči koja možda nije uvek vezana za posao, ali svakako doprinosi osećaju da smo svi deo tog kolektiva – navodi Ester Stenberg, autorka knjige „Lekoviti prostor”.

Iako nas kolege s kojima delimo kancelariju neretko nerviraju, dekoncentrišu ili ometaju (zbog čega nam se dopada rad od kuće), oni nas i podstiču, zasmevaju i pomažu nam, i to je jedna od važnih prednosti rada s više ljudi na istom mestu, kaže Ester. Ona primećuje da je, u zavisnosti gde, kako i s kim živimo, uglavnom mnogo teže očuvati emotivnu kontrolu kad radimo od kuće (recimo, lakše je zamoliti kolegu da tiše priča preko telefona, nego utišati decu koja se igraju u stanu), pa je u tom smislu kancelarija „zdravija”.

Prednost „kancelarije u stanu” je što možete sami da odredite radno vreme, da napravite pauzu za odmor kad vama odgovara i provedete je, recimo, u nežnosti s partnerom... Ali, to je i velika mana, jer kako da svima njima objasnite da, ipak, morate da se vratite onome što radite i da završite posao na vreme.

Još jedno zapažanje autorke je da ljudi većinom urednije drže prostor u kojem rade u zajedničkoj kancelariji , nego kod kuće, pa u potonjem slučaju postoji tendencija da se zatrpaju raznim papirima, knjigama ili spravama i da taj haos postane njihov stalni izvor stresa (i zvocanja ukućana).

I tračevi su važni

Po mišljenju neurologa Nikole Gravanje, predsednika firme za menadžment i poslovnu politiku (Neuro EQ), možda je ipak najvažnija prednost konvencionalnog načina rada što su zaposleni u svakom trenutku dok borave u firmi svesni „duha kompanije” i spremni da „referišu” šefu ukoliko to od njih zatraži – a dobar šef će se truditi da redovno obilazi svoje radnike, popriča s njima, ohrabri ih i pohvali (ili ukaže na neki propust). Nekada je dovoljno da im se osmehne, namigne ili namršti kad baci pogled na ono što rade, ili da drugačijom neverbalnom komunikcijom stavi do znanja šta misli i oseća (recimo kad zalupi vrata). Toga nema u „zum” komunikaciji, a zaposlenima pomaže da prepoznaju znake opšte klime u preduzeću, onoga što se zvanično ne pominje, ali se naslućuje...

Rad od kuće, „izvan sistema”, kad ne delite sa saradnicima novosti, pa i tračeve po hodnicima, doduše lišava vas nerviranja oko neproverenih vesti, ali i mogućnosti da na taj način možda saznate šta vam se sprema „iza leđa”. Nedostatak takve neformalne razmene informacija kod nekih može da dovede do nesigurnosti, uznemirenosti, pa i paranoje, smatra klinički psiholog Sara Gundl.

I dok neki stručnjaci s puno optimizma podržavaju „rad od kuće” kao očekivan,  čak i bez pandemije  (evolutivan razvoj poslovne kulture, usklađen s potrebama modernog čoveka i omogućen novim tehnologijama, gde vaš „pametni dom” postaje mesto porodičnog i društvenog života, vežbanja i zabave, meditacije i učenja, usavršavanja i profesionalnog angažovanja), drugi se pribojavaju da bi to značilo odricanje od mnogo toga što čoveka čini – čovekom.

Mi smo, naime, društvena bića, i potrebno nam je da osetimo da smo deo ne samo užeg kruga, svoje porodice i prijatelja, nego i šire zajednice, i da toj zajednici doprinosimo, da nešto stvaramo povezani s drugim ljudima, bilo da s njima radimo u polju, na farmi, u kancelariji, u trgovini, zanatskoj radionici, u operacionoj sali, amfiteatru, na pozorišnoj sceni ili sportskom terenu. To su mesta gde srećemo osobe sličnih interesovanja, s kojima delimo sudbinu. I sam ritual „odlaska na posao” za mnoge je važna životna stavka. Za takve je rad od kuće prava revolucija.

Biće zanimljivo, slažu se i jedni i drugi psiholozi, videti kako će izgledati povratak na posao posle pandemije, mogu li se ponovo uspostaviti ranije veze i navike ili će se pojaviti neke nove, i da li će se češće čuti: „Divno što smo opet na okupu” ili „Hoću nazad svoj privatni život”!

Nemci za rad od kuće i ubuduće

Većina Nemaca izjasnila se da bi i posle pandemije kovida 19 želela da radi od kuće, zaključak je studije koju je objavio nemački univerzitet u Konstanci. Među njima je ipak više onih koji su za kombinaciju posla od kuće i kao do sada, sa svog radnog mesta.

Sociolozi su, kako prenosi nemačka novinska agencija DPA, u istraživanje uključili 700 osoba, koji zbog pandemije rade isključivo od kuće: 56 odsto učesnika istraživanja se izjasnilo da bi i u budućnosti deo radne nedelje trebalo da radi iz svog doma.

Pandemija novog virusa korona je u skoro polovini nemačkih kompanija izazvala brze digitale promene i prilagođavanje, zaključak je minhenskog instituta Ifo. Preduzeća i kompanije uveli su kompjuterske programe za poboljšanje rada kompanije i tokom sastanaka na daljinu preko internet-veza, koji su sad uobičajni.

Komentari2
dd838
Molimo vas da sе u komеntarima držitе tеmе tеksta. Rеdakcija Politikе ONLINE zadržava pravo da – ukoliko ih procеni kao nеumеsnе - skrati ili nе objavi komеntarе koji sadržе osvrtе na nеčiju ličnost i privatan život, uvrеdе na račun autora tеksta i/ili članova rеdakcijе „Politikе“ kao i bilo kakvu prеtnju, nеpristojan rеčnik, govor mržnjе, rasnе i nacionalnе uvrеdе ili bilo kakav nеzakonit sadržaj. Komеntarе pisanе vеrzalom i linkovе na drugе sajtovе nе objavljujеmo. Politika ONLINE nеma nikakvu obavеzu obrazlaganja odluka vеzanih za skraćivanjе komеntara i njihovo objavljivanjе. Rеdakcija nе odgovara za stavovе čitalaca iznеsеnе u komеntarima. Vaš komеntar možе sadržati najvišе 1.000 pojеdinačnih karaktеra, i smatra sе da stе slanjеm komеntara potvrdili saglasnost sa gorе navеdеnim pravilima.

Cvet
Mnogo dug i mnogi loš tekst Uštede u vremenu i novcu su značajne
srbad
4h sata dnevno zuma gde se nista ne postize, onda jos bar 8-10h pravog rada jer par nesposobnih ljudi pazi decu pa ne moze postigne.

Komentar uspešno dodat!

Vaš komentar će biti vidljiv čim ga administrator odobri.

Prijavite se na našu mailing listu

* Obavezna polja