Спремни за зиму и енергетски сигурни

Сви производни капацитети „Електропривреде Србије” спремни су за зимску сезону, завршени су ремонти у рударском и термо сектору и обезбеђена је енергетска сигурност. Системи производње угља и електричне енергије раде стабилно и ЕПС поуздано снабдева и привреду и грађане. У исто време ЕПС је од трговине струјом у октобру зарадио 7,4 милиона евра, каже у разговору за „Политику” Душан Живковић, генерални директор ЕПС-a.

Има ли довољно залиха угља на депонијама, воде у акумулацијама, да ли смо сигурни пред зиму?

На депонијама термоелектрана је више од 2,4 милиона тона угља, то је знатно више у односу на раније периоде. Добро је и што смо, упркос веома дугом сушном периоду, сачували приличне залихе у акумулацијама, више од 470 гигават-сати. То нам даје значајну сигурност, већу него у претходних неколико година.

Хоће ли имати довољно струје за Светог Николу, када се традиционално бележи висока потрошња енергије, као и за новогодишње празнике?

ЕПС ће обезбедити довољно електричне енергије у свим ситуацијама, као и до сада. Залихе угља и воде, као и спремност система дају гаранције да ћемо одговорити на све захтеве привреде и грађана Србије. Пратимо и дешавања на тржишту и прилагођавамо се променама. ЕПС није изоловано острво, мора се носити са променама у енергетском сектору како региона тако и Европе.

Многи грађани у Новом Саду су се жалили више месеци на увећане или потпуно погрешне рачуне, а образложење је било да је ЕПС уводио нови софтвер. Шта да раде они који су платили увећане рачуне, који нису били тачни јер су погрешно очитани?

Важно је истаћи да део промена и трансформације у компанији свакако представљају и пут унапређења дигитализације свих процеса. Онај који је од највећег значаја за потрошаче односи се и на унапређење даљинског очитавања бројила, које ради „Електродистрибуција Србије”, али и слање рачуна кроз јединствен систем и унапређена софтверска решења на нивоу целе Србије. Тачно је да је увођење новог софтвера донело изазове, али све су то процеси кроз које компаније морају да прођу и верујем да потрошачи то разумеју, јер на крају све је то део процеса унапређења услуга и ефикасности, одговорности према животној средини и тржишној оријентацији компаније. Уверен сам да је сада све сређено и да се све што је погрешно очитано може исправити. Што се тиче ЕПС-а, грађани могу да поднесу рекламације, ако мисле да рачун није исправан. Има више начина за подношење и на сваку рекламацију се одговори. Заједнички је циљ да се сви пропусти исправе и да се у што краћем року и на најбољи могући начин решавају све дилеме. За поједине процесе је потребно време, али преданим радом и ангажовањем се све може превазићи.

Ових дана време иде на руку што се тиче потрошње енергије за грејање, има ли могућности за извоз?

У октобру су биле веома добре могућности за продају енергије на слободном тржишту и то смо искористили. Оптимизујући нашу производњу и тргујући у правим тренуцима током октобра, ЕПС је зарадио 7,4 милиона евра. Веома пажљиво се планира и куповина и продаја енергије и користимо сваку шансу за зараду како бисмо имали и више средстава за модернизацију и нове пројекте.

Да ли су завршени сви ремонти?

Завршили смо све ремонте у термо сектору, многе рударске системе на колубарским коповима и на копу „Дрмно” смо унапредили, али је свакако неопходно наставити тај тренд модернизације. Овог лета смо урадили значајне ремонте у термоелектранама. Успешно је завршен капитални ремонт Блока Б1, снаге 350 мегавата, у термоелектрани „Костолац Б”. То је био један од најважнијих ремонтних послова и обезбедили смо сигуран рад овог постројења у наредним годинама. Овај капитални ремонт унапредио је сигурност и поузданост нашег електроенергетског система, јер је био први такве врсте после десет година. Урађен је и капитални ремонт Блока А2 у ТЕНТ-у, који је веома битан не само за производњу електричне енергије већ и за грејање Обреновца.

Ове године започета је ревитализација реверзибилне „Бајине Баште”. Хоће ли то бити завршено на време?

Половином децембра требало би да завршимо ревитализацију првог агрегата у РХЕ „Бајина Башта”. Тиме ћемо обезбедити додатну сигурност система, а завршићемо половину посла у овој својеврсној златној резерви која ради већ 42 године.

Може ли се ове зиме рачунати на нови костолачки Блок Б3?

Питање је дана када ће ЕПС преузети Блок Б3, снаге 350 мегавата. По квалитету опреме, нивоу заштите животне средине и сигурности система, преко прикључака на мрежи, Блок Б3 испунио је високе стандарде квалитета. Блок је прошао тестове, урађена су гаранцијска испитивања, чиме је показана и техничка функционалност, али нам предстоји и завршетак обимне извештајне и пројектане документације, како бисмо створили услове за несметано будуће одржавање блока. А чињеница је да је блок на мрежи и да ускоро очекујемо његово преузимање. То ће нам обезбедити додатну сигурност јер морамо бити спремни за разне сценарије потрошње у наредном периоду. Видели сте и летос како су екстремне врућине подигле потрошњу електричне енергије на историјске рекорде.

Раније сте помињали пројекте ОИЕ у оквиру ЕПС-а, шта се дешава у том сегменту?

Монтажа панела за Соларну електрану „Петка” у Костолцу траје. Користимо повољно време како бисмо и овај пројекат снаге скоро 10 мегавата ускоро завршили. На крововима објеката у ТЕНТ А у Обреновцу, такође је у току монтажа фотонапонских панела. Биће то заиста добро освежење у традиционалном термо сектору. Што се тиче ветропарка „Костолац”, у току је бетонирање темеља за ветро-стубове, а у наредном периоду следи и подизање стубова и наставак пројекта. Са стратешким партнером развијамо и пројекат за један гигават солара са 200 мегавата батеријског система за складиштење електричне енергије, а напредује и припрема документације за пројекат изградње РХЕ „Бистрица”. Усвојен је Просторни план, припрема се и остала документација. Без РХЕ „Бистрица” нема енергетске сигурности у будућности.

Летос је усвојен План трансформације ЕПС-а. Докле се стигло, има ли резултата?

Имамо прве резултате. Потпуно је измењена организација људских ресурса и информационо-комуникационих технологија и тиме смо значајно унапредили унутрашњу ефикасност. То што је урађено у те две функције је путоказ за све остале целине у ЕПС-у. Направили смо и важан корак у ИТ систему. ЕПС је први међу државним компанијама и институцијама депоновао изворни код за критичне пословне информационе системе у Државном дата центру у Крагујевцу. Настављамо и са дигитализацијом услуга и побољшања услуга према купцима.

Покренули сте и програм стипендирања студената техничких факултета, а и конкурс за запошљавање инжењера. Какви су људи потребни ЕПС-у?

Програм стипендирања је важан јер желимо да радимо са младима док су још на факултету, да препознају ЕПС као послодавца који нуди занимљиве изазове, уводи нове технологије, модернизује пословање и омогућава развој каријере. Нас тек чекају нове инвестиције и многи студенти могу да учествују у тим пословима у наредним годинама. Време је да се ЕПС кадровски подмлади, а наши будући запослени инжењери могу кроз пројекте да науче и стекну искуства каква немају прилике да стекну у неким другим компанијама. ЕПС је компанија за вредне, амбициозне и предане стручњаке у свим областима, а са друге стране треба истаћи и да је једна од водећих компанија у региону и као таква мора да покаже да је и добар послодавац.