(Р)еволуција са сјајним резултатом

Књиге, ипак, могу да промене живот, и то не само књижевницима који од њих зараде и љубитељима уметности који се у њих сакрију.
У оно несрећно време санкција, када смо мислили да је све отишло бестрага, Слободан Вучићевић је решио да инвестира у себе купивши књигу Стивена Кавија "7 навика ефективних људи". Тешко да је могао боље да уложи.
– То је књига која има моћ, коштала је 10 долара а донела ми је 10 милиона долара! Већ у првих 10 страница знао сам да је то оно право, приступ који мења све. За тај процес је потребно време, потребно је вежбати навике, живети 7 навика, али се исплати. То је еволуција са револуционарним резултатима: Стив Кави комбинује посао са породицом и свим другим сегментима – нема успеха на једном плану без успеха и на свим осталим! Не може човек бити успешан на послу, а неуспешан приватно – све је под истим кишобраном, интегрисано, и почива на вечним и непроменљивим принципима који су природни, сви их имамо у себи – каже Слободан Вучићевић, оснивач и директор Гранд кафе.

"7 навика ефективних људи" курс је који ексклузивно у Србији организује компанија Френклин Кави Србија (на адреси www.franklincovey.co.yu) помажући полазницима да остваре свој пуни потенцијал. Од 7 навика, није их све подједнако лако савладати; Слободан Вучићевић саветује да се нипошто не одустаје – књизи "7 навика" треба се враћати кад год имамо дилему.

– Да будем искрен, мене је живот мало и припремио за Кавија... Те преломне 1993. године био сам у САД, и купио сам "7 навика" када је тираж био тек један милион а не 15 милиона као сада. Нико ми није ништа рекао, нико није знао, сам сам узео књигу и већ следеће године оженио сам се, кренуо је посао, добио сам дете. Не иде пословни успех без приватног. Код мене је то све једно – додаје Вучићевић.

И тако се наставило. Скоро да смо и заборавили време малих пржионица на углу где су царовале мешавине неуједначеног квалитета, јер "гранд" кафа је име које од 1997. године милионима потрошача улива поверење и одржава љубав према, сада увек доброј, кафи.

Шта је од 7 навика дало највеће ефекте, како до супериорних резултата?

– Када ставимо принципе у центар, ми имамо врло брзо позитивне резултате. Принципи су дубоко у нама: код некога успавани или неоткривени па их треба пробудити. То вам је исто као са енглеским језиком, на крају га сви науче, али га брже савладају они који су талентовани. Олакшање је што, кад нам живот почива на принципима, практично нема грешке, знаш да нећеш бити некоректан, а то се види, то људи осећају и цене. За сваки посао је важно да знате да пратите природни процес: пожњети можете тек ако сте претходно посејали, и гајили, и гледали у небо, то треба да зна свако ко жели било чиме да се бави, било да је студент или домаћин – истиче Слободан Вучићевић.

Концепт уживања у животу и послу, једнако као и у кафи којом је започела и историја српског адвертајзинга високог стила и софистицираних порука, поникао је на увиду у то шта купцима треба, ослушкивању тржишта и сталном раду, како на себи, тако и на усавршавању производа, на корист свих учесника.

Четврта навика: размишљати о обостраној добробити (енглески win-win), односно тако да обе стране имају користи, није, барем код нас, уобичајена техника пословања. Ово је уједно фундаментална навика јавне победе, којој мора (!) да претходи усвајање прве три навике, то јест, лична победа. "Преокренути тај процес је као да жањете пре него што сте посејали", рекао је Стивен Кави.

Навика обостране добробити проистиче из дубоког уверења да и друга страна у преговорима (особа, компанија, држава) треба да буде испоштована и треба да добије оно што жели.

– Максима "мој успех је твој успех" важи тек за сваког трећег запосленог у Америци. О чему се ради? Људска природа или просто – концепт размишљања? То да неко мора да изгуби да би нама било добро, односно да неком мора да смркне да би другоме свануло, лош је обичај грађења свога успеха на туђем неуспеху, климав темељ који не води ка дуготрајним односима. Поређење, такмичење, позиција и моћ покрећу црно-бели свет и парадигму "победа или пораз", и то је веома чест модел понашања. Новост је да не мора тако – објашњава Данило Голијанин, директор Френклин Кави Србија.