Sve se vrti oko struke

Na pitanje šta bi trebalo da budu prioriteti novog predsednika Košarkaškog saveza Srbije (KSS) Dragana Kapičića, svi se slažu Stručni savet treba sasvim da promeni kurs i zauzme pravac kakav je nekada imao. Poslednjih godina toliko puta je rečeno da se "preporuke Stručnog saveta nisu poštovale", da je među "najeminentnijim stručnjacima na svetu bilo neredovne komunikacije zbog njihovog posla u inostranstvu", da se njihov rad "svodio samo na odabir selektora"... Dok Dragan Kapičić pregovara sa dosadašnjim članovima Saveta, pitali smo neke košarkaške "radnike" šta bi mu savetovali da uradi pre svega na početku svog četvorogodišnjeg mandata...

Počasni predsednik KSS i počasni generalni sekretar Fibe Borislav Stanković, koji je imao sasvim drugačiju viziju Stručnog saveta (u kojem bi bio samo jedan trener), ovako odgovara:

– Teško je reći šta bi prvo trebalo uraditi jer su sva pitanja vezana. Među prioritetima treba da bude sređivanje sekretarijata KSS, odabir generalnog sekretara, sređivanje finansiranja ili barem konstatovanje trenutnog finansijskog stanja, imenovanje Stručnog saveta, preciziranje uloge i imena saveznog selektora, ukoliko se to dovodi u pitanje... Takođe treba se spremiti za organizaciju Svetskog omladinskog prvenstva sveta u Novom Sadu i posvetiti veliku pažnju takmičinjima mlađih nacionalnih selekcija kao i ženskoj košarci uopšte. Izbor Stručnog saveta je velika stvar ali je još važnije da mu se precizno odrede zadaci. To je svakodnevni posao a ne tek jedan radni dan u godini.

Jedan od najupornijih boraca za promene u srpskoj košarci Janko Lukosvki, poznati trener iz Novog Sada, uporno ističe da napredak nije moguć bez veće uloge stručnjaka:

– Ključni momenat je da se struka ozbiljnije uključi u donošenje vitalnih odluka u KSS. Stručni savet je taj koji treba da pravi stručnu strategiju a Upravni odbor je tu da stvara uslove da se te odluke što lakše sprovedu u delo. Bilo koji drugi način rada značio bi nastavak improvizacije i nastavak podređivanja klupskim ili ličnim interesima. Stručni savet stvara program razvoja srpske košarke, a Upravni odbor procenjuje koliko to košta i nabavlja novac. Svedoci smo koliko je štetno kada rukovodstvo Saveza preuzme kompeticije u sferi struke, kako se radilo poslednjih desetak godina. Nije neophodno da u Stručnom savetu budu najbolji treneri već da se napravi operativan sastav koji će se redovno sastajati a ne kao do sada – dva puta godišnje.

Dva naša najveća kluba Partizan i Crvena zvezda su poslednjih godina retko bili na istoj strani,  a protekle nedelje su oboje glasali za Kapičića. Potpredsednik "crno-belih" Đorđe Čolović, inače pravnik, poslednjih godina je najčešće isticao koliko je važno strateški rešiti problem finansiranja, obrazlažući i kako je to moguće uraditi. Sada kaže:

– Jedna od stvari koju što pre treba uraditi jeste i sistematizacija radnih mesta u Košarkaškom savezu Srbije u kojem trenutno radi mnogo ljudi. U prioritete spada i formiranje Stručnog saveta i donošenje strateških odluka koje se tiču reprezentacije. Već sam više puta isticao da se treba zalagati za donošenje zakona koji bi sportu, pa tako i košarci, doneo niz olakšica u finansiranju.

Zvezdin sportski direktor Branko Kovačević je izjavio:

– Logično je da se pre svega obave konsultacije na nivou Upravnog odbora i da se unutar organizacije podele zadaci. Evidentno je da se sa nekim odlukama zakasnilo. Tu pre svega mislim na reprezentaciju koja najviše trpi. Prioritet je Evropsko prvenstvo u Španiji, a tu mnoga pitanja vape za odgovorima. Logično je da bi na njih trebalo da odgovori pre svih Stručni savet koji pod hitno treba oformiti. Mogli smo da čujemo u poslednje vreme da problem finansiranja tišti organizaciju pa bi i tu treba požuriti.