Kada je četvrtak poslednji dan u radnoj nedelji

Belgija je nedavno odlučila da uvede nova pravila za radno stanovništvo – radna sedmica se skraćuje sa pet na četiri dana. Za primenu radne reforme biće potrebno nekoliko meseci, a zaposleni će moći od poslodavaca da traže radnu nedelju od četiri umesto dosadašnjih pet dana, uz isti broj radnih sati i to može da se promeni svakih šest meseci. Poslodavac će imati opciju da odbije ovaj zahtev, ali uz pismeno obrazloženje.

U Srbiji je na snazi politika da se radi duže i više, a ne kraće, o čemu je i sam predsednik države više puta govorio. Uz to, i Zakon o radu predviđa radnu nedelju do 40 sati (minimalno 36), a njeno eventualno skraćenje značilo bi da bi ona trajala 32 radna sata, što domaći propisi za sada ne predviđaju. I sindikati smatraju da je rano o tome pregovarati u Srbiji, ali bi na takav potez mogle da se pozovu pojedine firme u specifičnim delatnostima, među kojima nikako nisu proizvodnja i trgovina u kojima su radnici inače najslabije plaćeni i najduže rade.

Ipak, u Beogradu već duže od godinu dana jedna kompanija posluje samo četiri radna dana u nedelji. Ona se bavi pružanjem rešenja u razvoju ljudskih resursa, regrutaciji i selekciji kadrova i istraživanju tržišta. Za sve zaposlene, a ima ih oko 100, u toj firmi petak je neradni dan. Kako naglašava Aleksandar Plavšin, direktor marketinga u „Menpauer grupi”, ova kompanija je prva u Srbiji javno izašla sa novim konceptom rada.

– U trenutku kada je nova radna nadelja stupila na snagu nismo imali neki poseban primer na koji bismo mogli da se pozovemo, jer se niko u zemlji nije zvanično odrekao petka kao dela radne sedmice. Pored produktivnosti, naruku nam ide i ušteda energije, posebno sada kad je energetska kriza. Na osnovu naših dosadašnjih saznanja, beležimo napredak u smanjenju energetske potrošnje kompanije i repromaterijala koji se koristi u svakodnevnom radu. Plate nismo smanjili proporcionalno zbog jednog dana manje u radnoj nedelji – navodi Plavšin.

Zaposleni su presrećni što im je svaki četvrtak poslednji radni dan sedmici, a ne postoji osoba u firmi koja je negodovala kada je čula da se prelazi na novi režim rada. Tim lider Minja otkriva da je u kompaniji oko dve godine, a skraćenje radne nedelje videla je kao priliku da se zaposleni ponovo okrenu porodici, koja se često zapostavlja zbog poslovnih obaveza.

– Ova privilegija je u početku delovala kao nerealna ali smo dokazali da se ipak sve može. U kontekstu biznisa smo se ubrzali i naučili da se još bolje organizujemo. Starije i iskusnije kolege su dodatno motivisane zbog skraćenja radne nedelje, a mlađi su se prilagodili kao da je to učestala pojava u poslovnom svetu – naglašava Minja. Dodaje i da je posle uvođenja novih pravila još više postala motivisana za rad, jer je rukovodstvo kompanije pokazalo da razmišlja i o svojim zaposlenima, a ne samo o profitu.