Sudbina u sopstvenim rukama

Program autsorsinga, ili drugim rečima – koncept rešavanja ponovnog zaposlenja većih grupa radnika proglašenih viškovima radne snage, postoji i kod nas u poslovnoj praksi već neko vreme. Kako jeod primene ovog koncepta prošlo oko dve godine, želeli smo da čujemo iskustva ljudi odvojenih iz matičnih firmi gde su radili godinama, nakon čega su se hrabro upustili u borbu na tržištu kapitala i poslova, ali ovoga puta kao potuno nova firma.

Da bi imali kompletnu sliku dvogodišnje autsors prakse porazgovarali smo sa ljudima iz društva „Beousluge” D.O.O.

Miodrag Simić, direktor „Beousluga” i 31 zaposlen radnik ove firme postali su osnivačiuz simboličan ulagački kapital od 100evra. Beousluge čini 51 zaposlen radnik i njihove osnovne delatnosti su higijensko održavanje (čišćenje mašinsko i ručno po najvišim svetskim standardima), putnički saobraćaj i korporativni poslovi (kurirska služba, štampa, marketinški poslovi, distribucija štampe, izdavanje novina, ketering, služba za selidbe, majstorska služba za montaže i demontaže).

– Mnoge stvari su bolje, ali i daleko napornije – tvrdi Miodrag Simić, direktor „Beousluga”, i pojašnjava – gore je to što na početku svakog radnog dana ima daleko više administrativnih poslova koji se moraju obraditi: pregled na desetine izveštaja od banaka, rešenja od zdravstvenog i penzionog fonda do uobičajenih pokrivanja svakodnevnih troškova za održavanje automobila do pranja i čišćenja automobila – kaže Simić, uz opasku da je autsorsing za borce i ljude koji vole da sopstvenu sudbinu drže u svojim rukama, iako to nije uvek lako.

Pored administracije i ogromne papirologije, iako im knjigovodstvene i pravne usluge obavljaju profesionalci u tom poslu, veliki problem predstavlja i izlazak na tržište i konkurencija na raznim tenderima koji se često pretvaraju u prave male drame ko će ih dobiti.

Ova firma često ne dobija poslove, iako ima kvalitet i pouzdane ljude, jer se reference podižu na nivo i uslove količina novca na računu ili broj od 500 ili više zaposlenih što i nije, smatra, garancija dobrog posla. To je možda i glavni razlog zbog kojeg jedan deo radnika ne misli o autsorsingu dobro i da bi, ako im se ukaže šansa, voleli da se vrate u matično preduzeće.

– Svako voli sigurnost i izvesniju budućnost, a u velikom sistemu osećaš se daleko zaštićenije dok si u maloj firmi izloženiji ćudima tržišta i krize – kaže Ivan Matković, nekada samo vozač, a danas i dispečer, po potrebi kurir, perač automobila, administrativni radnik čak i majstor za raznorazne popravke...Upravo ovakav sistem rada u kojem nema lagodnog recepta da jedan službenik radi samo jedan određeni deo posla, nego ada mora da radi svetsrano i jeste razlika između velikih firmi u kojima je sve ušuškano, i malih koje se svakodnenvo iznova bore na tržištu.

Uglavnom, i pored nevolja na tržištu, u ovoj firmi su uspeli ne samo da posluju pozitivno već i da obnavljaju vozila i kupuju nove mašine za mašinsko čišćenje hala, industrijskih površina, spoljnog kruga ali i mermernih podova u enterijerima najviše klase. Ne opterećuju se previše kreditima jer su svesni opasnosti od prevelikog zaduživanja ali misli da će u budućnosti širiti poslove i broj zaposlenih.