EPS ne odustaje od poskupljenja struje

Elektroprivreda Srbije ne odustaje od zahteva da električna energija do kraja godine poskupi osam odsto. Kada prođe prvi talas ekonomske krize, zbog koje Vlada Srbije nije korigovala cenu struje 1. aprila, može se očekivati da električna energija krajem godine poskupi osam odsto, izjavio je Dragomir Marković, generalni direktor EPS-a.

On kaže da je planirano da nacionalna elektroenergetska kompanija ove godine ostvari prihod u iznosu od 146 milijardi dinara. Međutim, zbog aprilskog odustajanja od povećanja cene kilovat-sata, u kasu će se sliti osam milijardi dinara manje.

– Zbog toga moramo da redukujemo planove za investicije, remonte i tekuće održavanje energetskih postrojenja. Napravićemo selekciju prioriteta i odrediti koji projekti treba da budu realizovani – kaže Marković.

Iako izveštaj o poslovanju za prošlu godinu nije završen, prema dosadašnjim proračunima EPS je 2008. godine zabeležio gubitak od 9,5 milijardi dinara. Manjak u kasi neće ići na teret građana, već će ga nadoknaditi EPS, uverava Marković.

Na jučerašnjem brifingu za novinare moglo se čuti da je nacrtom biznis-plana EPS-a predviđeno da za investicije do 2015. godine bude utrošeno devet milijardi evra. Od toga bi 3,5 milijardi bilo iz sredstava EPS-a dok bi ostatak stigao od kredita i stranih kompanija.

– Na tender za kupovinu 18 odsto akcija EPCG, osim EPS-a prijavile su se još četiri kompanije. Zainteresovani smo za ovaj posao, jer mislimo da je u to u interesu EPS-a i Srbije. Suština nije procenat učešća u vlasništvu, već činjenica da onaj ko pobedi na konkursu dobija ugovor o upravljanju elektroenergetskim sistemom Crne Gore – ističe Marković.

On napominje da otpuštanja radnika u uslovima krize neće biti, naročito ne bez adekvatnog socijalnog programa. U odnosu na slične elektroenergetske kompanije, Marković kaže da EPS ima „veliki višak zaposlenih”.

– Otpuštanje se najčešće vezuje za privatizaciju, ali to nije uvek tako. U Mađarskoj, koja je privatizovala deo svoje elektroprivrede, novi vlasnik nije otpustio nijednog radnika – rekao je Marković.

Ukupna potraživanja EPS-a zbog neplaćene električne energije iznose 49 milijardi dinara, od čega domaćinstva duguju 28 milijardi, a privreda 21 milijardu dinara. Zanimljivo je da gotovo polovina duga „otpada” na mali broj preduzeća i građana.

– Pojedinačno najveći dužnik među preduzećima je Rudarsko-topioničarski basen „Bor”, sa 4,6 milijardi dinara, slede Železnice Srbije sa 1,45 milijardi dinara i „Zorka energetika” sa 700 miliona dinara. EPS duguje 15 milijardi dinara, najviše Elektromreži Srbije za tranzit električne energije od elektrana do distribucija – rekao je Marković.

Na pitanje koliko je zbog krize smanjena naplata električne energije, Marković odgovara da je teško precizno odgovoriti. On je napomenuo da je u prvom kvartalu ove godine zabeležen pad naplate struje u odnosu na isti period prošle godine za tri odsto.

On tvrdi da je zbog dobre hidrološke situacije prošle godine uvezeno 628 gigavat-časova električne energije, što je tek 58 odsto planiranog i to po prosečnoj ceni od 65 evra po megavat-satu. Prošle godine EPS je izvezao 186 gigavat-sati i to po ceni od 84 evra za megavat-sat.

– Od početka godine EPS je izvezao oko 106 gigavat-časova električne energije, od čega u prva tri meseca 76 gigavat-sati po ceni od 52,16 evra, a u aprilu oko 30 gigavata po ceni od 40 evra – zaključio je Dragomir Marković.

D. Spalović

--------------------------------------------

Platu još nisam dobio

Direktor EPS-a kaže da od kada je postavljen na to mesto nije dobio nijednu platu i da ne zna koliko je predviđeno da prima mesečno.

– U novinama sam čitao da mi je plata viša od 300.000 dinara, pa su mi smanjili dohodak na oko 180.000 dinara. Ne znam koliko ću dobiti, ali ako to bude javnost interesovalo, obavestiću je – rekao je Marković.

-------------------------------------------

Kapacitet za reforme

Da bi EPS bio uspešan kao recimo ČEZ, potrebno je da protera politiku iz preduzeća. Marković smatra da, za sada, još nema spremnosti da se s tim procesom započne. Kao prvi korak, biće uskoro raspisan konkurs za neke rukovodeće kadrove u EPS-u, dok je za direktora za ljudske resurse u Direkciji EPS-a već otvoren.

– To je dugotrajan proces i najteže ga je pokrenuti. Postoji još jedna kategorija, a to je kapacitet za promene. On je kod nas relativno nizak, jer smo kao sistem prilično inertni, teško nas je pokrenuti, mada nas je teško i uništiti. ČEZ je sa promenama počeo 1990. godine, da bi postao ime tek posle 2000. godine – ističe Marković.