Тајна успеха ариљских текстилаца

Ариље – Празне су ових дана многе фабричке текстилне хале у Ариљу, где се обично ради у жестоком ритму. Не, није стао тај посао у вароши мале привреде, „нема зиме” и кризе за овдашње текстилце. Сада је време бербе малина, доба незваничног колективног одмора за ариљске фирме, па се Ариљцима масовно селе у малињаке – да не пропусте шансу за зараду.

За то време газде малих и средњих породичних текстилних фирми планирају шта и како даље. Ариљски текстил је на добром гласу, има и заштићено име, освојио је и домаће и тржишта суседних држава. Текстилни производи прављени у Ариљу издржали су, боље од других, налете јефтине конфекцијске робе кинеског и турског порекла. Ариљски „Јасмил”, који је својим брендом „икстрим интимо” запосео центар Београда, отворио је ове године три нове продавнице у Москви, а на јесен ће отворити још две. Ипак, криза се и међу Ариљцима осећа. Није за пословну панику, али...

– Неповољно је време за пословање, можда најтеже у последњих десетак година откад водим ову фирму. потрошња је смањена и код нас и у свету. утисак је да главни кризни удар код других полако измиче, а код нас као да је тек наступио. У пословању покушавамо да одржимо текућу ликвидност и смањујемо трошкове. Плате у „Јасмилу” су редовне, ни једног од 340 радника нисам отпустио – каже за „Политику” Милан Лончаревић, власник ариљског текстилног предузећа „Јасмил”.

Лончаревић је је као врло млад, наследивши оца у производњи рубља, посао почео и знатно га проширио. Највише ради за домаће, али и за тржишта држава бивше Југославије, а последњих година извози у Русију

– Формирали смо, у сарадњи са нашим франшизним менаџерима, ланац препознатљивих продавница под именом „икстрим интимо”, Има их укупно 48. У имиџ и маркетинг доста улажемо, све је то вишегодишњи процес. Посебно се води рачуна о квалитету материјала и дизајну (имамо и свој дизајн студио). Мислим да је у томе рецепт успешне борбе ариљског производа против нелојалне конкуренције са истока – истиче Лончаревић.

међу познатим текстилним фирмама у Ариљу је и „Стефан”. Директор је Милутин Стефановић, дипломирани економиста, који је већ седам година сувласник те фирме заједно са стрицем Милошем. „Стефан” пуне 22 године производи кућни текстил (јастуке, постељину, јоргане, прекриваче) и има 120 запослених.

– Кључ успеха је у поштовању купца и свих договора са партнерима, стална оријентисаност на унапређивање квалитета. Потребна је добра организација у послу, посвећеност, коректан однос према раднику, проширење асортимана, улагање у опрему, уредно плаћање, па и праћење трендова и нових технологија. Рецимо, уместо некадашњих јастука са силиконизираним влакнима, сада их производимо са шупљим влакнима треће генерације, веће еластичности и трајности. Правимо их и од антиалергијских материјала сертификованих у Европи. Наш производ је у класи оваквих на Западу, али за трећину јефтинији. Највише продајемо у Београду, Војводини и западној Србији, па и у БиХ и Црној Гори – каже Милутин Стефановић.

По његовим речима и „Стефан” осећа кризу, она се огледа у паду продаје и повећању неликвидности. Због пада промета, додаје, били су принуђени да отпусте четири радника, да знатно смање трошкове, уведу и неке нове производе, али плате редовно исплаћују. Користе тренутно један мањи краткорочни кредит субвенционисан од државе и враћају га уредно, и сада не би улазили у каква већа кредитна задужења.

– Што се тиче нелојалне конкуренције, она се побеђује искључиво одржавањем нивоа квалитета.

Овде у Ариљу педесетак текстилних фирми оформило је удружење „Ариљски текстил” да бисмо могли да одржавамо високе стандарде квалитета, да поштујемо законе ове државе и да се дистанцирамо од оних што раде на црно и лажно се представљају ариљским текстилцима – напомиње Стефановић.

Бранко Пејовић