Две планине – једно осигурање

Купујући летос 95 одсто капитала "Копаоник осигурања", за око 17 милиона евра, словеначки "Триглав" је платио и велику улазницу за тржиште осигурања Србије, које се полако али сасвим уверљиво подиже и приближава многим стандардима уједињене Европе. Председник Управног одбора новог предузећа "Триглав-Копаоник осигурање" Милан Скок тим поводом каже да су се определили за куповину те куће не само из једноставне чињенице што је пре распада СФРЈ била у њиховом власништву већ – из стратешких пословних разлога. "Триглав" је развио послове у свим бившим југословенским републикама, осим Македоније, с којом се управо разговара о могућностима сарадње, али и у Чешкој. Тржиште Словеније је мало за "Триглав", а када станеш у развоју тада губиш стечене позиције јер конкуренција, поготово из суседне Аустрије и Италије, стиже у регион Балкана крупним корацима.

– Проценили смо да је боље и исплативије доћи у Србију 2006. него 2007. године, јер свако оклевање поскупљује улазницу за њено тржиште. Осигуравајуће услуге, а тиме и висина премија, у Србији данас су као у Словенији почетком прошле деценије. Шта то значи? Да смо стигли на тржиште којем предстоји убрзани развој. Не само у погледу пласмана осигуравајућих услуга већ и у сваком другом виду. Коначно, Србија би, према садашњим проценама, већ 2012. могла да постане чланица ЕУ, а то је већ чињеница која се не може пренебрегнути", каже Скок и додаје да му је први задатак "освајање" до десет процената тржишта осигурања у Србији до 2010. године, а то није мали циљ, јер "Копаоник" тренутно држи свега 2,5 одсто удела.

Према оцени нашег саговорника, тржиште свих видова осигурања у Србији је доста уситњено, али, ипак, доминирају две-три куће – "Дунав" са око 35, ДДОР "Нови Сад" са око 32 и "Делта-Ђенерали" са око десет процената. Без обзира на ту чињеницу, на тржиште Србије стижу и велике аустријске куће, као што су "Граве", "Винер штедише" и УНИКА, нудећи свака за себе, али и преко банака из те земље, своје комплетне, али и специјализоване осигуравајуће услуге. Већ самим набрајањем тих фирми јасно је о каквој је конкуренцији реч.

С преузимањем "Копаоника", "Триглав" је наследио и његов портфељ у коме је чак 66 одсто удео осигурања од ауто-одговорности. Скок сматра да је то много и да ће се у наредним корацима тежити његовом уравнотежењу – по трећина ауто, имовинског и животног осигурања. Тај "рецепт" се "Триглаву" чини оптималним иако, према садашњим рачуницама, "Копаоник" с толиким учешћем ауто-осигурања није на губитку. Напротив.

И поред свега тога, ако је такав портфељ некаква мана, "Копаоник" је, према последњим расположивим подацима, 2005. године у односу на 2004. удвостручио укупан приход постигавши око 950 милиона динара премије. Циљ за 2007. је много амбициознији, јер ће се више услуга понудити малим и средњим предузећима, али и грађанима.

Првом човеку "Триглав-Копаоника" Милану Скоку, у принципу, не смета што надзорну и контролну функцију у Србији има НБС. По оној кинеској пословици "Није важно које је боје мачка, већ да ли добро лови мишеве". Он одаје признање централној банци што је у ово доба транзиције завела ред на тржишту осигурања и што следи позитивна искуства Европе у том домену. Али, ако је судити по искуству Словеније и ЕУ, већ сада би требало размишљати о томе да се надзор и контрола рада осигуравајућих кућа препусте специјализованој агенцији.

--------------------------------------------------------------------------

Курс не признаје инфлацију

На питање да ли му смета садашњи курс евра у односу на динар, Скок каже да његова фирма услуге углавном наплаћује у домаћој валути и да због тога нема неких већих проблема, али да као човек од струке и банкарског искуства сматра да вишемесечни раст вредности динара у односу на евро није одржив, јер инфлација од седам-осам процената ипак чини своје, а то се курсом не признаје.