Среда, 24.06.2026. ✝ Верски календар € Курсна листа

Сва лица незапослености

Сва лица незапослености
Радници у Земун-пољу (Фото Бета)

Захваљујући управо окончаној изборној кампањи, после дугогодишњег занемаривања, проблем незапослености је најзад доспео у центар јавне пажње. То је веома добро, иако се у лицитирању обећањима понекад губила рационална нит. Овде ћу покушати да објасним основне димензије и узроке незапослености у Србији, али такође да укажем на то да за наше тржиште рада и привреду у целини није само важно да се смањи незапосленост, него и да се побољша квалитет запослености.

Према економској, међународно упоредивој дефиницији незапослености, у Србији је октобра 2000. године било 475.000 незапослених, а пет година касније 720.000. У истом периоду, број запослених је смањен са око три милиона на 2,7 милиона. Стопа незапослености се повећала за око девет процентних поена, на 21,8 одсто у октобру 2005.

Па ипак, по скоро свим другим економским показатељима Србија је у истом периоду показала уверљив, често импресиван напредак. Како је могуће да само у домену тржишта рада биланс реформи буде овако неповољан? Најкраћи одговор би гласио да су, прво, чињене озбиљне грешке, и друго, да и најбоље осмишљен процес транзиције подразумева привремени раст незапослености.

Под јаким утицајем међународних финансијских институција, инсистирало се искључиво на флексибилности тржишта рада. Истовремено, међутим, креиран је регресиван систем пореза и доприноса који је дестимулисао нове приватне послодавце или послодавце у радно-интензивним гранама као што су текстилна или прехрамбена индустрија. Они су на ниске плате својих радника морали да плаћају сразмерно више пореза и доприноса него послодавци у финансијском сектору или нафтној индустрији. Слично, најсиромашнији региони у којима је и незапосленост већа плаћали су сразмерно више пореза и доприноса на плате од најбогатијих.

Али, искуство других посткомунистичких земаља показује да је и при најбољој стратегији реформи раст незапослености током транзиције практично неизбежан – због потребе да се неефикасна државна и друштвена предузећа ослободе вишкова запослених. У земљама које су попут наше одабрале приватизацију продајом, раст незапослености је био бржи, али се и процес реструктурирања тржишта рада раније окончао.

Вратимо се сада још једном у октобар 2000. Можемо ли заиста да тврдимо да је стање на тржишту рада тада било боље него данас? Колике су тада биле плате, а колике су сада? Какав је тада био квалитет послова у односу на садашњи?

Мислим да је разликовање добрих и лоших послова кључно за разумевање прошлих, али и за предвиђање будућих токова на тржишту рада Србије. Транзицију заправо можемо да посматрамо и као процес непрекидне деструкције лоших и стварања добрих послова. Предлажем да припаднике радне снаге за тренутак разврстамо не у две, већ у три категорије: незапослене, оне који имају лош посао и оне који имају добар посао.

Шта је добар, а шта лош посао? Добар посао је легалан, стабилан и продуктиван (тј. онај за којим постоји економска потреба) посао. Лошем послу недостаје барем једна од ових одредница. Посао шверцера и грађевинског радника на црно су лоши послови, јер су нелегални и углавном несигурни. Али и посао у неприватизованој "Застави", или у банкротираној текстилној фирми је лош, јер за њим не постоји економска потреба, макар био легалан и формално стабилан.

Добри послови су још увек најбројнији у јавним предузећима и тзв. буџетском сектору (образовање, здравство, локална управа и остале јавне службе). Али они расту у приватном сектору, посебно у успешно приватизованим предузећима и у озбиљним новоствореним фирмама. Проблем је ипак у томе што је добрих послова у приватном сектору и даље релативно мало, а они једини имају дугорочни потенцијал за значајан раст.

Нису сви послови у оквиру приватног сектора добри. Многи радници су добровољно или принудно напустили пропале друштвене фирме и опробали се као самозапослени у сопственим радњама и радионицама. Већина њих тек животари и балансира на ивици сиромаштва и легалности. Сектор самозапослених (власника радњи и њихових радника), већ запошљава око 500.000 људи, што чини скоро 20 одсто укупне запослености. У САД, колевци предузетништва, ово учешће је свега десет процената. Други велики резервоар лоших приватних послова је пољопривреда, у којој тренутно ради 600.000, а вероватно би по економским критеријумима било довољно 300.000-400.000 људи. Трећи резервоар је неформална запосленост, која се знатно смањује у последње време, али и даље обухвата најмање пар стотина хиљада људи.

Сада смо можда ближе реконструкцији карактера прошлих и предвиђању будућих токова на тржишту рада Србије. Деведесете године прошлог века су биле обележене масовном трансформацијом добрих у лоше послове. Ова деценија, деценија транзиције, биће обележена пре свега деструкцијом лоших и стварањем добрих послова. Цена за то је већа незапосленост. Са довршетком приватизације и незапосленост би требало да почне да се смањује, али њен пад биће успораван наставком разарања лоших послова међу самозапосленима, у пољопривреди и у сивој економији. Незапосленост ће почети убрзано да опада тек пошто се прилично исцрпу резерве лоших послова.

Активни програми тржишта рада могу много да допринесу стварању здравијег тржишта рада и пружању помоћи најугроженијим категоријама незапослених. Ипак, они имају и своја јасна ограничења. Треба увек имати у виду да субвенције и подстицаји за запошљавање, коликогод били добродошли и оправдани, стварају радна места која не би настала деловањем тржишта. Таква радна места изложена су већем ризику да се претворе у лоше послове, или да по истеку субвенције сасвим ишчезну. Друга опасност од нерационалног трошења буџетских средстава је да субвенција оде за отварање радног места које би и иначе било отворено, или за запошљавање особе која би се и иначе запослила. Што су масовнији и скупљи овакви програми, то је нажалост мања њихова ефикасност.

Ово разматрање нас враћа тривијалној, али великој истини да је за ефикасно и одрживо решавање проблема незапослености неопходан континуиран и снажан привредни раст. За раст је потребна повољна клима за пословање и инвестирање. Та клима, пак, условљена је многим факторима, од политичке стабилности, преко функционисања правног система и тржишних институција, до одговорне макроекономске политике. У земљи са високом незапосленошћу, као што је Србија, важан, заправо централни, део те политике мора да буде политика запошљавања, много више него што је то била до сада. Свака економска и социјална мера, или законодавна иновација, требало би да се, по методологији регулативне анализе утицаја каква се примењује у добро уређеним земљама, сагледава и вреднује и са становишта њених ефеката на смањење незапослености и укупног утицаја на тржиште рада.

Борба против незапослености засигурно се неће окончати за мандата следеће владе, нити оне после ње. Незапосленост има много лица, од којих су нека лако уочљива у редовима испред филијала Службе за запошљавање, а друга запретена у онемелим фабричким халама, изложена ветру и киши на бувљим пијацама, или раштркана по сиромашним селима. Да би се сва њена лица победила, треба се наоружати упорношћу и одлучношћу, али и стрпљењем и знањем.

Ванредни професор Економског факултета Универзитета у Београду

Коментари0
Молимо вас да се у коментарима држите теме текста. Редакција Политике ONLINE задржава право да – уколико их процени као неумесне - скрати или не објави коментаре који садрже осврте на нечију личност и приватан живот, увреде на рачун аутора текста и/или чланова редакције „Политике“ као и било какву претњу, непристојан речник, говор мржње, расне и националне увреде или било какав незаконит садржај. Коментаре писане верзалом и линкове на друге сајтове не објављујемо. Политика ONLINE нема никакву обавезу образлагања одлука везаних за скраћивање коментара и њихово објављивање. Редакција не одговара за ставове читалаца изнесене у коментарима. Ваш коментар може садржати највише 1.000 појединачних карактера, и сматра се да сте слањем коментара потврдили сагласност са горе наведеним правилима.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Комeнтар успeшно додат!

Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.