Дигитални рат се наставља

Корпорација "Гугл" бележи успех за успехом. Стреловити раст овог гиганта почео је директно да утиче и на кадровске промене у врху управљачке пирамиде конкурената. Прошлог понедељка десила се смена у корпорацији "Јаху". Извршни директор Тери Семел је напустио свој положај и предао штафету једном од суоснивача ове компаније, Џерију Јану, јер "Јаху" губи корак на глобалном интернет тржишту.

Семел се на дужности извршног директора налазио од 2001. године. Положај председнице "Јахуа" заузела је Сузан Декер, доскорашњи финансијски директор корпорације. На ову смену је реаговала берза на Волстриту, тако да су акције "Јахуа" незнатно порасле. Истовремено, ово отворено признање "Јахуа" да губи корак на тржишту довело је до раста акција "Гугла" на 9,31 долар.

"Гугл" сада заузима чак пола интернет тржишта у САД, док је удео "Јахуа" на том тржишту опао на 27 одсто. Захваљујући томе, "Гугл" је од 2005. до 2006. године увећао продају готово два пута, са 6,1 на 10,6 милијарди долара, а у исто време "Јаху" је повећао продају за само 20 одсто, са 5,3 на 6,4 милијарде долара.

"Јаху" је признао да је прошла година била тешка, уз нагласак да је упркос томе постигао напредак у развоју технологија онлајн-рекламе, видео и мобилних платформи. Управо у тим доменима Џери Јан ће покушати да оснажи позиције "Јахуа".

Колико ће у томе успети биће познато вело брзо, јер се догађаји на интернет тржишту одвијају муњевито. "Гугл" је пре два месеца за вртоглавих 3,1 милијарду америчких долара купио компанију "Дабл клик", специјализовану за пласирање и управљање рекламним порукама на интернету.

"Наша основна намера је да створимо мање нападну, ефектнију и кориснију интернет-рекламу", изјавио је тада Сергеј Брин, суоснивач "Гугла" и председник за технологије ове корпорације. Процена је да ће нова, унапређена технолошка решења "Дабл клика" повећати ефикасност интернета не само за оглашиваче, већ за све кориснике, поготово за интернет-издаваче, јер се очекују знатно ефикаснији инструменти планирања и реализације рекламних кампања, као и управљања тим кампањама.

Куповином "Дабл клика" интернет-гигант "Гугл" је премашио сопствени инвестициони рекорд из прошле године, када је за видео портал "Ју тјуб" платио 1,65 милијарди америчких долара.

"Гуглов" супарник "Мајкрософт" такође је хтео да купи "Дабл клик" корпорацију, али је нудио знатно мању суму (две милијарде долара). Тако је софтверски џин још једном изгубио у директном надметању, јер је "Гугл" и 2005. године закључио важан уговор и са АОЛ корпорацијом.

Надметање око "Дабл клика" још једном је потврдило нову оријентацију обе компаније да освоје што већи део тржишта интернет реклама. Тако је "Гугл" у марту ове године за 23 милиона долара купио компанију "Едскејп мидија" из Сан Франциска, специјализовану за размештај реклама у видео играма, зависно од фактора узраста и географске локације корисника игара, док је "Мајкорософт" за 200 милиона долара купио "Масив инк.", компанију истог усмерења, 2006. године.

Почетком априла, врхунски стручњаци су процењивали да ће за "Дабл клик" платити не више од 2,6 милијарди долара, али је коначна сума била већа за пола милијарде долара.

Жестоки супарници на једном, "Гугл" и "Мајкрософт" су показали могућност сарадње на другом пољу. Управо у време кадровског потреса у корпорацији "Јаху" сагласили су се, наиме, око заједничког програма за снижавање емисије угљен-диоксида и других штетних материја у атмосферу (Climate Savers Computing Initiative; CSCI).

Овом пројекту се прикључило око тридесет водећих корпорација из света дигиталних технологија, укључујући "Хјулит Пакард", "Дел", "Интел" и Ај-Би-Ем. У овом друштву су се нашли и Агенција за заштиту животне средине САД и Светски фонд дивље природе.

Договорени стандард ће значити смањење емисије штетних гасова за 54 милиона тона сваке године и уштеду електричне енергије у вредности од пет и по милијарди долара.

Пројектом је предвиђено да се у раду рачунара искористи чак 90 одсто електричне енергије (сада је искористљивост 50 одсто). Захваљујући и томе, у атмосферу ће до 2010. године отићи мање штетних гасова, једнако количини угљен-диоксида коју испусти једанаест милиона аутомобила.

Сагласност дигиталних колоса у овој племенитој акцији очигледно ће означити и старт у новој технолошкој и тржишној трци.