Ђунић без коментара о продаји ТВ Авала

„Може да буде и не мора да значи.” Тако је јуче могао да гласи одговор на питање да ли је ТВ Авала променила власника.

У званичном регистру привредних субјеката све је по старом и захтев за упис, како се то правнички зове, статусне промене (продаја, спајање, припајање...), што се по закону обавезно мора урадити у року од 15 дана, до краја радног времена није стигао у Агенцију за привредне регистре. Председник Управног одбора и највећи појединачни сувласник Данко Ђунић није се огласио на наш позив – да потврди или демантује незваничне информације о продаји ТВ Авала, које су уследиле након подношења оставке Слободана Арежине, због, како је, сада већ бивши главни и одговорни, уредник у први мах образложио, „промена у уређивачкој политици које захтевају власници ТВ Авала у намери да комерцијализовањем програма повећају њену гледност”.

По подацима из јавне електронске књиге – регистра привредних субјеката, чланови друштва са ограниченом одговорношћу ТВ Авала, регистрованог 17. марта претпрошле године за радио-телевизијске активности и спољнотрговински промет и услуге у спољнотрговинском промету (што је, готово по правилу, обавезна пратећа делатност регистрованих фирми), и даље су: „Дексин” ДОО, предузеће за филмску делатност и трговину, „Техно-прогрес” ДОО, предузеће за спољну и унутрашњу трговину, ITM Груп, „Так вижн”, предузеће за филмску производњу, дистрибуцију и трговину, „Медија плус”, предузеће за маркетиншке и компјутерске активности, Економски институт АД, сви из Београда, „Металац” из Горњег Милановца и Данко Ђунић као физичко лице. Иначе, Ђунић је, према подацима из регистра, заправо и и највећи појединачни сувласник – са улогом од 1.108.742 евра, што је удео од 48,03 одсто у укупном оснивачком капиталу ТВ Авале који износи – 2.308.312,58 евра. Дода ли се Ђунићевом личном улогу и 0,99 одсто удела Економског института, који званично заступа директор Добросав Бата Миловановић, а у коме је Ђунић председник Управног одбора и фактички први човек, у Ђунићевим рукама је 49,02 одсто или безмало половина власништва у ТВ Авала.

По 0,99 одсто удела, сем Економског института, имају и „Дексин” и „Так вижн”, а по пола процента „Металац” и ИМТ које воде Драгољуб Вукадиновић и Топлица Спасојевић, док су после Ђунића највећи суоснивачи или сувласници „Техно-прогрес” са уделом од 32,28 одсто (уписани капитал 745.000 евра) чији су оснивачи пола-пола Живан и Живка Јанковић, и „Медија плус” са 15,72 одсто, чији је директор и стопостотни власник Горан Ђикић.

Чланови Управног одбора ТВ Авала су, уз председника и заступника фирме Данка Ђунића, и Живота Јанковић и Добросав Миловановић.

Мада завршни рачуни, односно финансијски извештаји за 2007. још нису готови (тачније, предају се Центру за бонитет Народне банке Србије до краја фебруара за претходну годину), судећи по подацима из финансијског извештаја о пословању ТВ Авала у 2006. години, унетим у регистар привредних субјеката, радио-телевизијски бизнис, сем медијског утицаја, није се баш исплатио садашњим власницима ТВ Авала. Јер, фирма је у 2006. пословала са губитком од 111.816.000 динара. Пословни приход на крају прве године рада износио је 35.946.000, а расходи су били четири пута већи – 147.647.000 динара. Вредност активе овог привредног друштва била је 113.691.000, а капитала 85.925.000 динара

Под претпоставком да пословна 2007. година за Авалу није била боља од претходне, ма колико то уређивачкој гарнитури, која, по природи ствари, новинарство ставља испред комерцијале, не одговара, економски је логичан сваки потез менаџмента који жели да поправи пословни учинак – било смањивањем броја запослених и сарадника или покушајем да повећа гледаност, с циљем да привуче више оглашивача.

Наравно, питање је да ли је повећање броја гледалаца, међу којима је највише обичног света, у овим нашим околностима, увек сразмерно расту комерцијалних ефеката – закупа термина и дотација. Јер, новац је у рукама оних који умеју да одреагују одбијањем да се рекламирају у оним медијима чија уређивачка политика не подржава њихове пословне захвате или то не чини, по њиховом осећају, у довољној мери. На тај начин их кажњавају, па били ти медији и национални и најутицајнији.

С чисто економског становишта можда би и продаја онога што не доноси финансијску добит била разумљив и исправан пословни потез садашњих власника. Истина, у случају када за то нема законских ограничења, као, рецимо, да ТВ станице неколико година по добијању националне фреквенције не могу да пређу у руке другог власника.

Весна Јеличић

-----------------------------------------------------------

Арежина: Нисам себе препознао у новој шеми телевизије

ТВ Авала је променила концепт, укинуте су „ток шоу” емисије

После годину дана проведених на месту главног и одговорног уредника Телевизије Авала, Слободан Арежина је пре неки дан поднео оставку. Иако је његов одлазак у јавности изазвао разним нагађања, па је било гласина и о наводним персоналним несугласицама с власницима станице, Арежина то демантује. Каже да једини разлог његовог одласка с челног места представљају најављене промене у уређивачкој политици те телевизије с националном фреквенцијом.

- ТВ Авала је променила концепт, што значи да су укинуте „ток шоу” емисије као што су биле „У мноштву доказа”, „У недостатку доказа”, „Тачка ослонца”, „Поглед с Авале”. Власник намерава да убаци у програм више рекреативних садржаја као што су квалитетнији филмови и серије, али и квизови, јер је Авала била, рецимо, једина телевизија која није имала квиз. То је ново издање телевизије у коме не видим како бих могао да функционишем. Реч је о новом производу, новој врсти програма, што ме је навело да поднесем оставку. О кадровским решењима не знам ништа и претпостављам да се још не зна ко ће тај посао да преузме. Иза моје оставке не стоји никакав сукоб, једноставно, нисам себе препознао у новој шеми. Већ сама чињеница да су емисије које сам осмислио склоњене са програма, и да се тражи нешто ново и другачије, довољан је разлог за оставку - каже Слободан Арежина.

Сматра да иза промена у програмској физиономији станице највероватније стоје „процене власника да ће направити већи профит ако уведе више забавних садржаја”.

- Наша нова програмска концепција су филмски, серијски, спортски и бизнис програм у првом плану и то је окосница будућих програмских промена. Емисија посвећених бизнису биће у истом обиму као и до сада, ако не и више. Непосредни разлог за промене, уосталом као и увек и на свакој телевизији, јесте наша жеља да подигнемо рејтинг телевизије и обезбедимо већу гледаност - објашњава Биљана Ољача, пи-ар менаџер у овој телевизији.

О могућем наследнику Арежине ништа не зна, тачније „још се не помиње ниједно конкретно име”, јер је релативно мало времена протекло од његове оставке. Ољача, поред осталог, демантује нагађања према којима ће ову станицу ускоро да напусти и садашњи директор Иван Лујановић.

-----------------------------------------------------------

РРА: Најављивали промене у власничкој структури

За сваку значајнију промену структуре програма потребна је сагласност Савета

- Према информацијама којима располаже Републичка радиодифузна агенција, до сада није било никакве промене у власничкој структури ТВ Авала, нити је поднет било какав формалан захтев за давање сагласности Савета РРА на промену власничке структуре те телевизије - објашњава Јелена Коло, начелник службе РРА за односе са медијима, и додаје:

- Пре неколико месеци Радиодифузна агенција је добила обавештење о могућности промене у власничкој структури те станице, али су се подносиоци захтева обавезали да ће доставити комплетну информацију тек када договори између тренутних власника и потенцијалних улагача буду окончани. Таква информација није нам стигла до дана данашњег. У власничкој структури ТВ Авала није било промена, што може да се провери у Агенцији за привредне регистре.

Коло подсећа да је РРА „у процесу власничке трансформације било које радио или ТВ станице искључиво задужена за контролу законитости трансакције, односно спречавање недозвољене медијске концентрације или уласка страног капитала већег од дозвољених 49 одсто.

Да ли су емитери обавезни да затраже мишљење или дозволу РРА и у случајевима кад намеравају, рецимо, да смање удео информативно-политичког програма, а прошире рекреативно-забавне садржаје, што најављује Авала?

- Програмски елаборат је неопходан за добијање дозволе за емитовање програма. За сваку значајнију промену структуре програма потребна је сагласност Савета, а сама програмска шема је ствар уређивачке политике медијске куће - каже Јелена Коло.

М. Петрић