Бивши гувернер демантовао сам себе

У дневном листу Политика од 30. новембра 2014. године, у Разговору недеље, бивши гувернер НБС, господин Дејан Шошкић је, између осталог, изнео неистине о пословању Компаније Дунав осигурање, у време када је он био Гувернер НБС.

Наиме, изјавио је да "најбољи пример да су НБС, као супервизору, биле везане руке, јесте Дунав осигурање, Још док сам био Гувернер, видело се да Дунав пропада.Да су му перформансе све лошије.Да га неко лоше води, а да није било никаквих законских надлежности да НБС било шта уради.НБС може само да каже власнику, а то је држава да му Дунав пропада. Али ако ова осигуравајућа кућа не крши експлицитно прописе, има ликвидност, адекватност капитала, НБС не може ништа , јер у том тренутку не представња ризик  за финансијски систем. Сад држава мора да га некако спаси и докапитализује."

 Рече Бивши гувернер у једном даху и оста жив.Од бившег гувернера се не би могло очекивати да баш тако говори, осим ако нема неког посебног разлога...

Дунав пропада, перформансе су му лошије, али не крши прописе, има ликвидност, адекватност капитала и НБС му не може ништа.Дужан је био да бар објасни које су то још перформансе потребне да не буду лошије, али почетнички  је "залепио" Дунаву прејаку оцену "професорски" да Дунав пропада и да су му руке биле везане, али очи нису, јер је видео да Дунав пропада.

Па ето, још није пропао, нити ће, јер Дунав траје преко 140 година и многи су се "залетали и предвиђали" његово пропадање, али Дунав је   опстао и  преживео и ратове и многе недаће и неуке гувернере, па ће преживети и ову дилетантску дијагозу, јер  снага Дунава је у верним осигураницима, коју су чували и градили заједно са  генерацијама стручњака за осигурање, стално унапређујући однос према осигуранику и строго поштујући струку осигурања и законске прописе. Тако и овај покушај "рањавања" Дунава иако од бившег гувернера, на жалост, за Дунав изгледа као да га је пецнуо комарац.

Али мора се имати у виду и чињеница да је бивши гувернер релативно млад човек и да има још да учи, па и то како се корпоративно, уживо управља овако великим системом - финансијским конгломератом јединим у региону - Компанијом Дунав осигурање са преко 5000 запослених у 7 предузећа,  и то у жестокој тржишнопј утакмици са још преко двадесетак, углавном страних осигуравајућих компанија, добро уиграних из Европе.

 Но из самог текста се види да је бивши гувернер сам себе демантовао, па и не треба му много замерити. Јасно је рекао да Дунав не крши прописе, да има ликвидност, значи способан је да исплаћује штете и  друге обавезе, да има одговарајући капитал.

Но, перформансе су му све лошије, можда неке и јесу, нарочито откад је установљено да је уговор из 2008. године о куповини софтверског система производа осигурања од бугарске фирме Фадата неповољан за Дунав и да је прилично отежавао пословање Компаније, али је није довео до пропадања, које прориче  или можда прижељкује из њему заних разлога Бивши гуверенер.

 Деманти за  "виђење"  да Дунав пропада у време двогодишњег мандата  Бившег гувернера  (2011. и 2012. година)  и данас се налазе на сајту НБС  у оквиру редовних годишњих извештаја о стању сектора осигурања за ове две године, који нису могли бити постављени на сајт без знања и одобрења Гуверенра НБС, а  у којима је изнето обиље података о сектору осигурања у Србији, међу којима је и стање Дунав осигурања, са свим  финансијским подацима који имају позитивни тренд раста ( рат билансне суме, повећање капитала, техничких резерви,  раст, премије, односно учешћа на тржишту осигурања, броја полиса, броја запослених, повећања учешћа пласмана у хартије од вредности, укупних позитивних резултата пословања, итд.), а Дунав заузима прво лидерско место, међу 28 осигуравајућих комапнија које послују на тржишту осигурања Србије.

И упркос овим јавним и неспорнм чињеницама,  после свега, Бивши гувернер, да ли случајно, је видео  да Дунав неко лоше води. Тај неко није једна особа, него екипа  стручњака који су се, пред доласка у Дунав, у  вишегодишњој пракси већ доказали, руководећи или учествујући у руковођењу у  значајним финансијским инстиуцијама (Министарству финансија, у домаћим или страним банкама и Народној банци Србије) у Србији и без политичких припадности.

Бивши гувернер је управо, без иакаквих интервенција у редовној законској процедури, по испуњавању свих веома строгих прописаних  услова за управљање осигуравајућом компанијом и потписао сагласности за именовање не некога, већ  укупног менаџмента Компаније Дунав осигурање, како  тадашњег  Генералног директора, тако и целог извршног одбора Компаније, па утолико више зачуђује оваква његова дијагноза да неко лоше води Дунав, што је као што се и види, неистина.

Изгледа да се и Бивши гувернер, из само њему знаних разлога придружио прилично добро орекстрираној  вишемесечној медијској хајци против Дунава, односно  баш руководства из тог периода,  где се неистинитим и паушалним оценама о пословању Дунав осигурања, посебно у периоду 2009 до  краја 2012. године, покушава да подметне лажна  и неоснована прича о великим губицима и незаконитостима у пословању Комапније Дунав осигурање, што није истина.

Одређењена средства информисања се просто утркују, уз бомбастичне и запаљиве наслове о пљачкама, и "испумпавању" новца из Дунава, без имало знања о систему осигурања, начину функционисања осигуравајућих компанија, куповини ризика, управљању прикупљеном премијом и начину прибаве осигурања, покушавају да  јавно пресуде  о милионским пљачкама у Дунаву, значајно формирајући јавно мњење, што највише штети самој компанији, њеном рејтингу, смањује поверење осигураника, али и умањује улогу супервизора и свих унутрашњих и спољних ревизорских и контролних органа, па и НБС који имају прворазредну улогу да врше надзор над пословањем осигуравајућих компанија у Србији, па и Дунав осигурања, што су и чинили и у њиховим извештајима констатовали стање пословања Компаније, као  и примедбе и налоге  за корекцију пословања, које немају нигде елемената злоупотребе службеног положаја или штетних последица по пословање Дунава.

Период пословања Комппаније Дунав осигурање  (2009-2012) остаће упамћен  по веома значајном оживљавању пословања Компаније у коме је стручни менаџмент Дунава извршио значајне унутрашње организационе промене, повећао проценат учешћа на тржишту осигурања, обновио сарадњу са бившим осигураницима, решио повољно по Дунав историјске судске спорове, велике вредности (Симпо, Лондон-судар авиона над Загребом и др.),   купио Косовско-Метохијску банку  (сада Дунав банка), повећао техничке резерве, запослио 517 нових младих, школованих људи, ојачао највећи додатни пензиони фонд у Србији са  близу 100.000 осигураника и др. Започео  и планирао велике пројекте  у функцији подршке  држави ( ревитализација две бање сопственим капиталом, додатно  здравствено осигурање - растерећење Фонда здравства, отварање представништва Дунава у Бечу, отварање најмодернијег ауто центра у Београду, сарадња са дијаспором, пилот пројекат изградње јефтиних  станова за полицајце у 4 града у Србији и кредитирање преко Дунав банке, уз полису осигурања изградње стана, израда бесплатне документације за мала и средња предузећа, за обезбеђење бесповратних средстава из ИПА и других фондова ЕУ. Сачувао  је међународни рејтинг  на западном тржишту ћерке фирме Дунав РЕ, која послује већ 30 година, по веома строгим међународним принципима у области реосигурања, а Дунав компанија, постала после куповине  банке, једини финансијски конгломерат у региону, што се  у финансијским системима  у Европи и свету веома цени  и што Дунаву даје посебну предност у тржишној утакмици  у сектору осигурања Србије, а Дунав се по објављеним међународним критеријумима за 300 најмоћнијих финансијских институција југоисточне Европе,  за 2011 и 2012. годину налази на високом 49 месту.

Зато посебно чуди, који су разлози натерали Бившег гувернера да овако паушално, неистинито и контрадикторно о периоду свог мандата, а  то након одласка са функције,   квалификује пословање  дугогодишњег лидера у осигурању - Највећу осигуравајућу државну кућу Дунав осигурање, чијем менаџменту  је управо он потписао сагласности.

За очекивати је било, ако је стварно тако видео, а "руке му биле везане", како сам каже, а мозак му је био "одвезан",  да из моралних разлога и у немогућности да било шта уради, одмах поднесе неопозиву оставку, као што сам то учинила ја,  бивша директорка Дунав осигурања, Др Миленка - Мила Јездимировић, кад су ми "руке биле везане"  политичким и другим притисцима - сазвала Надзорни  одбор, поднела писани извештај о пословању Компаније, који је усвојио Надзорни одбор у децембру 2012. године, комисијски предала дужност генералног директора Компаније и напустила Компанију, иако сам имала регуларно нови мандат на још 4 године за руковођење Компанијом Дунав осигурање, који ми  је потписао управо Бивши Гувернер, а Дунав био на врхунцу моћи са тржишним учешћем од 34,6%  свих неживотних осигурања на тржишту Србије, што такође стоји у званичним извештајима и Компаније Дунав осигурање и извештајима НБС који су уредно верификовани и налазе се  и данас на сајту и Компаније Дунав осигурање и НБС.

Одговори на сва питања о пословању  Компаније Дунав осигурање  у време мог мандата треба да буду доступна јавности, пре свега због њеног рејтинга и поверења осигураника у њену снагу, интегритета супервизора који су, по веома строгим процедурама вршили надзор над осигурањем и о томе сачињавали извештаје и изрицали мере, али и због стручног интегритета мог и мојих првих сарадника, јер сматрам да није фер да неки од наших најбољих финансијских кадрова, са врло специфичним финансијским знањима из  финансија и осигурања, а међу њима, прво  ја, после толико година успешне каријере у финансијама,   буду   унапред проглашени незналицама и штеточинама за пословање Дунав осигурања.