Кинези окрећу леђа „ајфону”

Много тога се променило последњих месеци за компанију „Хуавеј”, перјаницу технолошког успона Кине. САД су подигле оптужницу против највећег светског произвођача телекомуникационе опреме, који у овом сегменту пословања у Америци има као конкуренцију компанију „Циско”, мада су му главни ривали европски „Ериксон” и „Нокија”.

У другом важном сегменту, продаји смартфона, „Хуавеј” је прошле године у два наврата претекао „Епл” и мало је фалило да годину заврши као други светски произвођач паметних телефона, иза „Самсунга”, а да највреднију америчку фирму потисне на треће место.

У актуелном рату против „Хуавеја”, у који би САД да увуку и савезнике, смартфони се не помињу као потенцијална шпијунска алатка. Проблематична је опрема за мобилну мрежу пете генерације (5Г), на коју ће у будућности бити повезани већина уређаја и сервиса, па се поставља питање да ли се тако кључна инфраструктура сме поверити компанији из земље чије власти, како се наглашава на Западу, имају другачији однос с фирмама.

Али ни на кинеске телефоне не гледа се благонаклоно и ограничен им је приступ америчком тржишту. Упркос томе, велике су шансе да „Хуавеј” ове године буде убедљиво испред „Епла” по броју продатих смартфона. Како ствари тренутно стоје, казнене мере Вашингтона иду му на руку, јер становништво најмногољудније земље света одбацује до скоро омиљени „ајфон” и патриотски – „купује домаће”.

Како је објавио „Фајненшел тајмс”, за 33 одсто се повећао број Кинеза који планирају да им следећи смартфон буде „Хуавеј”. На питање зашто баш тај телефон, један од купаца у продавници техничке робе одговорио је да је после хапшења финансијске директорке у Канади овај бренд постао „икона патриотизма”.

Менг Ванжоу, ћерка оснивача „Хуавеја”, ухапшена је почетком децембра у Канади на захтев Вашингтона, који је у међувремену против ње и компаније подигао оптужницу за кршење санкција Ирану и индустријску шпијунажу.

Земља порекла свакако није главни критеријум по ком људи купују мобилни телефон, али економски патриотизам у овом тренутку иде на руку „Хуавеју”, а одмаже „Еплу”, кажу аналитичари. Међутим, слажу се да успех кинеске компаније не би било могућ без конкурентних производа и агресивних технолошких иновација које су је довеле на ниво „Самсунга” и „Епла”.

Удео „Хуавеја” на кинеском тржишту смартфона је порастао за седам на укупно 27 процената, а на глобалном тржишту бележе раст продаје за 16 одсто. „Епл” је, с друге стране, имао катастрофалну 2018. у Кини с падом продаје за 11,7 одсто.

Компанија са знаком загризене јабуке почетком године је упозорила инвеститоре да први пут за 16 година смањује прогнозирани приход и први пут после 10 година је објавила мањи пад прихода и профита. За лош последњи квартал углавном је окривила слабу продају „ајфона” у Кини. Аналитичарима се чини да је могуће да ће „Хуавеј” током целе 2019. бити испред „Епла” по продаји телефона упркос чињеници да га ниједан амерички оператер нема у понуди (док је за „Епл” Кина друго по значају тржиште после америчког).

Магазин „Никеј азијска ревија” објавио је занимљиву анализу према којој је Тим Кук, мада посредно, лично допринео успону „Хуавеја” и других кинеских произвођача. Наиме, када га је 1998. Стив Џобс довео у „Епл”, Кук је имао задатак да оптимизује мрежу добављача и он је у року од две године почео да затвара фабрике у САД и извози производњу у Кину. Такав аранжман је омогућио уштеду, обезбедивши новац за развој „ајпода” и „ајфона”, али је створио и моћну производну базу у којој је било могуће једним телефонским позивом мобилисати стотине хиљада радника да усред ноћи седну поред фабричких трака да би, на пример, склапали телефоне ако је у том тренутку стигао неки део.

Данас ова стратегија има двоструко негативан ефект. „Епл” много трпи у актуелном трговинском рату између САД и Кине јер му је 75 одсто фабрика у Кини. Сложени ланац добављача који је развио за 20 година и који не опслужује само њега допринео је успону једног од највећих ривала – „Хуавеја”.

Пре седам година, 2012, ова кинеска компанија је имала само четири одсто тржишног колача смартфона, а прошле године 14,7 одсто, док је Епл” у истом периоду пао са 25,1 на 14,9 процената. Да није имао приступ разрађеном систему добављача, логистичким фирмама и повољним аранжманима које је „Епл” развио око својих кинеских фабрика, „Хуавеј” тешко да би имао тако брз раст, кажу људи из бранше.