Када је четвртак последњи дан у радној недељи

Белгија је недавно одлучила да уведе нова правила за радно становништво – радна седмица се скраћује са пет на четири дана. За примену радне реформе биће потребно неколико месеци, а запослени ће моћи од послодаваца да траже радну недељу од четири уместо досадашњих пет дана, уз исти број радних сати и то може да се промени сваких шест месеци. Послодавац ће имати опцију да одбије овај захтев, али уз писмено образложење.

У Србији је на снази политика да се ради дуже и више, а не краће, о чему је и сам председник државе више пута говорио. Уз то, и Закон о раду предвиђа радну недељу до 40 сати (минимално 36), а њено евентуално скраћење значило би да би она трајала 32 радна сата, што домаћи прописи за сада не предвиђају. И синдикати сматрају да је рано о томе преговарати у Србији, али би на такав потез могле да се позову поједине фирме у специфичним делатностима, међу којима никако нису производња и трговина у којима су радници иначе најслабије плаћени и најдуже раде.

Ипак, у Београду већ дуже од годину дана једна компанија послује само четири радна дана у недељи. Она се бави пружањем решења у развоју људских ресурса, регрутацији и селекцији кадрова и истраживању тржишта. За све запослене, а има их око 100, у тој фирми петак је нерадни дан. Како наглашава Александар Плавшин, директор маркетинга у „Менпауер групи”, ова компанија је прва у Србији јавно изашла са новим концептом рада.

– У тренутку када је нова радна надеља ступила на снагу нисмо имали неки посебан пример на који бисмо могли да се позовемо, јер се нико у земљи није званично одрекао петка као дела радне седмице. Поред продуктивности, наруку нам иде и уштеда енергије, посебно сада кад је енергетска криза. На основу наших досадашњих сазнања, бележимо напредак у смањењу енергетске потрошње компаније и репроматеријала који се користи у свакодневном раду. Плате нисмо смањили пропорционално због једног дана мање у радној недељи – наводи Плавшин.

Запослени су пресрећни што им је сваки четвртак последњи радни дан седмици, а не постоји особа у фирми која је негодовала када је чула да се прелази на нови режим рада. Тим лидер Миња открива да је у компанији око две године, а скраћење радне недеље видела је као прилику да се запослени поново окрену породици, која се често запоставља због пословних обавеза.

– Ова привилегија је у почетку деловала као нереална али смо доказали да се ипак све може. У контексту бизниса смо се убрзали и научили да се још боље организујемо. Старије и искусније колеге су додатно мотивисане због скраћења радне недеље, а млађи су се прилагодили као да је то учестала појава у пословном свету – наглашава Миња. Додаје и да је после увођења нових правила још више постала мотивисана за рад, јер је руководство компаније показало да размишља и о својим запосленима, а не само о профиту.