Нема говора о приватизацији, реформе ће ојачати ЕПС

Геополитичке промене и изазови, недавна енергетска криза, декарбонизација и потреба за већим коришћењем обновљивих извора енергије утичу на енергетски сектор глобално и наметнули су нови реалитет, а компаније се суочавају са кључним темама које се тичу енергетског суверенитета и енергетске сигурности, Зелене агенде... „Електропривреда Србије” (ЕПС) није изоловано острво и спремна је да се промени. Зато је и постављен јасан циљ недавно усвојеног плана трансформације, а то је успешнији, профитабилнији и боље организован ЕПС. Нема говора о приватизацији, иако неки упорно намећу ту тему, држава остаје власник наше највеће енергетске компаније, нема отпуштања и вишкова запослених – каже у интервјуу за „Политику” Душан Живковић, генерални директор ЕПС АД.

Шта подразумева план трансформације?

Са планом трансформације коначно може да почне и реформа ЕПС-а о којој се прича двадесет година. Биће то конкретне структурне, финансијске и оперативне промене које треба да унапреде нашу компанију. Циљ је да будемо гарант енергетске стабилности, тржишно оријентисана компанија која константно унапређује квалитет услуга, положај радника и остварује циљеве Зелене агенде. ЕПС има потенцијал и снагу да парира европским енергетским компанијама. Препознати су делови система на којима је потребан интензивнији рад, а то су пре свега инвестиције јер је пред нама значајан циклус инвестиција на који се дуго чекало, а неопходно је ефикасније управљање пројектима. Дигитализација је наша реалност и један од приоритета је унапређење дигитализације процеса услуга. Такође, неопходно је и боље управљање људским ресурсима и томе ће бити посвећена додатна пажња.

Било је речи о томе да су ових дана испадали блокови и да је ЕПС био принуђен да увози струју, има ли проблема у производњи и зато се увози?

У току је сезона ремонта термоблокова и повремено заустављање блока током враћања у погон после ремонта није никаква хаварија, већ погонски догађај током оптимизације параметара како би се подесили системи. Производња угља и електричне енергије је стабилна, депоније угља су добро попуњење са више од 1,65 милиона тона угља, акумулације су на нивоу 532 гигават-сата (GWh). Производња угља је на већем нивоу него прошле године, као и производња откривке. А то што увозимо струју, сада је компанијска политика профитабилности и тржишног пословања и активног учешћа на тржишту електричне енергије. ЕПС се понаша тржишно и реагујемо на промене на тржишту, а циљ је профит. Прошлог викенда, а и у сунчаним данима цена на берзи је ишла од минус 10, па до пет и 10 евра по мегават-сату (МWh), тада чувамо сопствени ресурс и долазимо до повољније електричне енергије коју касније можемо пласирати у неким другим тренуцима када је значајно скупља. Увече буде и 200 евра по МWh. Поставља се питање зашто не бисмо куповали струју преко дана када је због сунца она у минусу?! Зашто не бисмо оптимално користили ресурсе и чували их? Најбољи доказ је податак да је ЕПС од почетка године на основу разлике продаја-куповина на слободном тржишту остварио профит од 38,3 милиона евра.

Када ће бити спроведен план трансформације, који је рок?

На основу до сада усвојеног и урађеног, очекујемо да се све имплементира у наредних 18 до максимум 24 месеца.

Чему да се надају запослени, годинама се прича да има вишка запослених?

Нема отпуштања, напротив, у неким деловима биће потребни и додатни кадрови. Запослени немају ниједан разлог за бригу. Уз њихову подршку и активно учешће у променама, створићемо услове за један значајно бољи ЕПС, за све, и грађане, привреду, запослене. Извесно је да ће бити потреба за преквалификацијама, али ништа се не решава преко ноћи, нити преко колена.