Утихнуо жубор "Фонтане"

Сукоби до којих је недавно дошло у Врњачкој Бањи пре одржавања ванредне седнице акционара ХТП "Фонтана" опет су отворили питање како се испуњавају обавезе из купопродајних уговора за продате српске хотеле. У случају "Фонтана" барем за сада је све јасно - нови власник није испунио обавезе. Одлуку о раскиду уговора Агенција за приватизацију донела је почетком јуна, а Акцијски фонд у овом предузећу је поставио привременог заступника друштвеног капитала.
Шта ће бити даље са "Фонтаном", предузећем које са капацитетом од 1.500 лежајева, распоређених у неколико хотела, представља основ развоја Врњачке Бање, за сада нико не може поуздано да одговори.

Постоје две могућности - нова приватизација или стечај.

Када је хотелско предузеће "Фонтана" први пут продавано, 2005. године, конзорцијум од шест лица купио је за око пет милиона евра хотеле "Звезду", "Фонтану", "Бели извор", "Србију", "Парк", "Слободу" и вилу "Сан". Списак купљених објеката је дугачак, али и обавезе додатног инвестирања од три милиона евра.

Раскид уговора са купцима "Фонтане" из Врњачке Бање био је трећи, после неуспеле прве приватизације "Путника" и нишког "Србијатуриста". Према подацима Агенције за приватизацију, у протеклих пет година у Србији је продато 47 хотелских предузећа. Последњи на том списку су београдски "Национал" и јагодински "Палас".

Сви раскиди уговора уследили су после провере пословања које је обављала Служба за контролу извршења уговора Агенције за приватизацију. Њен основни задатак је да утврди да ли се испуњавају "обећања" која су купци предузећа дали приликом потписивања уговора. Поред контроле приспећа уплата за купљени хотел, која представља и најједноставнији део посла, у Агенцији за приватизацију контролишу и поједине елементе извршења уговора. Како истичу у овој служби Агенције за приватизацију, веома је важно утврдити појединости у вези са финансирањем инвестиционог плана, односно да ли је реч о новим улагањима или се улаже новац из редовног пословања предузећа, или су, можда, власници узимали кредите како би испуњавали своје обавезе.

Ипак, много је више успешних приватизација хотела. За позитивне примере у Агенцији наводе продају хотела "Парк" у Новом Саду, "Шумадије" у Београду, "Слоге" у Ваљеву и " Јуниора" у Брзећу. Тако је хотел "Парк" купио бизнисмен Ратко Бутуровић за 103 милиона динара и преузео обавезу инвестирања која је три пута већа. Купац је извршио уговорне обавезе у висини од 4,8 милиона евра, прошле године нето добит је у односу на 2005. била виша за чак 3,5 пута, а приходи су нарасли за 48 процената. Просечна нето плата запослених износила је у јануару ове године 17.390 динара.

Познати ваљевски бизнисмен Видоје Вујић је у име конзорцијума купио УТП "Слога" у чијем се саставу налазе хотели "Гранд", "Нарцис", "Дивчибаре", "Маљен" и одмаралиште "Младост", површине од скоро 20.000 квадратних метара, за које ће бити на рате плаћено скоро шест милиона евра. Предузеће је пре приватизације пословало са губитком, да би прошле године добитак износио 11,5 милиона динара. Све уговорне обавезе око инвестирања су извршене, а у овом периоду број запослених повећан је на 180, односно за 50 више него пре приватизације.

Контрола је утврдила да нема продаје имовине или хипотека, а зараде се редовно исплаћују.

Тако између случаја "Фонтана" и неколико примера успешних продаја протиче транзиција српских хотела која је започела продајом београдског "Униона" пре тачно пет година.