Среда, 08.07.2026. ✝ Верски календар € Курсна листа

Наш „Тетра Пак” најбољи

Наш „Тетра Пак” најбољи
Из погона „Тетра Пака” (Фото Д. Јевремовић)

Горњи Милановац – Србин запослен у „Тетра Паку” у Горњем Милановцу продуктивнији је и ефикаснији од радника ове мултинационалне компаније у свим државама, осим у Кини. То, грубо речено, значи да радник у „Тетра Паковој” фабрици у Горњем Милановцу произведе паковање за сок или млеко пет минута брже од свог колеге у Шведској, Немачкој или у било којој од 42 фабрике широм света.

Ово су само неки од разлога због којих је, према речима Индире Петровић, директорке „Тетра Пакове” фабрике у Горњем Милановцу, јапански институт за увођење тоталног квалитета прогласио производни погон у овом граду фабриком 2008. године. Осокољена оваквим успехом, централа компаније планира да можда већ до краја године прошири производне капацитете и пронађе нова тржишта где ће пласирати робу произведену у Србији.

Запослени у милановачкојфабрици дневно направе 400.000 метара картона за паковање прехрамбених производа, иако раде на машинама старим у просеку 30 година. Уз много улагања, каже директорка Петровић, ова средства за рад су осавремењена, па је тако олакшан посао за свих 82 радника, чија је плата пословна тајна.

– Када је „Тетра Пак”, пре 12 година дошао у Србију, планирали смо да сву амбалажу продајемо искључиво на домаћем тржишту. Сада се, међутим, испоставило да је оно за нас претесно, па тако 72 одсто производње иде у извоз – каже Индира Петровић, додајући да од фабрике у Горњем Милановцу највише робе купују Руси.

Међутим, због великог увоза сировина од којих прави паковања, „Тетра Пак” не може да користи повољности слободне трговине са Руском Федерацијом. Другим речима, то значи да не може да докаже српско порекло производа, па ни да без царине извози у Русију.

У фабрици објашњавају да су принуђени да увозе сировине, и то углавном из вискоразвијених земаља, јер им тако налаже централа компаније. Морају, кажу, да примењују јасне стандарде квалитета које, нажалост, не испуњава ниједан од домаћих произвођача, па због тога материјал за производњу набављају из иностранства.

Упркос томе, у „Тетра Паку” истичу да имају одличну сарадњу са српским компанијама из прехрамбене индустрије и наглашавају да се у милановачкој фабрици неће осетити последице глобалне економске кризе.

– Производња паковања за млечне производе и сокове у директној је вези са прехрамбеном индустријом, у којој се не очекује смањење производње и извоза, тако да наша фабрика не планира било каква отпуштања радника. Напротив. Отварамо конкурс за нова радна места, јер нам се обим посла повећава, а у овој години очекујемо и знатно боље извозне резултате него у претходној – истиче директорка Петровић.

Она тврди да су производи ове мултинационалне компаније конкурентни, како на српском, тако и на иностраном тржишту, и наглашава да „Тетра Пак”, који послује у 165 земаља, није монополиста – ни у Србији, нити било где у свету.

– Велики конкурент нам је „Елопак” који такође производи прехрамбену амбалажу. Они углавном праве паковања за млеко и јогурт. Људи, међутим, често бркају појмове, па сву картонску амбалажу називају „Тетра Пак”, иако она то није – објашњава Индира Петровић.

Руководство „Тетра Пака” тврди да се из фабрике у Горњем Милановцу роба извози у све крајеве света – од Аљаске до Аустралије. У то је екипа „Политике” имала прилику да се увери, гледајући раднике испред магацина који у камионе са иранским регистарским таблицама утоварују свеже произведену амбалажу исписану на персијском језику.

Иранско тржиште је, истичу у „Тетра Паку”, једно од главних купаца њихових производа. Шта је то што је навело Иранце да баш од фабрике у Србији купују кутије за сокове?

Систем производње и начин продаје исти је у свим земљама где „Тетра Пак” послује, јер је реч о мултинационалној компанији. Али, рок испоруке један је од адута фабрике у Милановцу.

– Једноставно, стигли смо до плафона. Боље од овога не можемо. Управо захваљујући брзој и ефикасној испоруци, максималној искоришћености производних капацитета, као и задовољству купаца, успели смо да отворимо врата у чак 38 земаља – открива тајну пословног успеха Индира Петровић, наглашавајући неопходност да што пре буду отворени и нови производни погони у Горњем Милановцу.

Коментари2
Молимо вас да се у коментарима држите теме текста. Редакција Политике ONLINE задржава право да – уколико их процени као неумесне - скрати или не објави коментаре који садрже осврте на нечију личност и приватан живот, увреде на рачун аутора текста и/или чланова редакције „Политике“ као и било какву претњу, непристојан речник, говор мржње, расне и националне увреде или било какав незаконит садржај. Коментаре писане верзалом и линкове на друге сајтове не објављујемо. Политика ONLINE нема никакву обавезу образлагања одлука везаних за скраћивање коментара и њихово објављивање. Редакција не одговара за ставове читалаца изнесене у коментарима. Ваш коментар може садржати највише 1.000 појединачних карактера, и сматра се да сте слањем коментара потврдили сагласност са горе наведеним правилима.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Комeнтар успeшно додат!

Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.