Razvoj je ključ partnerstva

Od našeg specijalnog izveštača

Marijanske Lazne – Ko je Džons Smit, ko stoji iza „Danubijus grupe”? Zašto se taj potencijalni strateški partner favorizuje?

U Vrnjačkoj Banji, u poslednja dva meseca, to su najčešće postavljana pitanja. Povod je javni poziv za strateško partnerstvo sa banjskom bolnicom „Merkur” i delom ugostiteljskog preduzeća „Fontana”. Stvorena je i situacija „odbrane banje”, došlo je do oštrog protivljenja pa i protesta zbog, kako se govori, favorizovanog partnera. Verujući da se ne mogu lako suzbiti privlačnost glasina naspram zvaničnih objašnjenja, predstavnici potencijalnog partnera Vrnjačke banje „Danubijus grupe” su, posredstvom Ministarstva za ekonomiju i regionalni razvoj, nedavno pozvali grupu srpskih novinara da se na licu mesta uvere u ozbiljnost i investicionu moć ove kompanije.

Domaćini su novinare dočekali u Marijanskim Laznama, oko 170 od Praga. Reč je o jednoj od najpoznatijih čeških banja u koju je „Danubijus grupa” za poslednjih desetak godina, kako je tokom prezentacije novinarima objasnio Leo Novobilski, glavni menedžer, uložila oko 50 miliona evra. Tako ova banja, u poređenju i sa onima u Slovačkoj, Mađarskoj, Rumuniji i Engleskoj u kojima je „Danubijus” značajan investitor, stvarno reprezentativna.

Inače, mesto je, što bi se reklo, kao iz bajke i u ovom, zimskom ambijentu. Smešteno u dolini, a na oko 650 metara nadmorske visine. U gradu su dobro očuvane zgrade, arhitekture „rođene” u Beču, a uglavnom građene u drugoj polovini 19. veka, kada su ovde bili gosti i brojni predstavnici evropske aristokratije, poznati vladari, slavni pisci, pesnici, kompozitori (poput kralja Edvarda Sedmog, Getea, Marka Tvena, Štrausa, Šopena, Vagnera...). U prošlom veku, međutim, procvat je zamenilo sivilo i siromaštvo... No, u poslednje dve decenije Marijanske Lazne opet postaju pravi magnet za turiste.

Predstavnici „Danubijus grupe” sebi pripisuju prilično zasluga za taj ponovni procvat mesta, u kome je oko 40 izvora hladne termalne vode, lekovitog prirodnog gasa i blata – na čemu su zasnovane i najsavremeniji balneološki tretmani za lečenje raznih bolesti. Stoga ovde stiže sve veći broj gostiju, recimo u banji stalno živi oko 15.000 stanovnika, ali je poslednjih godina tokom letnje sezone tu oko 40.000 ljudi, ponajviše Nemaca, Engleza, Rusa... Od desetine hotela, pansiona i vila, kapaciteta 4.500 kreveta, ova kompanije poseduje osam najekskluzivnijih hotela, koji nose od tri do pet zvezdica i u kojima je 1.537 kreveta.

– Mi smo ovde došli krajem devedesetih, počeli sa ulaganjem, sa rekonstrukcijom uglavnom oronulih zgrada. Eto, sada smo drugi lanac po broju soba u Češkoj, a najuspešnija kompanija u ovoj oblasti. U našim hotelima je 55 odsto gostiju koji dolaze zarad lečenja, 15 zbog sporta i rekreacije i 30 procenta onih najprobirljivijih i najzahtevnijih gostiju. Zato smo primorani na stalna ulaganja u razvoj. To nam sleduje i u Vrnjačkoj Banji, naravno, ako tamo uđemo u posao, jer Vrnjačka Banja je ono što su recimo Marijanske Lazne bile pre tri decenije, mislim na stanje biznisa u ovoj oblasti. Zato planiramo da u razvoj i rekonstrukciju objekata uložimo do 40 miliona evra u narednih pet do deset godina – ističe Novobilski.

On je još novinarima navodio i precizne iznose ulaganja za svaki hotel kao što su „Nove Lazne”, „Baterflaj”, „Pacifik” „Zvezda”... a u ekskluzivnost, luksuz, umešnost spajanja starog i novog uverili su se i novinari ponajviše zahvaljujući stalnoj pažnji Marte Buskai, menadžera za brigu o gostima „Danibijus grupe”.

Miroljub Dugalić

-----------------------------------------------------------

Posle nas dolaze i drugi investitori

Leo Novobilski, glavni menedžer „Danubijus grupe”, posebno je za „Politiku” odgovorio na nekoliko pitanja. Pri tom je najpre objasnio da nije reč o privatizaciji već o „strateškom partnerstvu sa državom Srbijom po principu pola-pola”.

Vaša kompanije nema mnogo iskustva u oblasti balneološkog lečenja organa za varenje i šećerne bolesti?

To nije tačno. Pored hotelijerstva mi smo nasledili i razvijamo pružanje medicinskih usluga i u toj oblasti, primera radi, ovde u Marijanskim Laznama sarađujemo sa univerzitetom u Pragu na istraživanju i usavršavanju u ovoj oblasti.

U vrnjačkom „Merkuru” sad radi 42 lekara, a u celoj vašoj kompanije 40. Da li će oni kao i drugi radnici biti višak?

Niko neće biti višak, trebaće nam toliko lekara i toliko radnika, ali će biti problem u budućnosti ako se to ne razvije. Znate, onda će  sami doktori otići negde drugde. Recimo, doktori u Slovačkoj, u banji u kojoj smo takođe u strateškom partnerstvu, u početku nam nisu verovali, ali su sada u u daleko boljem položaju i kad su u pitanju uslovi rada i zarade. Ovde je, recimo, prosečna plata u našim hotelima povećana trostruko u odnosu na prethodni period.

Zašto je Vaša kompanija favorizovana tokom procesa za izbor strateškog partnera?

Vaše pitanje bi bilo interesantno da ima još, recimo, dvadeset zainteresovanih kompanija. No, mislim da vaša vlada razume da nema budućnosti bez mogućnosti za ulaganje. Morate za razvoj imati i znanja i kapacitet. Da se razumemo, nije za nas Vrnjačka Banja velika dobit, profit, pošto će to ulaganje trajati dvadeset godina. No, ako se ne razumemo, ako neka sredina drugačije razmišlja mi tamo nećemo ići i već smo imali takvih primera. Ali i lokalni ljudi treba da budu širih shvatanja, treba da znaju da niko neće odneti zgrade već će i ceo grad biti na dobitku. Posle nas će, kao i ovde što se desilo, doći i drugi veliki investitori – tvrdi Leo Novobilski