Promene nisu opasne po život

"Aktavis" je jedna od vodećih svetskih farmaceutskih korporacija za proizvodnju generičkih lekova. Pre nekoliko godina ova ugledna islandska firma kupila je "Zdravlje" Leskovac. Za kratko vreme stvorena je jedna od najmodernijih fabrika u sistemu "Aktavis". Svetlana Mirković kaže da je socijalni program koji je bio definisan privatizacionim ugovorom realizovan na način koji je maksimalno ublažio moguće negativne posledice po inače nedovoljno razvijenu sredinu. "Veliki broj bivših radnika kompanije dobrovoljno je napustio kompaniju sa otpremninama koje su bile među najvišima u regionu, a, istovremeno, značajnom broju radnika obezbeđen je isti posao kod novog poslodavca, dok je jedan deo bivših radnika pored otpremnine dobio mogućnost da pod povoljnim uslovima uzme u zakup jedan broj pogona i opremu i sa ’Zdravlje-Aktavisom’ ima stabilne ugovore koji im omogućavaju da svoje proizvode prodaju našoj kompaniji."

– Veliku ulogu u uspešnom savladavanju brojnih zadataka igraju i treninzi i obuke zaposlenih koje smo realizovali od samog početka poslovanja na ovom tržištu, sa ciljem unapređenja njihovog znanja i veština i prilagođavanja novim procesima i standardima poslovanja. Godišnja izdvajanja u Srbiji na ove aktivnosti kretala su se na nivou od 200.000 do 300.000 evra.

Šta našim radnicima najteže pada kada je o prilagođavanju reč?

Promena navika, promena procedura, promena načina rada. U velikom broju slučajeva, čak se ni ne razmatra da li će ta promena biti na bolje – naši ljudi pokazuju sklonost da svaku promenu posmatraju sa velikom rezervom i tretiraju je više kao potencijalnu opasnost nego kao moguću dobru priliku. Kapitalistička, odnosno tržišna, pravila igre u svojoj suštini podrazumevaju stalne promene, jer se na njima zasniva napredak biznisa i mogućnost napredovanja. Ni prevelika očekivanja da će tržišna ekonomija preko noći rešiti sve naše probleme nisu dobar pristup. Važno je da ljudi na vreme razumeju da će se i kod nas formirati konkurentno tržište radne snage i da će pojedinačna konkurentnost i spremnost na promene biti veoma važni faktor egzistencijalne sigurnosti.

Sa kakvim problemima se uprava vaše firme najčešće susreće?

Kompanija se sreće sa sličnim izazovima kao i većina drugih stranih kompanija koje dođu na naše tržište: s jedne strane postoji motivisan i kvalitetan kadar koji, uz pravu stimulaciju, ume i može da da sve od sebe. S druge strane, čitav niz faktora od kojih zavisi uspešan razvoj poslovanja kompanija još uvek nije u dovoljnoj meri prilagođen potrebama savremenog biznisa. Mislim, pre svega, na nedovoljno razvijenu svest, ali i o opterećenju prevaziđenim načinima razmišljanja onih koji treba da obezbede preduslove za realizaciju raznih poslovnih inicijativa. Međutim, zahvaljujući jasnoj koncepciji i spremnosti da se prilagodimo datim uslovima, konstruktivnom pristupu i dugoročnoj orijentaciji – uspeli smo da savladamo probleme i zastoje.