Понедељак, 22.06.2026. ✝ Верски календар € Курсна листа

Профит има своју логику

Профит има своју логику
Матјаж Ковачич, Мања Скернишак, Андреј Плос (Фото С. Костић)

Од нашег специјалног извештача

Марибор, маја – Купујући за десет милиона евра 55,1 одсто државног пакета акција у крагујевачкој Креди банци почетком овог пролећа отпочели смо реализацију нове пословне политике – да пређемо садашње регионалне границе и упустимо се у утакмицу са јаком конкуренцијом на све перспективнијем српском тржишту.

Али то никако не значи да у Србију идемо да би правили губитке. Нипошто.

Профит има своју неумитну логику, а то подразумева да се и рад те наше најновије аквизиције мора прилагодити стандардима, који важе за цео систем, а у оквиру тога следује и преиспитивање садашњег броја запослених у Креди банци, рекао је председник управе Нове кредитне банке у Марибору, Матјаж Ковачич, групи српских новинара који су ових дана посетили ту, другу по снази, словеначку банку не би ли се на лицу места осведочили о плановима тог новог „играча” на нашем терену.

– Не бих волео да се наш први сусрет претвори у образлагање и објашњавање наше намере да до краја ове године садашњих 719 запослених у Креди банци сведемо на око 400. Та банка, једноставно, има превелики број запослених. Она и буквално ради само за плате. Због тога и губици. Ми са 1.456 запослених правимо више од 5,7 милијарди, а Креди банка свега 20 милиона евра”, доказивао је Ковачич своју, али и одлучност управе да рационализује број запослених.

Трошкови радне снаге у Словенији су око 55 одсто, а у Креди банци и преко сто процената. Нема те банке, тврди саговорник, која може да опстане на тржишту с таквим издацима.

На прилично скромном списку прекобројних налази се 71 радник. Tу су углавном добровољци и они који су „зрели за пензију”. Остали ће кренути по правилима из колективног уговора.

Андреј Плос, члан управе НКБМ, каже да одлука о доласку на тржиште Србије није донета преко ноћи. Дуго се испитивао терен и тражила погодна банка која ће им омогућити ваљану улазницу за тржиште које је у успону. У Србији, по његовом мишљењу, најјача банка има свега десетак процената тржишног удела. Има, дакле, простора и за нове банке.

Осим тога Србија у извозу прави свега петину, а Словенија више од 70 одсто бруто домаћег производа. Привреда Србије у приступању ЕУ мора да појача свој извозни темпо, а за тако нешто биће јој потребан капитал, па и онај који ће јој по најприхватљивијим условима понудити и НКБМ.

И Ковачичу и Плосу савршено је јасно да их у Србији не чекају мед и млеко. Новац је скуп и тешко га је „продати”, не само због високих камата, већ и зато што је велики број потенцијалних клијената у веома тешкој беспарици.

Мања Скернишак, такође члан управе, најављује увођење нових „комплекснијих банкарских производа”. На питање, шта то конкретно значи, Скернишак одговара да ће у почетку покушати да свој посао прошире са пословним пријатељима, словеначким фирмама с којима већ раде у Србији и којима су већ одобрили 80 милиона евра зајмова. Веома се озбиљно разматрају и могућности пројектног финансирања сваког посла који може партнерима да донесе зараду. Поготово у извозу.

Креди банка тренутно има стотинак пословница и филијала у више од 50 места у Србији, али их, рецимо, уопште нема у Војводини. Плос каже да ће се под лупу новог руководства банке ставити и регионална мрежа пословних јединица. Неке ће бити угашене, али друге отворене. Циљ је да Креди банка најкасније за пет година достигне око 300 милиона евра укупног прихода, а да крајем 2011. или током 2012. изађе из зоне губитака.

Улазница за наше тржиште је доста скупа, оценили су саговорници српских новинара, али повратка назад – нема. Не долазе да би се вратили необављена посла. Отуда и уверење да ће за неколико година у број запослених, којих је сада по свим мерилима, превише, опет почети да расте.

----------------------------------------------

Долазе привредници

Као један од најбољих начина за прављење бизниса, Мања Скернишак је за крај маја најавила долазак у Србију 70 њихових најбољих клијената из Словеније. Они ће боравити у Београду и Крагујевцу и сусрести се са свим заинтересованим пословним људима у Србији. Добро познавање људи веома често је, каже, много важнија чињеница него уговори.

Слободан Костић

Коментари0
Молимо вас да се у коментарима држите теме текста. Редакција Политике ONLINE задржава право да – уколико их процени као неумесне - скрати или не објави коментаре који садрже осврте на нечију личност и приватан живот, увреде на рачун аутора текста и/или чланова редакције „Политике“ као и било какву претњу, непристојан речник, говор мржње, расне и националне увреде или било какав незаконит садржај. Коментаре писане верзалом и линкове на друге сајтове не објављујемо. Политика ONLINE нема никакву обавезу образлагања одлука везаних за скраћивање коментара и њихово објављивање. Редакција не одговара за ставове читалаца изнесене у коментарима. Ваш коментар може садржати највише 1.000 појединачних карактера, и сматра се да сте слањем коментара потврдили сагласност са горе наведеним правилима.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Комeнтар успeшно додат!

Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.