Телеком чека прави позив
Телеком „Србија” неће бити продат по сваку цену и не било коме, најновија је порука коју је премијер Мирко Цветковић упутио јавности поприлично подељеној око тога да ли продати или не ово, тренутно, најпрофитабилније предузеће. Компанија је прошле године имала профит од око 160 милиона евра који је био за чак 200 одсто већи него 2008. године и то је најбољи резултат од оснивања.
– Важно је да понуда буде адекватна – и по цени, и по квалитету понуђача. Продаћемо Телеком уколико ова два услова буду задовољена. Ова компанија нема могућност да остане у државним рукама, а да буде ефикасна, рекао је Цветковић.
Према његовом мишљењу, ово су последњи тренуци када мора да се промени власничка структура у тој компанији, како би она, у времену које следи, могла да се носи са конкуренцијом.
С обзиром на то да држава ни „Галенику” није хтела да да пошто-пото и било коме, ова премијерова изјава добија на тежини. Ипак, пошто је уследила након тога што је само једна компанија дала понуду да буде приватизациони саветник у послу продаје Телекома за многе је сигнал да, заправо, у овом тренутку и неће бити велике туче за Телеком и да је држава то, на овакав посредни начин, примила к знању.
Иначе, сада је на потезу Министарство финансија, односно комисија за спровођење продаје, која ове седмице треба да одлучи да ли ће прихватити да „Ситигруп” буде приватизациони саветник или ће уважити аргументе да су они у сукобу интереса јер су већ брокер потенцијалног купца компаније Дојче Телеком.
То што је национална телекомуникациона компанија прошле године имала рекордан профит као да је наново наметнуло тему да ли се продајом „златне коке” заправо губи и да ли се тај новац који је, иначе, намењен изградњи путева може надоместити на други начин – кредитима или емитовањем обвезница. Ако се узме у обзир да се у јавности шпекулисало да је Дојче Телеком за 40 одсто акција који му омогућавају да стигне до већинског пакета спреман да плати 800 милиона евра произилази да се Телеком продаје по цени профита за само пет година, а да се доброг прихода трајно одричемо.
Консултант за страна улагања Махмуд Бушатлија каже да је бесмислено продавати Телеком. Јер, само профит мобилне телефоније су, каже, сигурно 200 милиона евра. Расходи су на фиксној телефонији, а исказују се заједно због консолидованог биланса.
– Ми продајемо да би зачепили рупу, а одричемо се сигурних прихода. Тај износ може да се надомести из кредита. Овде је створено уверење да је сретна само она држава која нема имовину, па највећи појединачни акционар у САД је држава, нема великог сектора у коме нема акције, сматра овај консултант.
По његовим речима ми не можемо да проблем недостатка новца решимо емитовањем дугорочних обвезница из простог разлога јер за враћања треба имати дугорочан план.
– Ако оне доспевају за 20 година, у почетку плаћате принос, а након 20 година главницу тако да онда морате узети кредит који ћете отплаћивати 10-20 година што значи да већ сада морате имати план за враћање на 30-40 година. Значи већ сада се дугови акумулирају. Наш јавни дуг се на дуги рок повећава. Ево, влада је ММФ-у најавила да ће проблем реституције решити обвезницама што исто значи задуживање на тај период. Ми и сада имамо велики јавни дуг, јесте да је мали према БДП, али то није једини критеријум. При том, јавни дуг плаћају грађани, не тајкуни јер не плаћају порез овде, објашњава овај саговорник додајући да држава и постојећа средства не употребљава.
Држава, на пример, и сада има на располагању око 1,2 милијарде евра кредита за Коридор 10 која нису искоришћена, а због таквог односа према одобреним кредитима Светска банка је делом изашла из финансирања обилазнице око Димитровграда.
(/slika2)– Држава мора да привуче приватне паре у инфраструктуру. Она мора да се задужује тако да јој то ради чега се задужује касније обезбеди профит. Држава сад није оспособљена да заради или бар да растерети са себе социјалне фондове попут пензија. Знам да су јавна предузећа због финансирања државе њихово болно место, али ми сада задужујемо наредне генерације
Бушатлија сматра да је „Ситигруп” у сукобу интереса јер ради за обе стране и да због тога мора бити дисквалификован. Ако неко у Влади, каже, навија за Дојче Телеком мора да зна да тај тендер мора да падне. А на питање ко ће да га обори кад нема конкуренцију другог саветника да се буни, одговара државни правобранилац.
– Много је озбиљнији проблем што се код нас афирмисао систем једне понуде што је неприхватљиво јер тендер подразумева тржишну утакмицу.
Висок профит Телекома у прошлој години за Милана Ковачевића, такође консултанта за страна улагања није никакав аргумент да ову „златну коку” не треба продати, већ да је треба продати. И за приватизацију Телекома, каже, важе сви аргументи као и у прилог другим приватизацијама да она доноси боље управљање, боље услуге грађанима и надасве конкуренцију. Услов је, каже, да се уведе систем који би омогућио конкуренцију, а не да се монопол који Телеком има, или елементи монопола дају приватном власнику.
– Заборавља се да је оволики профит те компаније настао баш због тога што је повлашћена. Они, на пример, нису платили за лиценцу мобилне телефоније. Сем тога поставља се питање да ли је нама важан профит који компанија доноси држави или да грађани имају бољу услугу – каже овај консултант.
Ковачевић, иначе, сматра да се код нас приватизација спроводи на најгори могући начин, а то се потврђује и на примеру Телекома. Држава нуди на продају капитал који нема, јер је власник ПТТ-а, не зна се како се и да ли уопште дели кабловска инфраструктура, не саопштавају колико акција припада запосленима и грађанима…
– Све је ово требало припремити па тек онда припремити модел продаје. Сада се тражи приватизациони саветник, а већ му се сугерише да се продаје 40 одсто. А можда ће он да каже неки други удео, или да се не продаје уопште. Мени се чини да се продаја намешта за Дојче Телеком који је већ индиректно сувласник преко грчког ОТЕ-а који има 20 одсто. Сем тога, провизија која је тендером прописана да не може бити већа од 0,2 одсто је не само мала већ, у најмању руку, чудно срочена. Ако постоји толико ограничење чему онда јавна понуда. Могли су у првом кругу да траже квалификоване понуђаче, а у другом најповољнију понуду. Овако како је провизија сада одмерена указује да је понуђач добија с обе стране – каже Ковачевић додајући да је пракса да се уговарају две провизије- једна без обзира на исход трансакције, а друга, већа када се посао реализује.
Што се тиче финансирања изградње путева Ковачевић каже да буџет не може да емитује обвезнице, али да могу предузеће које би се посебно формирала за ту намену, а која би од наплате путарине имала новца за ануитете.
Јована Рабреновић
Подели ову вест
Комeнтар успeшно додат!
Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.


