Среда, 24.06.2026. ✝ Верски календар € Курсна листа

Кошаркашки самит

Шта се то догодило са српском кошарком, и колике су размере посртања једног од најтрофејнијих спортова није једноставно одгонетнути, но проблеми су велики и сложени. Неколико учињених корака уназад, на резултатском и плану интерпретације игре довели су у питање све стубове на којима је кошаркашки спорт годинама градио високу позицију на међународној сцени.

Неспокојство кошаркашке породице јаке, паметне и промишљене у прошлости, препознаје се данас по бујици импровизаторских покушаја да се изађе из зачараног круга пуног личних сујета, кланова, клубашких интереса, закулисне и беспоштедне борбе за власт и доминацију. Нестанак српске кошаркашке памети, култа репрезентативног дреса, слоге у тренерској фамилији, преношење знања како је то некад чинио гуру српског тренерског покрета професор Александар Николић, шта је данас с тим? Шта је са играчком креацијом којој су се ривали дивили са кошаркашког патоса потпуно разлуђени док су Кораћ, Кићановић, Даниловић, Капичић, Славнић, Дивац, Ђорђевић, Далипагић скупљали кошаркашке звезде и немилице их поклањали кошаркашком свету.

Стагнација, не само у резултатском смислу је очита, хорски се слажу чак и сами аутори и протагонисти кошаркашке кризе. Све је, међутим, већи број оптерећујућих фактора који овај спорт води на маргину, на којој се одиграва пресинг измећу сјајне прошлости и изазова данашњице за коју је ова организација, тако данас ствари изгледају, неспремна, незрела и неспособна.

Шта да се ради са кошарком, којој дугујемо захвалност због тога што нас је дуго година чинила бољим него што смо то уистину били, померајући видике и простор на којем смо се сви шепурили имитирајући наше сјајне дугајлије под кошевима.

Имали смо испред себе меру изазова и свест о вредности стицану кроз тешки рад и велики таленат.

Организована и вођена за подухвате, кошарка је одбацила осредњост, поништавајући идеолошку матрицу о једнакости у просечности.

Сад, кад је игром судбине и овај бастион вредности доспео на руб пропасти, да видимо где смо стигли и камо смо се заправо запутили. Ко је икада уживао у плодовима кошаркашке игре разумеће поштену идеју "Политикине" куће да направи кошаркашки самит са једним мотивом: да се кошарка поново попне на Хималаје успеха.

Они који желе да решавају проблеме и отклањају недоумице, заправо не могу бити у кризи. Само пасивни посматрачи, којима са усана не силаза реч криза главни су генератори у нагомилавању проблема и прављењу свеопште кошаркашке конфузије.

У кризи не могу бити ни они који нуде лоша и површна решења. Они просто не разумеју суштину проблема, и зато само нису у праву. И не морају због тога бити злонамерни.

Сви, заједно, отворено и бескомпромисно, као што су то у прошлости чинили кошаркашки визионари, можемо из овог рекета који нам је оковао машту и брзину, виц и идеју, спутао нас у покрету и акцији, и вратио тамо одакле су неке друге генерације побегле главом без обзира.

Зато је недељни самит кошаркашког народа прилика да сви заједно убацимо нови ваздух у плућа спорту  чијим  смо се  остварењима поносили на свакој тачки кошаркашке планете..

Коментари0
Молимо вас да се у коментарима држите теме текста. Редакција Политике ONLINE задржава право да – уколико их процени као неумесне - скрати или не објави коментаре који садрже осврте на нечију личност и приватан живот, увреде на рачун аутора текста и/или чланова редакције „Политике“ као и било какву претњу, непристојан речник, говор мржње, расне и националне увреде или било какав незаконит садржај. Коментаре писане верзалом и линкове на друге сајтове не објављујемо. Политика ONLINE нема никакву обавезу образлагања одлука везаних за скраћивање коментара и њихово објављивање. Редакција не одговара за ставове читалаца изнесене у коментарима. Ваш коментар може садржати највише 1.000 појединачних карактера, и сматра се да сте слањем коментара потврдили сагласност са горе наведеним правилима.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Комeнтар успeшно додат!

Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.