Пресељење Вреоца или несташица струје

Од оптужби, које се последњих дана чују о малверзацијама у пословању Рударског басена „Колубара”, много важније је да у наредна два месеца отпочне пресељење гробља у Вреоцима, јер без угља испод тог села „Колубара” већ 2013. неће моћи да остварује планирану производњу. Термоелектране у Обреновцу остаће без довољних количина горива, а Србија без планираних киловат-часова електричне енергије.

Управо је на то, јуче на конференцији за новинаре упозорио Небојша Ћеран, директор Рударског басена „Колубара”, истакавши да кашњење експропријације земљишта у Вреоцима, како би се ослободиле резерве угља, као и проширење постојећих копова до 2013. године може довести у питање планирану производњу струје у Србији, односно повећање годишњих трошкова увоза струје за 150 до 200 милиона евра. Кашњење у реализацији пресељења Вреоца од три до пет година могло би да доведе до рестрикција струје, упозорио је Ћеран.

На коповима „Колубаре” производи се више од 75 одсто угља у Србији и тржишту се испоручује више од 1,2 милиона тона угља за индустријску и широку потрошњу. Геолошке резерве угља у Колубарском басену који обухвата 600 квадратних километара су око три милијарде тона, а билансне око две милијарде тона.

Ћеран је истакао да је „Колубара” 2010. завршила са позитивним финансијским резултатом од 21 милион евра. Упитан, да ли„ Колубара” има интерних или екстерних дуговања и према којим фирмама, Ћеран је одговорио да тренутни укупни дугови „Колубаре” износе 9,5 милијарди динара и да је неопходан инвестициони циклус до 2015. вредан између 120 и 150 милиона евра.

Ћеран је рекао да су у „Колубари” 2008. године знатно порасли трошкови закупа приватне механизације, додавши да су делом били оправдани, јер је то била година великих радова, али је и истакао да ће то бити предмет истраге надлежних органа који треба да утврде колико је заиста било оправдано толико ангажовање додатне механизације.

– Ти трошкови су у 2010. години смањени за 80 одсто, односно за 40 милиона евра годишње, док је ангажовање приватне механизације на коповима смањено десет пута.

Од 2009. године, кад је промењено руководство у „Колубари”, прописана су правила за продају угља, обезбеђена сигурна наплата, а број запослених је мањи за 800, што је донело годишње уштеде од пет милиона евра, док су уштеде по основу спонзорстава и донација два милиона евра – рекао је Ћеран.

Трошкови „Колубаре” за закуп механизације у 2010. били су 935 милиона динара, а 4,23 милијарде динара (око 50 милиона евра) у 2008. години.

Према његовим речима, за закуп механизације у 2006. плаћено је 1,5 милијарди динара, у 2007. години 2,4 милијарде, а у 2009. години 1,55 милијарди динара. До пада трошкова је дошло смањењем броја ангажованих машина, мото сати, цене мото сата и ограничавањем дневног ангажовања машина.

– Недостајућа механизација сада се ангажује расписивањем тендера, а у овом тренутку су од укупно ангажоване механизације 82 одсто сопствене машине, а остало су изнајмљене”, каже први човек  „Колубаре”, истакавши да је у компанији тренутно изнајмљена механизација ангажована само у првој смени, док машине тог предузећа раде у три смене.

– Цена једног мото часа изнајмљене механизације данас је приближно иста цени коју има механизација у власништву „Колубаре”, каже он.

Предвиђено је да се за набавку нове механизације у 2011. издвоји шест милиона евра, од чега пет милиона евра кроз повољне кредитне аранжмане.

Конференцији за новинаре присуствовали су градоначелник Београда Драган Ђилас и генерални директор ЕПС-а Драгомир Марковић који није одговарао на питања новинара.

Ј. Петровић