Дневни рапорт за премијера

Петнаест људи ће радити у пет тимова формираних при кабинету премијера Александра Вучића по „деливери јунит” систему који је патентирао Тони Блер као премијер Британије. Енглески израз „delivery unit” у преводу значи „јединица за испоруку”, а у питању су акциони тимови. Према документу у који је „Политика” имала увид, реч је о тимовима за директна улагања, реструктурирање великих државних система, реформу државне управе, инфраструктуру и пољопривреду.

Њихов задатак биће да покрену све полуге система како би што пре били реализовани најважнији државни пројекти. Поред директора, сваки тим имаће још два запослена – старијег службеника и аналитичара. Наш извор каже и да су засад три тима од пет добила директоре. На челу јединице за инфраструктуру биће Игор Лончаревић, који је некада је радио у Агенцији за приватизацију, затим у приватном сектору и на крају у Министарству за државну управу. Тим за пољопривреду предводиће Драган Гламочић, бивши министар пољопривреде и саветник премијера, док ће, као што је „Политика” и најавила, директор тима за реструктурирање великих државних система бити Срђан Купрешанин. Још се траже праве особе које би руководиле тимовима за директна улагања и за реформу државне администрације. Иначе, сваки од ових тимова добио је по три задатка.

Рад свих тимова координираће један човек који свакодневно подноси извештаје премијеру. Наш извор демантује медијске написе да ће руководилац „деливери јунита” бити човек Тонија Блера, бившег британског премијера који је и аутор овог пројекта примењиваног у Великој Британији током његовог десетогодишњег премијерског мандата. Дакле, директори тимова ће дневно правити кратке извештаје о томе шта је урађено у сваком пројекту и то ће достављати руководиоцу „деливери јунита”, а он премијеру.

Како „Политика” сазнаје, нови начин рада већ је наишао на жесток отпор унутар владе. Неки сумњају да су медијски напади на рачун оваквог темпа рада наручени изнутра, од оних којима не одговара свакодневно извештавање о резултатима какво намеће модел „деливери јунита” јер им је јасно да неће моћи да испуне задатке.

Коментаришући за „Политику” своју одлуку да уведе овај систем, премијер Александар Вучић каже да оваква организација рада већ даје одређене резултате.

„Формирање ових тимова има везе са функционисањем и испоручивањем резултата у одређеним сферама друштвеног живота. Већ сада је присутна неупоредиво већа озбиљност и одговорност у појединим министарствима. Чланови ових тимова немају никакву политичку функцију. Они ће радити само при мом кабинету и извештавати ме на дневном нивоу, или најмање једном у два дана, о томе како напредују кључни пројекти које смо издвојили”, појашњава премијер.

Изградња брзе пруге Београд–Будимпешта, Коридора 10 и 11 и спајање компанија „Путеви Србије” и „Коридори Србије” биће, како каже наш саговорник, главни задаци тима за инфраструктуру.

Троје чланова тима за пољопривреду мораће да раде на томе да Србија адекватније и ефикасније искористи ИПАРД програм ЕУ за подстицај пољопривреде, то јест да та средства приближимо индивидуалним произвођачима и газдинствима. Њихов задатак биће и да уреде област ветерине и да се баве контролом у области производње млека. Они ће се бавити и сарадњом са ЕУ у области увоза пољопривредних производа, при чему ће се посебна пажња посветити контроли тог увоза како не би била угрожена домаћа производња.

На реформи државне управе већ ради министарка Кори Удовички. Тренутно се ради нови закон о рационализацији, који треба да омогући тачан увид у систем државне управе, да се зна ко је отишао и да се не угрози систем. У току је, каже наш саговорник, и израда регистра запослених у државној управи како би се тачно знало колико људи је запослено у државном апарату, министарствима, агенцијама, јавним предузећима, војсци, полицији, просвети, здравству.

„У овом тренутку имамо само оквирне бројеве, а премијер тражи да знамо сваког појединачно, ко ради на ком месту, када је ангажован, како је напредовао, колика му је плата, да ли је напустио посао или добио отказ. Морамо имати регистар тако да неки податак може да се добије за 15 минута, а не за неколико дана, као досад”, објашњава наш саговорник.

Тим за реструктурирање јавних предузећа бавиће се корпоративизацијом ЕПС-а, формирањем два предузећа од тренутно 23-24. Једно ће бити задужено за дистрибуцију, а друго за снабдевање струјом.

Други задатак овог тима биће приватизација „Телекома”, што је иначе апсолутни стратешки приоритет. План је да се купац за ову компанију нађе до септембра-октобра. Трећи посао овог тима јесте налажење најбољег модела концесије за Аеродром „Никола Тесла”.

И на крају, тим за директне инвестиције ће координирати свим институцијама, од Министарства привреде до Агенције за промоцију и страна улагања и Агенције за приватизацију. Они ће бити задужени и за проналазак стратешког партнера за прибојски ФАП.