Полицајце оцењују два пута годишње

Концепт каријерног напредовања на основу резултата рада уместо непотизма и страначке опредељености – о чему се до сада само говорило у МУП-у Србије – коначно ће почети да се примењује од 1. септембра ове године.

Влада је недавно усвојила Уредбу о оцењивању полицијских службеника и других запослених у МУП-у, којом се уводи савремени модел оцењивања. ​

То подразумева оцењивање базичних компетенција (црта личности и способности) и резултата рада, који ће се различито вредновати за „обичне” полицајце и шефове.

Предвиђено је да поступак оцењивања буде јаван, његови резултати поверљиви, а оцењивање независно и непристрасно. Полицајци ће годишње бити оцењивани у два циклуса (од 1. јануара до 30. јуна и од 1. јула до 31. децембра) једном просечном закључном оценом. На овај начин, како кажу у МУП-у, напредак и резултати рада запослених биће праћени у континуитету.

Полицајце ће оцењивати непосредни шеф. Међутим, то не мора да буде коначна оцена, јер нови концепт уводи контролора. Он може да се не сложи са том оценом и да своју.

„Контролор има корективну улогу у поступку оцењивања, а ту је и Комисија за преиспитивање закључне оцене рада. На тај начин подстиче се непристрасност шефова у поступку оцењивања”, тврде у МУП-у.

Нови модел оцењивања пратиће и софтверска апликација, како би се, наводе у МУП-у, додатно обезбедила аутоматизација и минимизирао субјективни утицај на оцену. У оцењивању ће се користити укупно десет мерила, шест базичних компетенција и четири мерила резултата рада. Посебним правилником је прописано да би сви запослени у МУП-у требало да имају шест базичних компетенција. То су служење грађанима, управљање променом, управљање учинком, лична делотворност, доношење одлука и рад са другима и руковођење. Компетенције се исказују, процењују, прате и развијају у складу са одређеним показатељима понашања, који су одређени по нивоима у зависности од радног места.

Мерила за оцењивање резултата рада шефова су вођење и развој запослених, иновативност, коришћење нових метода рада и технологија и степен остварења планираних резултата. Остали запослени и полицајци биће оцењивани на основу професионализма, иновативности, коришћења нових метода рада и технологија и доприноса остварењу планираних резултата.

На крају сваког циклуса оцењивања шефови ће обављати разговор са запосленим и упознати га са оценом и коментарима. То ће проверавати контролор, чији је задатак да решава и несугласице између шефа и запосленог, уколико до тога дође. Ко није задовољан коначном оценом може да се жали комисији.

„Имајући у виду да је оцењивање један од предуслова за каријерно напредовање у МУП-у, посебна пажња биће посвећена упознавању свих запослених са новим процедурама, као и едукацији оцењивача”, кажу у овом министарству.