Policajce ocenjuju dva puta godišnje

Koncept karijernog napredovanja na osnovu rezultata rada umesto nepotizma i stranačke opredeljenosti – o čemu se do sada samo govorilo u MUP-u Srbije – konačno će početi da se primenjuje od 1. septembra ove godine.

Vlada je nedavno usvojila Uredbu o ocenjivanju policijskih službenika i drugih zaposlenih u MUP-u, kojom se uvodi savremeni model ocenjivanja. ​

To podrazumeva ocenjivanje bazičnih kompetencija (crta ličnosti i sposobnosti) i rezultata rada, koji će se različito vrednovati za „obične” policajce i šefove.

Predviđeno je da postupak ocenjivanja bude javan, njegovi rezultati poverljivi, a ocenjivanje nezavisno i nepristrasno. Policajci će godišnje biti ocenjivani u dva ciklusa (od 1. januara do 30. juna i od 1. jula do 31. decembra) jednom prosečnom zaključnom ocenom. Na ovaj način, kako kažu u MUP-u, napredak i rezultati rada zaposlenih biće praćeni u kontinuitetu.

Policajce će ocenjivati neposredni šef. Međutim, to ne mora da bude konačna ocena, jer novi koncept uvodi kontrolora. On može da se ne složi sa tom ocenom i da svoju.

„Kontrolor ima korektivnu ulogu u postupku ocenjivanja, a tu je i Komisija za preispitivanje zaključne ocene rada. Na taj način podstiče se nepristrasnost šefova u postupku ocenjivanja”, tvrde u MUP-u.

Novi model ocenjivanja pratiće i softverska aplikacija, kako bi se, navode u MUP-u, dodatno obezbedila automatizacija i minimizirao subjektivni uticaj na ocenu. U ocenjivanju će se koristiti ukupno deset merila, šest bazičnih kompetencija i četiri merila rezultata rada. Posebnim pravilnikom je propisano da bi svi zaposleni u MUP-u trebalo da imaju šest bazičnih kompetencija. To su služenje građanima, upravljanje promenom, upravljanje učinkom, lična delotvornost, donošenje odluka i rad sa drugima i rukovođenje. Kompetencije se iskazuju, procenjuju, prate i razvijaju u skladu sa određenim pokazateljima ponašanja, koji su određeni po nivoima u zavisnosti od radnog mesta.

Merila za ocenjivanje rezultata rada šefova su vođenje i razvoj zaposlenih, inovativnost, korišćenje novih metoda rada i tehnologija i stepen ostvarenja planiranih rezultata. Ostali zaposleni i policajci biće ocenjivani na osnovu profesionalizma, inovativnosti, korišćenja novih metoda rada i tehnologija i doprinosa ostvarenju planiranih rezultata.

Na kraju svakog ciklusa ocenjivanja šefovi će obavljati razgovor sa zaposlenim i upoznati ga sa ocenom i komentarima. To će proveravati kontrolor, čiji je zadatak da rešava i nesuglasice između šefa i zaposlenog, ukoliko do toga dođe. Ko nije zadovoljan konačnom ocenom može da se žali komisiji.

„Imajući u vidu da je ocenjivanje jedan od preduslova za karijerno napredovanje u MUP-u, posebna pažnja biće posvećena upoznavanju svih zaposlenih sa novim procedurama, kao i edukaciji ocenjivača”, kažu u ovom ministarstvu.