Са „Бимбо групом” освајамо Европу

Годину за нама обележио је стратешки споразум и спајање два велика играча у пекарској индустрији. Водећи пекарски ланац у региону „Дон Дон” прикључио се једном од највећих светских пекарских система „Бимбо групи”, који је присутан у више од 30 земаља света и има годишњи приход од више од 20 милијарди евра. Како је званично саопштено, уједињена пекарска групација ће јачати регионално присуство и наставити улагања у високотехнолошке фабрике, стратешка повезивања и аквизиције на кључним тржиштима. За многе нова ера у пекарској индустрији требало би да ојача позиције обе компаније на глобалном тржишту, али и да донесе значајне иновације и унапређења у производњи и дистрибуцији пекарских производа широм света.

„Дон Дон група” је у претходне три деценије од породичног бизниса постала водећи играч на тржишту пекарских производа. Групација из Словеније постала је препознатљива кроз бренд „Твојих пет минута”, а прекретницу је представљао улазак на тржиште Србије 2008. године. Осим у Србији, компанија је потом ушла и на тржиште Црне Горе, а затим и Босне и Херцеговине. О даљим плановима и сарадњи са „Бимбо групом” за „Политику” говори Срђан Старчевић, извршни директор компаније „Дон Дон Србија”.

Шта доноси ова сарадња и како се до сада одвија?

Част нам да се највећа светска групација у овој категорији одлучила за сарадњу са нашом компанијом. За нас ово значи да настављамо даље са визијом и да ћемо сада са још већом снагом преузети водећу улогу у развоју пословања и продајног асортимана у Средњој, Источној и Јужној Европи, где „Бимбо група” до сада није била присутна. Пре коначног спровођења ове аквизиције потребно је испунити све предвиђене услове и очекујемо да тај процес буде завршен почетком другог квартала наредне године.

Који су даљи планови компаније „Дон Дон” када је реч о пословању у Србији?

Као што смо већ напоменули, ми настављамо даље са нашом стратегијом пословања на свим тржиштима, па тако и у Србији. Планирамо даља улагања у производне капацитете, аутоматизоване погоне како бисмо могли успешно да подржавамо планирани раст на локалу, али и даљи подстицај извоза. „Бимбо група” је јако позната по томе што им на лествици приоритета високо место заузима друштвена одговорност и сарадња са локалном заједницом, тако да на тим пољима очекујемо доста иновативних пројеката на тржишту Србије.

На који начин ћемо видети утицај „Бимбо групе” и ко су генерално ваши нови партнери?

Наши нови партнери су глобални лидери у нашој категорији, а притом су препознати као једни од најбољих послодаваца на свету. Ове године су добили награду „Форбс магазина” за најбољег послодавца у 2024. години. Тако да ова промена пружа јединствену прилику за даље унапређење нашег пословања и могућност за даљи развој запослених јер ће сада нашим тимовима бити на располагању најбоља глобална знања и искуства.

Који су њихови планови у овом делу Европе и како ће то купци осетити?

План је да се у потпуности искористи синергија између две тренутне групе, тако да очекујемо бројне асортиманске иновације за наше купце и потрошаче.

Да ли се може очекивати и промена када је реч о броју запослених, отварају ли се нова радна места овом аквизицијом?

Као што сам већ напоменуо, планирана су додатна улагања у производне погоне, а нове инвестиције увек вуку прилике за нова радна места. Очекујемо много од добијања нових глобалних знања, тако да је то прилика да постојећи запослени науче нешто ново.

Колико је тржиште у Србији у овој индустрији консолидовано и у којој области видите помаке?

Ако наше тржиште поредимо са другим тржиштима на којима послујемо, свакако да има разлике у смислу да су друга тржишта доста консолидованија. Овде се не мисли на сам број учесника на тржишту, већ на чињеницу да нису сви произвођачи једнако заступљени у свим групама производа, већ су се више специјализовали, фокусирали на одређени сегмент пословања у којем су постали значајан играч и имају неопходну економију обима. На тај начин они имају способност да буду довољно конкурентни у сегменту у којем се такмиче. Надамо се да ће играчи на нашем тржишту препознати ове трендове и наћи своје прилике у новим околностима. Одређене помаке у овом правцу већ видимо, поготово у делу замрзнутих пекарских производа, где је већ у добром делу видљива консолидација.