Nedelja, 19.07.2026. ✝ Verski kalendar € Kursna lista
INTERVJU: SRĐAN STARČEVIĆ, izvršni direktor „Don Don Srbija”

Sa „Bimbo grupom” osvajamo Evropu

 Sa „Bimbo grupom” osvajamo Evropu
лична архива

Godinu za nama obeležio je strateški sporazum i spajanje dva velika igrača u pekarskoj industriji. Vodeći pekarski lanac u regionu „Don Don” priključio se jednom od najvećih svetskih pekarskih sistema „Bimbo grupi”, koji je prisutan u više od 30 zemalja sveta i ima godišnji prihod od više od 20 milijardi evra. Kako je zvanično saopšteno, ujedinjena pekarska grupacija će jačati regionalno prisustvo i nastaviti ulaganja u visokotehnološke fabrike, strateška povezivanja i akvizicije na ključnim tržištima. Za mnoge nova era u pekarskoj industriji trebalo bi da ojača pozicije obe kompanije na globalnom tržištu, ali i da donese značajne inovacije i unapređenja u proizvodnji i distribuciji pekarskih proizvoda širom sveta.

„Don Don grupa” je u prethodne tri decenije od porodičnog biznisa postala vodeći igrač na tržištu pekarskih proizvoda. Grupacija iz Slovenije postala je prepoznatljiva kroz brend „Tvojih pet minuta”, a prekretnicu je predstavljao ulazak na tržište Srbije 2008. godine. Osim u Srbiji, kompanija je potom ušla i na tržište Crne Gore, a zatim i Bosne i Hercegovine. O daljim planovima i saradnji sa „Bimbo grupom” za „Politiku” govori Srđan Starčević, izvršni direktor kompanije „Don Don Srbija”.

Šta donosi ova saradnja i kako se do sada odvija?

Čast nam da se najveća svetska grupacija u ovoj kategoriji odlučila za saradnju sa našom kompanijom. Za nas ovo znači da nastavljamo dalje sa vizijom i da ćemo sada sa još većom snagom preuzeti vodeću ulogu u razvoju poslovanja i prodajnog asortimana u Srednjoj, Istočnoj i Južnoj Evropi, gde „Bimbo grupa” do sada nije bila prisutna. Pre konačnog sprovođenja ove akvizicije potrebno je ispuniti sve predviđene uslove i očekujemo da taj proces bude završen početkom drugog kvartala naredne godine.

Koji su dalji planovi kompanije „Don Don” kada je reč o poslovanju u Srbiji?

Kao što smo već napomenuli, mi nastavljamo dalje sa našom strategijom poslovanja na svim tržištima, pa tako i u Srbiji. Planiramo dalja ulaganja u proizvodne kapacitete, automatizovane pogone kako bismo mogli uspešno da podržavamo planirani rast na lokalu, ali i dalji podsticaj izvoza. „Bimbo grupa” je jako poznata po tome što im na lestvici prioriteta visoko mesto zauzima društvena odgovornost i saradnja sa lokalnom zajednicom, tako da na tim poljima očekujemo dosta inovativnih projekata na tržištu Srbije.

Na koji način ćemo videti uticaj „Bimbo grupe” i ko su generalno vaši novi partneri?

Naši novi partneri su globalni lideri u našoj kategoriji, a pritom su prepoznati kao jedni od najboljih poslodavaca na svetu. Ove godine su dobili nagradu „Forbs magazina” za najboljeg poslodavca u 2024. godini. Tako da ova promena pruža jedinstvenu priliku za dalje unapređenje našeg poslovanja i mogućnost za dalji razvoj zaposlenih jer će sada našim timovima biti na raspolaganju najbolja globalna znanja i iskustva.

Koji su njihovi planovi u ovom delu Evrope i kako će to kupci osetiti?

Plan je da se u potpunosti iskoristi sinergija između dve trenutne grupe, tako da očekujemo brojne asortimanske inovacije za naše kupce i potrošače.

Da li se može očekivati i promena kada je reč o broju zaposlenih, otvaraju li se nova radna mesta ovom akvizicijom?

Kao što sam već napomenuo, planirana su dodatna ulaganja u proizvodne pogone, a nove investicije uvek vuku prilike za nova radna mesta. Očekujemo mnogo od dobijanja novih globalnih znanja, tako da je to prilika da postojeći zaposleni nauče nešto novo.

Koliko je tržište u Srbiji u ovoj industriji konsolidovano i u kojoj oblasti vidite pomake?

Ako naše tržište poredimo sa drugim tržištima na kojima poslujemo, svakako da ima razlike u smislu da su druga tržišta dosta konsolidovanija. Ovde se ne misli na sam broj učesnika na tržištu, već na činjenicu da nisu svi proizvođači jednako zastupljeni u svim grupama proizvoda, već su se više specijalizovali, fokusirali na određeni segment poslovanja u kojem su postali značajan igrač i imaju neophodnu ekonomiju obima. Na taj način oni imaju sposobnost da budu dovoljno konkurentni u segmentu u kojem se takmiče. Nadamo se da će igrači na našem tržištu prepoznati ove trendove i naći svoje prilike u novim okolnostima. Određene pomake u ovom pravcu već vidimo, pogotovo u delu zamrznutih pekarskih proizvoda, gde je već u dobrom delu vidljiva konsolidacija.

 

Komentari0
Molimo vas da sе u komеntarima držitе tеmе tеksta. Rеdakcija Politikе ONLINE zadržava pravo da – ukoliko ih procеni kao nеumеsnе - skrati ili nе objavi komеntarе koji sadržе osvrtе na nеčiju ličnost i privatan život, uvrеdе na račun autora tеksta i/ili članova rеdakcijе „Politikе“ kao i bilo kakvu prеtnju, nеpristojan rеčnik, govor mržnjе, rasnе i nacionalnе uvrеdе ili bilo kakav nеzakonit sadržaj. Komеntarе pisanе vеrzalom i linkovе na drugе sajtovе nе objavljujеmo. Politika ONLINE nеma nikakvu obavеzu obrazlaganja odluka vеzanih za skraćivanjе komеntara i njihovo objavljivanjе. Rеdakcija nе odgovara za stavovе čitalaca iznеsеnе u komеntarima. Vaš komеntar možе sadržati najvišе 1.000 pojеdinačnih karaktеra, i smatra sе da stе slanjеm komеntara potvrdili saglasnost sa gorе navеdеnim pravilima.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Komentar uspešno dodat!

Vaš komentar će biti vidljiv čim ga administrator odobri.