Понедељак, 22.06.2026. ✝ Верски календар € Курсна листа

Аеродром још без директора

Аеродром још без директора
Кључ успешног пословања: Деполитизација менаџмента Фото Д. Јевремовић

Мада је од одласка Бојана Кришта са места првог човека Аеродрома „Никола Тесла” прошло више од пола године, а у међувремену је из Владе Србије најављено да ће нови генерални директор бити изабран на јавном конкурсу, ово предузеће још води заменик бившег директора. Одговор на питање како ће и када бити постављен генерални директор београдског аеродрома немају ни у Министарству за инфраструктуру, као ни у партијски надлежном Министарству економије (Аеродром је коалиционим споразумом припао Г17), из кога је и најављен јавни конкурс. О ефектима владине препоруке о ограничењу зарада челних људи јавних предузећа такође нико више не говори.

У међувремену, обрађени су завршни рачуни за прошлу годину и НБС је саопштила да су јавна предузећа укњижила 36.902.000.000 динара губитка – четири пута више него добити. Односно, пословала су са минусом од 27.890.000.000динара, што је у односу на претходну годину више за 69,6 одсто и што је 75 одсто губитка свих привредних друштава у Србији.

Истина, поменути београдски аеродром последњих година није имао тих проблема и није залазио у губиташку зону. По мишљењу проф. др Петра Јовановића, стручњака за менаџмент, као што је планетарна финансијска и економска криза заправо менаџерска, тако је лоше пословање наших јавних предузећа великим делом последица лошег управљања.

А један од основних предуслова за успешно функционисање ових компанија, по Јовановићу,јестедеполитизација менаџмента. Топодразумева менаџере професионалце на месту генералног директора, али и стручне људе у управним одборима.

Проблем јавних предузећа је, каже, што су њихови директори партијски чиновници и што у таквом систему они имају овлашћења, али не и одговорност за оношто раде, односно не раде.

– Директори јавних предузећаодговарају управнимодборима, у којима седењихови партијски другови. А одговорности нема без контроле и мерења резултата рада. Постоје награде и бонуси,али не постоје казне – објашњава Јовановић.

По његовом мишљењу, ониреално и нису менаџери.

–У највећем броју случајева они то не чине, већпре свега користе монополски положај да остваре што већи профит, повећавајући цене својих услуга, таксе и накнаде, проналазећи разне начине и рупе у прописима који им омогућавају бољи положај и веће зараде.Чак ионда кад праве губитке – објашњава Јовановић.

Као декан Високе школе за пројектни менаџмент, залаже се да на места директора доводе школовани менаџери. То би, каже, било решење и за српски јавни сектор –јавна предузећа, здравствене установе, установе културе, образовања... Наравно, уз доношење закона који би регулисао рад менаџера у јавном сектору.

В. Јеличић

Коментари4
Молимо вас да се у коментарима држите теме текста. Редакција Политике ONLINE задржава право да – уколико их процени као неумесне - скрати или не објави коментаре који садрже осврте на нечију личност и приватан живот, увреде на рачун аутора текста и/или чланова редакције „Политике“ као и било какву претњу, непристојан речник, говор мржње, расне и националне увреде или било какав незаконит садржај. Коментаре писане верзалом и линкове на друге сајтове не објављујемо. Политика ONLINE нема никакву обавезу образлагања одлука везаних за скраћивање коментара и њихово објављивање. Редакција не одговара за ставове читалаца изнесене у коментарима. Ваш коментар може садржати највише 1.000 појединачних карактера, и сматра се да сте слањем коментара потврдили сагласност са горе наведеним правилима.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Комeнтар успeшно додат!

Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.