Model restrukturiranja prilagođen kupcu

Agencija za privatizaciju poništila je pre dva dana program restrukturiranja „Vršačkih vinograda”, koji je podrazumevao prodaju samo imovine ovog preduzeća, bez potraživanja i obaveza, procenjenu na 17,6 miliona evra. Agencija je o tome, kako saznajemo, juče obavestila rukovodstvo preduzeća „Vršački vinogradi”. Sledeći korak je poništenje licitacije na kojoj je kompanija „Guan Nan” dala jedinu ponudu od 5,3 miliona evra za kupovinu zemljišta, objekata, vinogradskih zasada, zaliha vina i opreme.

Ovakav model restrukturiranja i način prodaje bili su sporni ne samo za zaposlene već i za Savet za borbu protiv korupcije, koji su sve vreme tvrdili da je vrednost imovine potcenjena, a način njene prodaje „prilagođen potencijalnom investitoru”.

Jelisaveta Vasilić, članica Saveta za borbu protiv korupcije, kaže da je od samog početka sporan način formiranja prodajnog paketa.

– Nije uobičajeno spajati nepokretnosti i zalihe u jedan paket. Krajnje je sumnjivo zbog čega je deset miliona litara vina prodavano u istom paketu, kada je to konkurentna roba koja na tržištu ima lako proverljivu cenu. Samo je vrednost vina procenjena na 5,6, a celo preduzeće ponuđeno je za 5,3 miliona evra – kaže Jelisaveta Vasilić.

Savet je posebno ukazao na nelogičnost oko formiranja cene zemljišta i vinogradskih zasada, jer nisu prodavani zemljište i zasadi nego vinograd kao celina.

Uostalom u programu restrukturiranja u delu „Procenjena vrednost prodajnog paketa” vidi se da zbir vrednosti vinogradskih zasada i zaliha vina od 10,5 miliona evra daleko premašuje izlicitiranu cenu i ujedno predstavlja najveći element procenjene vrednosti kapitala preduzeća od 17,6 miliona evra.

Jon Popov, predsednik Sindikata nezavisnost „Vršačkih vinograda”, kaže da je vrednost imovine bila više nego potcenjena.

– Hektar zemljišta je vrednovan s 2.000 evra, a na tržištu oranica u Banatskim Karlovcima košta 12.000 evra. Za 600 hektara u našem vlasništvu mogli smo da dobijemo 7,2 miliona evra. Koliko je bila potcenjena vrednost imovine i koliku štetu je mogao da donese ovakav model restrukturiranja videćemo uskoro. Jer, kao i sva ostala preduzeća u restrukturiranju moramo da uradimo fer procenu vrednosti imovine i kapitala preduzeća uključujući obaveze i potraživanja – kaže Popov.

On kaže da je kupoprodajni ugovor potpisan u avgustu, a celokupna ovogodišnja berba grožđa, koja prema njegovoj proceni donosi prihod od oko sedam miliona evra, bila bi poklonjena kupcu imovine preduzeća.

Savet za borbu protiv korupcije ukazivao je i na nepovoljan momenat prodaje kapitala preduzeća uoči berbe grožđa i kratke rokove za obezbeđenje bankarske garancije (osam dana ) od strane potencijalnih kupaca.

– Svako ko bi otišao u banku i pokušao da u tom roku pribavi garanciju video bi da je to nemoguće. Iz svega toga se vidi da su se uslovi i licitacija nameštali za unapred poznatog kupca – kaže Vasilićeva.

Ni autori, sada već poništenog programa restrukturiranja, ne kriju da su u vidu imali potencijalnog investitora.

„Ovakav koncept restrukturiranja čini se jedino prihvatljiv i zbog činjenice da su potencijalni investitori pokazali interes upravo za kupovinu dela imovine društva u okviru definisanog prodajnog paketa”, navedeno je u programu restrukturiranja.

M. Avakumović

Sutra : Zašto nije potpisan kupoprodajni ugovor