Drašković: Hoću da upravljam „Agrokorom” u Srbiji

– Do sada nisam razgovarao ni sa Ivicom Todorićem ni sa Vladom Republike Srbije, niti mi je poznato da li su definisali model rešavanja, restrukturiranja i finansijske konsolidacije poslovnog sistema „Agrokor” u Srbiji – navodi Drašković. Kako je rekao za „Politiku”, sa Todorićem je izgubio kontakt pre više od godinu dana, ali poslovanje sa njim nije mu nepoznanica.

– Prodao sam Todoriću pre osam godina veliki sistem „Gros” trgovina u Srbiji koje je on upropastio. U  najvećem delu tih radnji otvorene su radnje „Ideja” i „Merkator S”. Trgovina je moj teren, lako bih revitalizovao celokupan trgovinski lanac „Agrokora” u Srbiji – kaže Drašković, dodajući da nije isključeno da bi to isto, ako mu bude pružena prilika, naredne godine mogao da pokuša u delovima „Agrokora” u Crnoj Gori i Bosni i Hercegovini.       

Ekonomske činjenice, kaže, upućuju na to da bi u slučaju propadanja ovog poslovnog sistema u Srbiji bila pričinjena ogromna šteta domaćoj privredi. Ističe da motiv njegove ponude nije naplata dugovanja od Todorića, iako „naravno postoje potraživanja”. 

– Imam informacije o dugovanjima „Agrokora” u Srbiji i po osnovu kredita i prema dobavljačima. Reč je o stotinama miliona evra, ali ne želim da iznosim konkretne podatke. Nisu bitna potraživanja koja ja imam, to nije bitno. U projekat želim da uđem isključivo zbog interesa srpske privrede – rekao je Drašković. Ističe da sa Miodragom Kostićem i Miroslavom Miškovićem, za koje se spekuliše da su zainteresovani za delove „Agrokora”, nije razgovarao o eventualnom zajedničkom projektu i da nema namere.  

Kaže da su decenijsko iskustvo rukovodećeg tima i uspešnog poslovanja „Svislajona – Takovo” u privredi Srbije garancija da bi uspešno realizovali i projekat upravljanja „Agrokorovim” sistemom u našoj zemlji.

– Prvi projektni zadatak jeste reorganizacija poslovanja poslovnog sistema „Agrokora” u Srbiji, koji će obezbediti visoku stopu poslovne dobiti u preduzećima, čime bi se stvorili preduslovi za izmirenje dugova, kako prema bankama, tako i prema dobavljačima – navodi Drašković. Projekat restrukturiranja podrazumevao bi racionalizaciju troškova poslovanja na svim nivoima.

Objašnjava da bi se finansijskom konsolidacijom obrtnog kapitala u industriji i racionalizacijom troškova poslovanja obezbedili uslovi za njihovo uspešno poslovanje, a finansijskom konsolidacijom obrtnog kapitala u trgovini i racionalizacijom trgovačke mreže stvorili uslovi za uredno izmirivanje obaveza prema dobavljačima.

Drašković dodaje da bi formirali savetodavni odbor poverilaca i u saradnji sa njim rešavali pitanja tereta dugovanja. 

– Naša ponuda je otvorena, uz jasne uslove da preuzmemo na upravljanje i rukovođenje bez ograničenja, a u skladu sa zakonskim propisima, i da poslovnom sistemu „Svislajon–Takovo” na kraju mandata pripadne 35 odsto udela u kapitalu poslovnog sistema „Agrokor Srbija”, zaključuje Drašković.

Draškovićev koncern „Svislajon” posluje u šest država. U   Srbiji je vlasnik „Takova” iz Gornjeg Milanovca. Ima oko 140 maloprodajnih radnji i diskonta, ukupno 450 u regionu. Nedavno je kupio fabriku čokolade „Banat”, a poslednja investicija je preuzimanje „Vršačkih vinograda” za 4,6 miliona evra.