Тигар на путу опоравка

Привредни суд у Нишу усвојио је „Унапред припремљени програм реорганизације” компаније „Тигар” АД, саопштио је јуче у Београду новинарима њен генерални директор Небојша Ђенадић. У протеклих годину и по дана компанија из Пирота стабилизовала је пословање и вратила првих пет од укупно 54 милиона евра дуга. На предлог највећих поверилаца, сачињен је програм реорганизације, јер „Тигрова” гумена обућа је конкурентан производ и има купце широм света. Дуг компаније је репрограмиран на седам година, са две године почека, што ће омогућити да се сачува око 1.600 радних места у овој фабрици и још неколико хиљада код његових добављача широм Србије.

Према Ђенадићевим речима, „Тигар” планира изградњу нове фабрике гумене смеше, неопходне постојећој фабрици обуће, која ће коштати око 1,6 милиона евра. При крају је израда пројектне документације, а фабрика ће бити изграђена до краја 2015. године. Нови производни погон градиће се сопственим средствима, делом од текућих прихода, али и од продаје имовине којом компанија располаже.

Реорганизација пословања уз нова улагања, што подразумева и смањивање сувишних трошкова, до краја 2019. године треба да удвостручи овогодишњи очекивани приход од 27 милиона евра. Да је „Тигру” кренуло набоље потврђује и скок вредности његових акција на берзи у септембру за 66,67 одсто, уз истовремено повећање обима трговања.

Како је ова до пре неку годину узорна компанија запала у тешкоће које су озбиљно запретиле стечајем?

Фабрика аутомобилских гума продата је 2005. године француском „Мишлену”, али од тог новца ништа није изграђено. „Тигар” је наставио са производњом гумене обуће, индустријске гуме и хемијских производа. Док је било пара, трошило се и на нереално високе плате, аутомобиле, разне повластице појединаца. У најкраћем, арчило се немилице, каже директор Ђенадић. Кад је новац потрошен, узимали су се неповољни банкарски кредити, нису се плаћали порези и доприноси, нити роба добављачима. За највећи део трошкова није било покрића. Држава је два пута помогла са по 300 и 200 милиона динара, али је и тај новац потрошен за плате.

Кад је Ђенадић постављен на место директора пре годину и по дана, затекао је блокиране рачуне, запослени нису примали плате, производња је стала. Дуг ,,Тигра” је достигао 54 милиона евра. Највећи поверилац је држава, односно Пореска управа, Фонд за развој и Министарство финансија, а највећи појединачни поверилац је Немачки инвестициони фонд ДЕГ, који потражује седам милиона евра.

– Мој први задатак био је да покренем производњу – каже Ђенадић. – Плате су сведене на реалан ниво, укинуте су све повластице, службени аутомобили, раскинути сви неповољни уговори, укључујући и оне са адвокатима.

Промењен је и надзорни одбор, тако да је „Тигар” почео да бележи позитивне резултате. Рачун је био блокиран до марта ове године, али се производило. Због тога су повериоци одлучили да фирма почне с унапред припремљеним поступком реструктурирања.

Ђенадић предвиђа отпуштање вишка запослених у администрацији, али и запошљавање нових производних радника. Јер, „’Тигар’ мора да постане савремена и ефикасна компанија”.

Ова компанија ће дуг враћати из текућег пословања, али и продајом имовине. Компанија располаже са четири трговинске фирме у иностранству, има и услужне делатности, попут „Тигра обезбеђења”, „Тигар угоститељства”, грађевинску и осигуравајућу фирму, пословни сервис, али и хотел, локалну телевизију, и више продавница и магацина широм Србије.