Уторак, 07.07.2026. ✝ Верски календар € Курсна листа

Добра воља може да буде купљена услуга

Од 169 случајева сукоба интереса регистрованих у Агенцији за борбу против корупције, само 19 их је из београдског атара. Изгледа да је у Београду патентирана (не)ухватљива корупција
Добра воља може да буде купљена услуга

Кад запослите ћерку у јавном предузећу у којем сте директор или то јавно предузеће послује с приватном фирмом вашег брата, онда је реч о сукобу интереса због којег ће Агенција за борбу против корупције препоручити надлежнима да вас смене с функције. Појам сукоба интереса тренутно је актуелан због случаја крагујевачког ректора Арсенијевића, али је то повод да погледамо и друге поступке које је Агенција водила и води против оних који су били у сукобу интереса. Прво што се на основу свих тих поступака уочава јесу – велике регионалне разлике. Јер, београдски атар има врло мало покренутих поступака Агенције због сукоба интереса, свега 19, док се на остали део Србије односи чак 150 таквих случајева, што би требало да значи да функционери у нашем главном граду, за разлику од оних у унутрашњости, ретко чине прекршаје ове врсте.

Уочљиво је и да је далеко највише сукоба интереса регистровано у основним и средњим школама (59), у којима су директори запошљавали некога од својих рођака, па и да се такве незаконитости често дешавају у локалним самоуправама и јавним предузећима у малим неразвијеним општинама. Зашто их је, насупрот томе, у Београду мало?

Професор ФПН и бивши члан одбора Агенције за борбу против корупције др Зоран Стојиљковић, сада председник Синдиката „Независност”, каже да ове регионалне разлике постоје и зато што реаговање Агенције, кад је о сукобу интереса реч, не обухвата онај неухватљиви део, који је још опасније предворје корупције, а то је трговина утицајем. То се дешава у великим градовима, у ситуацијама када неко ко важи за моћника и ко може да заврши неке послове врши „услугу посредовања”. Он вам помогне да дођете до некога ко може да реши ваш проблем, а кад дође време да је он заинтересован за услугу, онда је од вас наплаћује лично или је наплаћује за друге.

То је услуга повезивања људи на основу власништва над информацијама и контактима, која се плаћа противуслугом. Али ту нема писаног трага, као у случају кад директор основне школе у некој малој општини донесе одлуку о запошљавању свог рођака и кад га због тога неко пријави Агенцији.

Као ситуацију коју Агенција за борбу против корупције такође тешко успева да региструје као сукоб интереса Стојиљковић помиње законску могућност финансирања политичких партија и изборних кампања, где постоји и писани траг о донацији. А затим, када донатор две године касније добије на тендеру неки посао у некој државној установи – ко може да га оптужи за сукоб интереса?

Дешавало се и да се као донатори страначких кампања са новчаним уплатама појављују малтене социјални случајеви, али ако они неће да кажу у чије су име уплатили новац, Агенција је немоћна.

Да ли то значи да је трговину утицајем, без писаних трагова, готово немогуће детектовати?

– Готово да је немогуће, осим ако неко не проговори у том ланцу – коментарише Стојиљковић, и то доводи у везу с поменутим великим бројем пријављених случајева у економски неразвијеним срединама. То је и показатељ, каже, колико смо осиромашили као друштво, с толико покиданим социјалним везама, да „немате простора” да „елегантно”, као у великом граду, запослите „код мене некога свог, а ја код вас некога свог”, него утицајни људи (директори школа, јавних предузећа...) то раде у „сопственој кући”.

Кажемо Стојиљковићу да су пријаве против таквих случајева уобичајене и зато што је много незапослених у неразвијеним општинама, који су такође заинтересовани за посао који је добио неки рођак директора, а овај бивши члан одбора Агенције примећује да се у атмосфери немаштине, у немалом броју случајева, покаже и да су пријаве неосноване.

Како је ипак могуће смањити број ових случајева сукоба интереса и тешко детектованих трговина утицајем? Професор помиње превентивно деловање на местима која су означена као потенцијално склона корупцији. Таква места треба окружити контролом и процедуром, тако да, рецимо, одлуку о пријему некога на посао на одређено време доноси комисија, а не директор основне школе, или, ако директор неког факултета троши огромна средства на репрезентацију, мора постојати комисија која ће контролисати ту потрошњу.

– Превентивно деловање, контрола и процедуре су једино решење – каже Стојиљковић, док др Божо Драшковић, професор Београдске банкарске академије, и такође бивши члан одбора Агенције, велики значај у свему овоме придаје „аутоцензури”, то јест склоности Агенције да се не дирају „крупне политичке зверке”. И онда се као резултат тога испоставља да корупција доминира у локалним предузећима и школама.

Драшковић напомиње да оваква пракса у раду Агенције постоји годинама и да је важан разлог за то изборна процедура за чланове одбора Агенције. Институције које предлажу чланове одбора „воде рачуна да то буду они на које могу да утичу и тако добијамо одбор који води рачуна о утицају моћних”.

Проблем је и у томе, каже Драшковић, што јединице локалне самоуправе у неким случајевима нису спремне да прихвате препоруке Агенције у вези с констатованим сукобом интереса, а Агенција нема механизам да их на то примора, док је сукоб интереса на „вишим нивоима” тешко ухватљив, а подразумевао би детаљну истрагу, коју не врши Агенција, него тужилаштво и други органи.

А да ли таквих истрага има, ипак је друга тема.

Можда ће нам користити...

Постоји и посредна трговина утицајем, коју можемо регистровати у ситуацијама где нема ничега што је директно коруптивно, каже др Зоран Стојиљковић и помиње случај било којег високог функционера, на пример министра, који се, када је изабран на то место, формално повукао из фирме чији је власник. После тога, власник је неко трећи, али сви ми, знајући да је то фирма министра, послујемо са њом надајући се да ћемо од тога извући неку корист. Није директна корупција, али можда ће нам то бити од користи.

Коментари2
Молимо вас да се у коментарима држите теме текста. Редакција Политике ONLINE задржава право да – уколико их процени као неумесне - скрати или не објави коментаре који садрже осврте на нечију личност и приватан живот, увреде на рачун аутора текста и/или чланова редакције „Политике“ као и било какву претњу, непристојан речник, говор мржње, расне и националне увреде или било какав незаконит садржај. Коментаре писане верзалом и линкове на друге сајтове не објављујемо. Политика ONLINE нема никакву обавезу образлагања одлука везаних за скраћивање коментара и њихово објављивање. Редакција не одговара за ставове читалаца изнесене у коментарима. Ваш коментар може садржати највише 1.000 појединачних карактера, и сматра се да сте слањем коментара потврдили сагласност са горе наведеним правилима.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Petar Ilic
Meni nije jasno kako ce dete jednog coveka na polozaju u Srbiji naci posao a da to nekome ne izgeda kao namestaljka. Bilo gde da ode, osim u inostranstvo, bilo kako da krije ko su mu roditelji, to ce se saznati, neko ce ga primiti na posao, a onda kao slucajno stupiti u vezu sa njegovim ocem i zamoliti ga za malu uslugu. U Srbiji je svaki funkcioner u sukobu interesa ako ima decu. U stvari Srbija je ta koja je stalno u sukobu ne samo interesa, nego i u sukobu sa ljudskoscu i civilizacijom.
simon
Pa jeste. Na Kopu je elita i ako se nesto desi treba sacuvati elitu. Neće valjda U Nacionalnom parku Djerdap da se upoznaju i brane one golokošce.

Комeнтар успeшно додат!

Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.