Молимо грађане да контролишу наш рад
Био је одборник у Скупштини града, члан Градског већа, а затим је два и по мандата водио општину Обреновац. После оствареног пунолетства у политици Мирослав Чучковић отворио је врата кабинета број 13 у Скупштини града и именован је за градског менаџера. Пред њим и новом Градском управом је, како се најављује, једна од тежих зима па ће се видети колико ће му овај број „донети” обавеза, посла, али и среће.
„Ушли” сте у ципеле градског менаџера и дошли на функцију која за време прошлог мандата градоначелника и заменика градоначелника није постојала. Како себе видите на том месту?
Институција Скупштине града, градоначелник и његови помоћници су ту да буду на услузи народу. Тај нови систем рада у којем смо прилику добили Шапић, Савић и ја као дугогодишњи председници општина у Београду има за циљ да се приближимо грађанима, да дођемо до њих са молбом да учествују, планирају и контролишу наш рад. Моје је и да максимално подржим градоначелника, да вратимо углед тој функцији, као и функцији председника општина.
На који начин ће суграђани моћи да вас контролишу?
Шапић је на Новом Београду направио систем у којем ви нисте могли да прођете ни поред једног улаза у стамбену зграду да вас општина није позивала на неку врсту активности. Због тога позивамо суграђане из свих општина да кажу који су проблеми у згради, да заједно са нама учествују у планирању буџета за уређење међублоковских простора, у бесплатним програмима за децу и старије. Ако тај начин применимо у целом граду, Београђани ће у нама имати прави сервис грађана. Важно је да се мало боље чујмо, да ми као управа никога не секирамо и да будемо на услузи. То је нешто што обећавамо. А нека наша дела, оно што урадимо, истовремено буде и начин да нас суграђани контролишу.
Која су Ваша задужења?
Три су нивоа мог деловања. Први је у вези са пројектима у које су заједно укључени република и град – Обилазница, ауто-пут, метро, железничка станица… Све су то пројекти чија реализација убудуће неће каснити због застоја у радовима. Свим објектима које гради град, било ког типа да су, знаће се и почетак и крај. И људи ће моћи према тој информацији да планирају своје животе. Други ниво је у вези са обезбеђењем енергената за зиму. У припреми је набавка гаса којим је покривено 80 одсто јавних објеката, евродизела за ГСП, „Ласту” и остала јавна предузећа, пелета и угља за школе и вртиће који се греју на чврста горива, а раде се и неопходни ремонти у „Београдским електранама”. Трећи ниво је у вези са захтевима грађана. Ја већ сада имам списак предлога и проблема житеља Старог града. Има их 350. Али није ми циљ да ја решавам те проблеме. Циљ ми је да у њихово решавање укључимо председнике општина.
За петнаестак дана, од када сте на функцији, обишли сте 12 општина. Шта сте из тих обилазака закључили?
До краја јула обићи ћу све општине и насеља. Бележићу слово по слово захтеве народа. А онда ћемо направити модел како би те потребе и жеље становника могле да се остваре. Радује ме што је градоначелник вољан да врати углед и значај председника општина. Мени је циљ да у посао укључим и њихове сараднике. Јер, постоје неки људи које нико ништа није питао деценијама уназад, а који су јако стручни и својим знањем могу да помогну грађанима.
Који су најчешћи захтеви и проблеми суграђана?
Различити су захтеви у зависности од општине до општине, а проблеми се односе на неколико животних области – недостатак основне инфраструктуре, школа, вртића, канализације, колектора, домова здравља, амбуланти… Али биће времена да о томе конкретно причамо. На састанцима са председницима општина схватио сам да многи од њих не знају шта им се гради на општини. Примера ради, на Палилули нису знали да им се поред вртића у Борчи гради и вртић у Овчи. Због тога је важно да се добро чујемо. Да чујемо захтеве грађана, да се ми између себе у граду и општинама слушамо и да се добро организујемо да би и житељи нашег града знали шта се ради и гради.
Који би већи пројекат у општинама ускоро могао да буде реализован?
Највећи пројекат који би ускоро могао да буде завршен јесте ауто-пут Сурчин – Нови Београд дужине 7,9 километара. Постоји део уговора који град мора да испуни, а односи се на уклањање објеката на траси да би тај ауто-пут што пре могао да уђе у Војвођанској улицу, у насеље Др Ивана Рибара. Ово је врло важно јер је реч о вези Београда са ауто-путем „Милош Велики”, а затим са западном Србијом и Републиком Српском. До сада је завршено око 60 одсто посла. Сада смо на 400 метара од улаза у Нови Београд. Циљ нам да то што пре буде готово да бисмо „отчепили” улаз и излаз из града.
Када сте ступили на дужност, било је приговора од појединих опозиционих политичких партија и удружења зашто сте баш Ви дошли на место градског менаџера. Спочитава Вам се да се нисте добро снашли за време поплава 2014. у Обреновцу. Како Ви реагујете на те тврдње?
Да није било хероја који су за време поплава бранили Обреновац, а са којима сам био дан-ноћ, да није било нас у Обреновцу и Лазаревцу, не би данас овако изгледала Чукаричка падина, Сајам, Нови Београд и многа друга насеља у граду. Тих дана у Обреновцу је пала епохална количина кише. У том чувеном циклону уништено је 40 општина у Србији.
Кажу да нисте реаговали на прави начин ни када је реч о сечи шуме у Дубоком, да нисте изградили обећани вртић у Баричу, да сте за помоћника у општини поставили Милорада Грчића кога многи сматрају главним кривцем за лоше стање у „Електропривреди Србије”…
Вртић у Баричу се гради, а што се тиче шуме у Дубоком, она је у саставу ЈП „Србијашуме”. Таквих шума у граду има на 17.000 хектара. Прва ствар коју је опозиција злонамерно истицала јесте да се шуме секу. Истина је потпуно другачија. Од око 800.000 кубика дрвета, колики је годишњи прираст у београдским шумама, по налогу стручних служби због болести или неких других оправданих разлога уклања се само 10 одсто, односно 80.000 кубика. „Србијашуме” увек планирају шта и када треба нешто уклонити, али и засадити. Дубоко је посебно осетљиво подручје због клизишта. Због тога су и дотрајала стабала замењена багремовим садницама које су за то поднебље добре. Општина Обреновац и ја лично ишли смо и заједно са народом садили то дрвеће. О томе постоји фото-документација и медијски извештаји. И ја сам поносан на то. Мислим да није добар пут ако се у будућности буде радило тако што ће се београдска јавност засипати лажима, на које ћемо ми из власти аргументовано одговарати. Сматрам да је боље да имамо иницијативе, предлоге, да заједно анализирамо шта је могуће урадити. А пошто је „Политика” озбиљан лист, рећи ћу вам. На сваки политички мотивисан напад, без обзира на то да ли је реч о поплави, Грчићу или нечем другом, желим да ставим тачку.
Како ће се развијати престоница убудуће, који делови су приоритет?
У нашем граду, што се тиче развијености, постоје различите врсте насеља. И у строгом центру града има делова који су у лошем стању, у неким случајевима много горем него на периферији. Ми престоницу посматрамо као јединствен систем и инсистираћемо на томе да се ниједан грађанин не осећа као грађанин другог реда. Ми морамо да будемо престоница која диктира солидарност и љубав, и апелујем на грађане да се тако понашају. Хајде да се заједно радујемо успеху сваког дела града, без завидности. Конкретно, ми смо у Обреновцу урадили олимпијски затворени и отворени базен, аква-парк за децу и одрасле. Ја бих волео да тако нешто добију све општине.
Која је Ваша порука грађанима као градског менаџера?
У Обреновцу је иза мене остало пет фабрика, од којих је „Меита” највећа, десет највећих јавних објеката – нови Дом здравља, пет фискултурних сала, нова гимназија, три нова вртића, 500 километара линијске инфраструктуре, 100 километара канализације, 17 од 26 села повезано је на воду, а прави се и фабрика за прераду отпадних вода између Мислођина и Барича. Ако то моје искуство и знање применимо у целом граду, ми ћемо имати велики број градилишта и мало мање секирације за грађане.
Подели ову вест
Комeнтар успeшно додат!
Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.


