Куда иде ФК Партизан

Седам година Партизан није видео титулу, пет година трофеј није унет у витрине овог клуба, а овог лета испао је из квалификација за Лигу шампиона, затим за Лигу Европе и на крају из такмичења у Лиги конференције. Све ово указује да је ситуација у ФК Партизан одавно алармантна.

Размишљајући о проблемима клуба за који навијам, дошао сам до закључка да све проблеме Партизана можемо груписати у три групе проблема и само тако можда можемо разумети ситуацију у којој се налази. Прва група проблема је на руководећем нивоу, друга на такмичарском и трећа група на финансијском плану.

Кад је реч о проблемима на руководећем нивоу, потребно је успостављање јасне стратегије, визије и организације ФК Партизан. Руководство клуба треба да дефинише јасне циљеве које жели да постигне у наредном периоду. Треба озбиљно размотрити организацију клуба и потребан број запослених. Могу ли се рационализацијом и бољом организацијом обезбедити ефикаснији рад и бољи резултати? Руководство клуба треба да буде именовано на основу стручности и компетенције, а не на основу политичких афинитета. Мора бити одговорно за своје одлуке и треба скупштини клуба да образлаже своје одлуке. Годишњи извештај о раду клуба мора бити обавеза, а не стихијска активност.

Што се проблема на такмичарском нивоу тиче, мора се извршити анализа такмичарског квалитета тима ФК Партизан. Спортска струка треба да сагледа јаче и слабије стране играчког кадра, тактике игре начина вођења клуба. Идентификовати потребу за одређеним профилом играча па на основу тога појачати тим профилом играча који одговарају тим потребама. Трансфер политика треба да обезбеди квалитетне играче сходно финансијским могућностима клуба. Требало би престати са честом сменом тренера и спортских директора. Лоше је искуство да Партизан воде тренери почетници, који без искуства и праксе лутају у доношењу одлука, што води ка лошим такмичарским резултатима. Партизан мора имати на челу искусне и доказане тренере с одређеним резултатима у досадашњем раду.

Кад се помињу проблеми на финансијском плану, недостатак финансијске дисциплине присутан је у функционисању клуба, који троши више него што има. А то води у задуживање и отежано нормално функционисање. Искључење струје због неплаћених рачуна је срамота за клуб као што је Партизан, а и за нас који навијамо за њега. Отежано функционисање подстиче и неадекватно остварење прихода у клубу. Ослањање на спонзорство и продају карата је недоследно и учешће клуба у европским такмичењу није увек доводило до финансијске добити. Оптимализација ресурса подразумева тражење начина за рационализацију трошкова у складу с ресурсима клуба. Руководство мора бити транспарентно у свом раду и одговарати за своје одлуке и резултате.

Решавање нагомиланих проблема у ФК Партизан неће бити лако и то мора да ради руководство које ће чинити стручни, доказани и људи који воле овај клуб. Без таквог руководства Партизан ће и даље ићи ка још слабијим резултатима и неуспесима. Клуб мора да врати свој некадашњи сјај и резултате за понос. Навијачи Партизана заслужују да имају клуб којим могу да се поносе и који ће се борити за титуле и трофеје.

Драган Паскаш,
Београд