Mrtav vuk i rep

Afere koje su četiri godine pratile Aleksandra Obradovića, bivšeg direktora Elektroprivrede Srbije, ne jenjavaju ni posle njegove smene od pre deset meseci. Poslednji greh koji mu se stavlja na dušu je da su ljudi, koje je on postavio u firmi „EPS snabdevanje” (ugašene u međuvremenu), odavali poslovne tajne o ceni struje konkurenciji i tako oštetili firmu za desetine miliona evra.

O detaljima zloupotrebe obavešten je i premijer Vučić, kome je juče stigao izveštaj unutrašnje kontrole EPS-a.  U ovoj aferi  je  državno preduzeće navodno izgubilo više od 300 velikih kupaca.

Posao je, umesto državnog EPS-a, dobijala privatna firma „Proenerdži“ iz Beograda, kojoj je navodno dojavljivana EPS-ova cena – mada je ona juče sve demantovala.

Slučajno ili ne, „Proenerdži BGD“ je ćerka istoimene firme iz Hrvatske povezana sa „Ezpadom“ iz Češke. Dodatni materijal za spekulacije daje činjenica  da je Obradović pre dolaska u EPS, radio za ČEZ- državnu češku elektroenergetsku kompaniju.

Da li je on zaista toliko grešan treba da utvrdi policija. Ako ova afera dobije sudski epilog, biće to prvi ozbiljni slučaj da neko u EPS-u bude kažnjen zbog malverzacija.

Do sada se sve završavalo smenama direktora. Baš kako je počelo i sada. Međutim, ako i ova afera završi samo medijskom halabukom verovatno će biti lakše poverovati u spekulacije da je aktuelni direktor Milorad Grčić hteo da se na ovaj način istakne i  konačno se domogne zvanja direktora, jer je trenutno u v. d. statusu.

Povod za smenu Obradovića bila je kupovina  audija za direktore u vreme krize, za šta je saznao premijer. Nedomaćinsko ponašanje izuzetno je iritiralo jer je EPS poslovao sa gubitkom uprkos tome što je monopolista.

Obradovića do tada niko nije dirao, čak je u međuvremenu od v. d. direktora napredovao u direktora.

Ako je neko i hteo da ga kazni, trebalo je to da učini još u maju 2014. kada je otkriveno da nije osigurao kompaniju od poplava. Šteta je samo za „Kolubaru” procenjena na 100 miliona, dok je ukupna veća od 300 miliona evra.

Godinu pre, Obradović je uprkos gubicima kompanije od oko 20 miliona evra, raspisao tender za angažovanje osam konsultantskih kuća za koje je bio spreman da plati oko 10 miliona evra. Tražio je savetnike koji bi mu pomogli u poslovima iako je tada u EPS-u bilo 600 direktora.

Kazna ga je mimoišla i kada je EPS milionski vredan posao dodelio češkoj filijali u kojoj je on prethodno radio.

Tender je bio raspisan u dinarima, ali je EPS sa Česima sklopio posao u devizama, zbog čega je samo na kursnim razlikama platio 10 miliona dinara više.

Zato sve ovo liči na onu staru „mrtvom vuku mere rep”.