Koristimo ekonomsku, finansijsku i nacionalnu stabilnost Srbije za dalji razvoj i napredak

Banka Poštanska štedionica lider je na bankarskom tržištu Srbije. S ostvarenom dobiti od 3,4 milijarde dinara, ne samo da smo postigli zacrtane ciljeve, već smo ih uz pomoć naših klijenata, akcionara i svih 2.600 zaposlenih i premašili, kaže u razgovoru za „Politiku”, Bojan Kekić, predsednik Izvršnog odbora Banke Poštanska štedionica (BPŠ).

Kako je Banka Poštanska štedionica završila poslovnu 2022. godinu?

Uprkos dinamičnoj i izazovnoj godini završila je vrlo uspešno. Sa ostvarenom dobiti od 3,4 milijarde dinara, što je istorijski rezultat Banke Poštanska štedionica, stabilnim pokazateljima profitabilnosti i dinamičnim organskim rastom bilansne sume koja je dostigla oko 400 milijardi dinara, ne samo da smo ostvarili zacrtane ciljeve, već smo ih uz pomoć naših klijenata, akcionara i svih 2.600 zaposlenih i premašili. Za 2022. godinu planiranu dobit od 2,2 milijarde dinara ostvarili smo već krajem avgusta. Time smo pokazali da nam je kurs dobar, da se ponašamo odgovorno i da smo nerazdvojivi deo jednog velikog i snažnog organizma. Taj organizam se zove država koji, kada je o krizama reč, pokazuje da ima izuzetan imunitet i kao celina i kroz delove, kakav je i naša banka.

U prethodnim godinama banka je iskoristila ekonomsku, finansijsku i nacionalnu stabilnost koju su nam svojim merama omogućili Ministarstvo finansija, Narodna banka Srbije i država Srbija na čelu sa predsednikom Aleksandrom Vučićem. Izrasli smo u jaku i stabilnu finansijsku instituciju sa jasno artikulisanim državnim interesom. Od 2016. do danas, recimo, bilansna suma je utrostručena. Banka u prethodnom periodu nije prodavala loše plasmane iz portfelja nenaplativih kredita, a NPL pokazatelji iz godine u godinu su sve bolji. Kreditni portfolio povećan je za gotovo pet puta, a ukupni depoziti više od tri puta.

Da li nastavljate da širite poslovnu mrežu?

Modernizujemo i dalje širimo poslovnu mrežu, koju danas čini sedam regionalnih centara, 24 filijale i 204 ekspoziture. Prema veličini, razvijenosti i geografskoj rasprostranjenosti poslovne mreže, Banka Poštanska štedionica je lider na bankarskom tržištu Srbije. U decembru 2021. kupovinom Komercijalne banke Banjaluka svoje poslovanje proširili smo i van granica Republike Srbije i postali regionalna banka. Uveren sam da ovakvom poslovnom politikom opravdavamo reputaciju banke kao institucije koja je prepoznata kao bliska klijentima i u geografskom smislu. Posebno smo ponosi na činjenicu da smo prisutni na Kosovu i Metohiji sa pet ekspozitura i mrežom bankomata. Da bismo dodatno pojačali naše prisustvo, u novembru smo formirali i Regionalni centar Kosovska Mitrovica. Mislim da je poruka jasna, država Srbija i Banka Poštanska štedionica uvek će biti uz naše građane i privredu koji žive i posluju na Kosovu i Metohiji.

To je izuzetno važno, jer smo mi ona vrsta veze koja nikada ne sme da se prekine, jer se njome omogućava i normalan život i rast i razvoj našeg naroda na Kosovu i Metohiji. Mi smo, suštinski, dokaz brige koju Srbija ima prema svom narodu i svega što je voljna za njega da učini.

Bilo je mnogo promena kamatnih stopa u celom svetu, pa i kod nas. Kako je to uticalo na novo zaduživanje građana i privrede ali i urednost u izmirivanju postojećih kreditnih obaveza?

Nažalost, dešavanja na globalnom nivou bila su takva da je bilo očekivano efektuiranje postepenog rasta nominalnih kamatnih stopa i u našoj zemlji, s obzirom na to da postoji ogromna ekonomska međuzavisnost između naše i najrazvijenijih, pre svega evropskih ekonomija. Na nas se ne može gledati kao na autarkičnu zemlju koja je izolovana u odnosu na svetske tokove. Ovde potenciram reč postepeni rast kamatnih stopa s obzirom na činjenicu da je Narodna banka Srbije, održavajući stabilnost kursa dinara, vrlo targetirano sprovodila mere monetarne politike kako bi suzbila inflatorne pritiske sa jedne strane. Sa druge strane, ovakvim postepenim uvođenjem restriktivnih mera onemogućila je nagli pad ekonomske aktivnosti u Srbiji. Reč je o dva cilja ekonomske, odnosno monetarne politike koje je paralelno izuzetno teško sprovesti. Kao državna banka kojoj ultimativni cilj nije i ne sme da bude samo i isključivo ostvarenje visokih stopa prinosa na angažovana sredstva, prepoznali smo trenutak u kojem se naši građani i privreda nalaze. Nismo povećavali kamatne margine najfrekventnijih kreditnih proizvoda banke. Na taj način, i pored znatnog povećanja troškova pasivnih kamatnih stopa koje plaćamo našim deponentima, amortizovali smo u određenoj meri osetniji rast kamatnih stopa na kredite i time omogućili našim klijentima da mogu doći do neophodnih sredstava i bez prevelikih problema otplaćivati svoje kredite. To je uostalom i cilj banke – da prati klijente kada je teško i da znaju da u svakom trenutku imaju oslonac u svojoj banci. Zahvaljujući fiskalnoj politici koju vodi Ministarstvo finansija, a koja se pre svega referiše na rast životnog standarda građana i realizovano i planirano povećanje plata i penzija, mi u ovom trenutku ne očekujemo probleme u otplati kredita. Pravovremenim merama, takođe, bankama je omogućeno da sa klijentima koji imaju finansijskih poteškoća izvrše odgovarajuća restrukturiranja svojih potraživanja i olakšaju im otplatu bez uticaja na kapitalnu bazu banaka po osnovu odobrenja ovih olakšica.

Da li i dalje ostajete državna banka? Koliko je teško preteći konkurenciju budući da je velika?

Kada je reč o strateškoj odluci u vezi sa strukturom vlasništva banke, to je prevashodno pitanje za našeg akcionara. Mi kao menadžment i svi zaposleni tu smo da ispunjavamo planove koji se pred nas postavljaju, kratkoročne i dugoročne. Država će kao krajnji vlasnik, siguran sam, ako se ikada bude postavljalo pitanje potencijalne promene vlasništva, doneti strateški najispravniju odluku. Kao društveno odgovorna, banka nije usmerena samo na ostvarivanje profita već ulaže napore da bude oslonac i podrška razvoju društva kroz ulaganja u zdravstvo, prosvetu, sport i kulturu. Pritom nikada nismo i nećemo zaboraviti da su nama, kao državnoj banci, klijenti i njihov benefit na prvom mestu. U tom smislu nastojimo da unapredimo i ojačamo našu tržišnu poziciju ponudom cenovno prihvatljivih i pristupačnih proizvoda, kako fizičkim tako i pravnim licima. U prethodnom periodu učvrstili smo poziciju državne banke na bankarskom tržištu, sproveli sve državne projekte u skladu sa zadatim, bili konkurentni i aktivni na finansijskom tržištu, podigli na viši nivo sve svoje funkcionalnosti i stvorili dobru osnovicu za dalje unapređenje poslovanja i razvoja.

Našu odgovornost pojačava i činjenica da smo neka vrsta izloga države. Mi pokazujemo koliko je u njoj sve sređeno, uredno, na svom mestu. Na taj način smo i karika u lancu poverenja između građana i države, i zadatak nam je da tu kariku još više ojačamo. To će nam biti jedan od glavnih ciljeva u novoj godini.

Šta su vaše prednosti i čime planirate da dodatno privučete nove klijente?

Nastavljamo strateški da razvijamo poslovanje u sektoru sa stanovništvom, da širimo poslovnu mrežu i povećavamo broj klijenata. Banka je u prethodnom periodu već uzela učešće u procesu konsolidacije domaćeg bankarskog tržišta. Uvršćena je u sistemski značajne banke u Republici Srbiji. Na osnovu svoje stabilne vlasničke strukture i diverzifikovanog portfolija klijenata na području Srbije, kao i uspešne akvizicije izvan Srbije, banka će nastojati da unapredi i proširi svoje poslovanje kako u zemlji tako i u okruženju, i na taj način uveća svoj portfolio, ojača svoje prisustvo i doprinese strateškom cilju poslovanja.

Broj klijenata i konstantan rast tržišnog učešća dokaz su dobrog poslovanja. Tome svakako doprinosi konstantan rad na razvoju novih proizvoda, na obostrano zadovoljstvo klijenata i banke. Kao i do sada, i u ovoj godini naši klijenti mogu da očekuju niz inovacija u poslovanju sa bankom, koja će se i na taj način dalje razvijati i napredovati.

Banka odlikovana Sretenjskim ordenom

Najveća potvrda dosadašnjeg rada i zalaganja svih zaposlenih je Sretenjski orden drugog stepena kojim je banka u februaru prošle godine odlikovana za naročite zasluge i postignute rezultate u javnim i privrednim delatnostima, a povodom 100 godina postojanja.